摘 要:招標(biāo)代理工作在整個建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中起著不可替代的重要作用,而作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)理當(dāng)義不容辭的承擔(dān)起這一艱巨的任務(wù),通過自身的技術(shù)實(shí)力以及豐富的經(jīng)驗(yàn)為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的招標(biāo)代理服務(wù),并且在招標(biāo)過程中時刻堅(jiān)持公平、公正以及誠實(shí)信用原則,為建設(shè)單位選擇最為合適的中標(biāo)單位來參與建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施,為建筑工程項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量以及安全等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打下一個堅(jiān)實(shí)而有力的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:招標(biāo)代理;招標(biāo)工作
招標(biāo)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要進(jìn)行全過程、全方位的管理和控制,而招標(biāo)工作是否取得成功,直接關(guān)系到工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價等。
一、工程招標(biāo)代理的性質(zhì)及概念
工程招標(biāo)代理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作,一般意義上就是通過工程招標(biāo)人的委托進(jìn)行一系列的代理活動。比如進(jìn)行工程勘察、規(guī)劃設(shè)計(jì)、根據(jù)要求購買建筑材料、開展工程監(jiān)理工作等等。代理權(quán)限的范圍是以招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)通過被代理人的身份進(jìn)行的一些代理業(yè)務(wù)。近些年來,一些大型工程項(xiàng)目都是采用這種公開招標(biāo)的形式,有利于為招標(biāo)者節(jié)省經(jīng)濟(jì)成本、提高工程效率、保證工程質(zhì)量。
二、工程招標(biāo)代理存在的問題
由于工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是一種新興行業(yè),進(jìn)入的門檻較低,使得很多小型代理機(jī)構(gòu)層出不窮,市場競爭激烈。
(一)市場地位缺乏社會認(rèn)同,宣傳推廣力度不夠
社會對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的作用認(rèn)識度不夠,很多招標(biāo)人覺得找工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是一種浪費(fèi)金錢、浪費(fèi)時間的行為,更不知道該如何選擇有正規(guī)資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)。
(二)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理體制不健全,現(xiàn)有法規(guī)不完善
由于工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)興起較晚,我國對于這個行業(yè)的監(jiān)管力度還不夠,現(xiàn)有的規(guī)章制度又缺乏系統(tǒng)性,過于籠統(tǒng),機(jī)構(gòu)服務(wù)類的招標(biāo)規(guī)章制度還不健全,因此“同體監(jiān)督、多頭管理”的問題非常普遍,很多代理機(jī)構(gòu)甚至無底線地遷就招標(biāo)人。還有些投標(biāo)單位采取不正當(dāng)手段,跟其他的投標(biāo)單位共同圍標(biāo)或者串標(biāo),更有甚者出賣自己公司的標(biāo)底,嚴(yán)重影響招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)市場的秩序。
(三)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,有的甚至不具備從業(yè)資格
從事招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作人員具有職稱的比較少,大多都是使用別人的證件開展業(yè)務(wù),流動性非常大,導(dǎo)致招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)成長緩慢,工作質(zhì)量很難讓人滿意。有的工作人員連工程造價招標(biāo)書還需要請外人進(jìn)行編制,招標(biāo)文件比較粗糙,內(nèi)容也不完善;還有些工作人員不懂法律程序,致使文件漏洞百出、失誤接連不斷,給代理機(jī)構(gòu)造成很大損失。
(四)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理混亂,招標(biāo)工程質(zhì)量很低
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)缺乏審核管理職能,對員工疏于管理,很多代理機(jī)構(gòu)都是靠鉆法律空子得以注冊的,工作人員大多都是“臨時演員”,需要時就來,不用了就走,大部分都是無檔案人員,后期服務(wù)無法保障。
(五)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)存在亂收費(fèi)的現(xiàn)象
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)都是以盈利為目的的,在現(xiàn)今的社會競爭中,由于代理機(jī)構(gòu)過多,相互競爭激烈,缺乏誠信度,為了獲取代理業(yè)務(wù),有的代理機(jī)構(gòu)甚至自己賠錢,打壓競爭者,或使用一些非法手段獲取利益。很多機(jī)構(gòu)都是以“不收費(fèi)、少收費(fèi)”為幌子承接代理業(yè)務(wù),一旦開展業(yè)務(wù)后就找各種理由開始亂收費(fèi),想方設(shè)法幫助投標(biāo)單位以超低的價格中標(biāo),再在工程運(yùn)行中變更一些項(xiàng)目費(fèi)用,對某些隱性項(xiàng)目收取高額費(fèi)用,導(dǎo)致最后工程完成后高額結(jié)算。
三、相關(guān)對策
(一)完善相關(guān)法律法規(guī)制度,加大監(jiān)督檢查力度
相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有的法律法規(guī)下、參照國外的一些比較完善的制度、結(jié)合本國實(shí)際情況,推出一部新的對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行約束的管理辦法,對工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的各種行為進(jìn)行規(guī)范,使其無法鉆空子。 其中應(yīng)該明確規(guī)定:監(jiān)督檢查部門應(yīng)對招投標(biāo)活動的整個過程進(jìn)行督察,而不是單一地對前期工作監(jiān)督;并且要跟監(jiān)察部門密切配合,提高查處力度,嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)等一系列操作程序,并要對違規(guī)操作的行為實(shí)行重罰。
(二)提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì),成立專職人員檔案
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)要持續(xù)性的發(fā)展,應(yīng)當(dāng)先提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,要了解相關(guān)的法律法規(guī),以便更好地與委托人溝通。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)不是說從書本上照搬,一定要在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)行實(shí)踐。在提高業(yè)務(wù)能力的同時,思想道德也很重要,要努力增強(qiáng)從業(yè)人員的責(zé)任感,提高其使命感,不徇私、不觸犯道德底線,保持良好的職業(yè)道德。針對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的不穩(wěn)定性、流動性,建議由專門的機(jī)構(gòu)對從業(yè)專職人員的個人信息進(jìn)行備案、存檔。只有進(jìn)行了備案的從業(yè)人員才可以有權(quán)代表招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的活動,保障委托人的利益。
(三)規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入機(jī)制
要對代理機(jī)構(gòu)的申請資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),只有從源頭控制才能防止后續(xù)一系列的問題。強(qiáng)烈禁止招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與委托人私下接觸交易。要將招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資質(zhì)公開化、透明化、規(guī)范化,防止部分招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)趟渾水,趁機(jī)撈錢。
(四)建立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的信用機(jī)制,加快信息化的建設(shè)
借鑒國外比較完善的機(jī)制,學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),綜合自己的情況,建立適合本國市場經(jīng)濟(jì)的信用體制,發(fā)揮行業(yè)自律機(jī)制。對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行信用等級劃分、信用等級評價等,及時將失信的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)存在的問題公開化。建立網(wǎng)上公共平臺,把所有信息(包括違規(guī)行為、信用考核等)加入平臺,使得大家都有知情權(quán),能夠明白自己究竟該選擇什么資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
四、結(jié)語
招標(biāo)工作是工程實(shí)施階段一個極為重要的環(huán)節(jié),但由于市場環(huán)境,為確保招標(biāo)投標(biāo)活動遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則,近年來,相關(guān)部門相繼出臺了很多政策和文件,逐步凈化和規(guī)范市場環(huán)境,效果顯著,但在實(shí)際操作過程中,仍然存在許多問題,特別是誠實(shí)信用的原則未得到徹底貫徹落實(shí),導(dǎo)致招標(biāo)人利益可能受損。
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