東方管理思想視角下的企業(yè)生態(tài)管理模式

起源于東方管理文化的東方管理思想是東方各民族優(yōu)秀的管理文化在歷史沉淀中形成的寶貴文化成果，對于彌補我國企業(yè)當今生態(tài)管理建設(shè)的不足具有重要的借鑒與指導(dǎo)意義。本文首先闡述了東方管理思想的內(nèi)涵，結(jié)合我國企業(yè)生態(tài)管理建設(shè)存在的問題，從內(nèi)部管理與外部環(huán)境兩個層面出發(fā)，同時融合東方管理思想的精髓，提出了基于東方管理思想的企業(yè)生態(tài)管理模式構(gòu)建的建議。

一、東方管理思想概述

東方管理思想是一套以“人本觀”為核心，包含“學為治行和”五個方面的管理體系，是東亞國家及周邊地區(qū)的管理文化相互融合與發(fā)展，并吸收了西方優(yōu)秀管理文化的產(chǎn)物。

二、我國企業(yè)生態(tài)管理存在的問題

（一）企業(yè)生態(tài)管理意識淡薄

在市場經(jīng)濟體制下，我國企業(yè)，無論是國企還是私企，生態(tài)管理意識都相對薄弱。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是企業(yè)高層管理者不重視生態(tài)建設(shè)與生態(tài)效益，忽略企業(yè)的社會責任，往往以經(jīng)濟效益為企業(yè)的發(fā)展目標，缺乏從長遠發(fā)展角度考慮的生態(tài)管理戰(zhàn)略思維；二是企業(yè)的中低層管理者以及普通員工缺乏參與生態(tài)管理的主動性與積極性，往往以工資績效或本部門業(yè)績?yōu)槟繕?，缺乏整體戰(zhàn)略思維和企業(yè)歸屬感，加上缺少企業(yè)高層管理者對生態(tài)管理的指引，他們很少會對生態(tài)管理投入精力或建言獻策。

（二）生態(tài)管理體制不完善

在社會主義核心價值體系以及中國特色社會主義道路的引領(lǐng)下，我國目前部分企業(yè)雖然有一定的生態(tài)管理制度，但該制度在完善程度以及執(zhí)行力度上都有很大的提升空間。主要表現(xiàn)在以下三個方面：第一，生態(tài)管理內(nèi)部制度不完備，缺少完善的管理流程及反饋監(jiān)督渠道；第二xJiWfco0UoHqlvneH0ECyaLbtFZPZu/m5zRuzuD6Aq4=，人員配備不充分，缺少各級人員間相互協(xié)作與配合。我國不少企業(yè)缺乏專業(yè)的生態(tài)管理技術(shù)人才，企業(yè)管理者、普通員工與專業(yè)人員之間的素質(zhì)有待提高，他們之間的協(xié)同合作機制有待加強；第三，權(quán)責劃分不清，生態(tài)管理制度執(zhí)行不到。生態(tài)管理應(yīng)該依靠生態(tài)部門、人力資源管理部門、生產(chǎn)采購部門等部門的協(xié)同合作，由于我國企業(yè)目前在生態(tài)管理方面對于部門職責劃分不到位，相關(guān)部門間對責任認識不清，生態(tài)管理制度執(zhí)行力度嚴重不足。

（三）缺乏有利于生態(tài)管理的外部環(huán)境

完善的立法制度、健全的政策支持以及監(jiān)督有力公民意識是企業(yè)完善生態(tài)管理的重要外部環(huán)境保障。然而，目前我國企業(yè)生態(tài)管理正處于起步階段，我國法律制度中關(guān)于生態(tài)管理的立法相對落后，與國際生態(tài)管理法律體系不能接軌。同時，生態(tài)管理建設(shè)需要投入大量的人力、物力、財力，政府部門缺少有效的支持企業(yè)加強生態(tài)管理建設(shè)方面的政策。除此之外，我國公民雖然生態(tài)意識不斷加強，但對于企業(yè)生態(tài)管理的現(xiàn)狀與責任知之甚少，導(dǎo)致我國公民不能有效的行使監(jiān)督舉報權(quán)利。

三、基于東方管理思想的企業(yè)生態(tài)管理模式構(gòu)建建議

（一）以人為本，確立生態(tài)管理意識

企業(yè)應(yīng)該加強以人為本的管理意識，把人和思想引入生態(tài)管理中，引導(dǎo)企業(yè)各級管理者及員工形成生態(tài)理性思維。首先，企業(yè)應(yīng)加強生態(tài)管理人才引進，為企業(yè)注入全新的生態(tài)管理活力。其次，企業(yè)應(yīng)注重員工培訓(xùn)，鼓勵員工加強生態(tài)管理學習，積極引導(dǎo)員工樹立正確的生態(tài)管理理念，主動為企業(yè)生態(tài)管理建設(shè)建言獻策。最后，企業(yè)應(yīng)注重績效考核的公平性與合理性，并將生態(tài)管理績效因素納入其中，從而真正實現(xiàn)生態(tài)管理的“人和”，努力為企業(yè)生態(tài)管理建設(shè)以及長期發(fā)展營造和諧的企業(yè)文化。

（二）德合共贏，優(yōu)化生態(tài)管理制度

“以德為先”、“道之以德”是企業(yè)生態(tài)管理制度制定有效、執(zhí)行有力必須遵守的前提條件。企業(yè)在優(yōu)化生態(tài)管理制度時，應(yīng)該注重以德服人，公平公正的管理行為、獎罰分明的管理制度、寬嚴適當?shù)墓芾矸椒ㄒ约靶兄行У膱?zhí)行渠道是企業(yè)生態(tài)管理制度必須具備的基本特征。同時，依靠誠信求實建立領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威也是完善企業(yè)生態(tài)管理制度的重要保障。只有德合，企業(yè)與員工、生態(tài)與經(jīng)濟才能實現(xiàn)共贏。

（三）天人合一，營造和諧外部環(huán)境

企業(yè)生態(tài)管理建設(shè)離不開經(jīng)濟及社會環(huán)境的支持，努力構(gòu)建“天人合一”的外部環(huán)境是包括企業(yè)、政府、社會公眾等利益相關(guān)者在內(nèi)的社會各界協(xié)同合作的目標。第一，立法部門必須加強企業(yè)生態(tài)責任立法工作，努力健全生態(tài)管理法律制度，為生態(tài)建設(shè)提供法律準繩，嚴厲查處阻礙生態(tài)建設(shè)的違法犯罪行為。第二，政府部門應(yīng)該加強生態(tài)建設(shè)政策約束與支持，積極引導(dǎo)與支持企業(yè)加強生態(tài)管理、落實生態(tài)責任，嚴厲打擊破壞生態(tài)建設(shè)的國企及私企。第三，社會公眾應(yīng)該加強對企業(yè)生態(tài)管理的關(guān)注，合理的利用信息公開及監(jiān)督舉報平臺，為營造“天人合一”的外部環(huán)境貢獻力量。（作者單位為江西機電職業(yè)技術(shù)學院）