一、企業(yè)財務(wù)稽核的概念和意義
企業(yè)財務(wù)稽核,主要是指企業(yè)的財務(wù)稽核專職人員在充分運用財務(wù)會計核算知識和方法的條件下,對一個企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理工作進行綜合分析、測評以及考核,并根據(jù)分析測評結(jié)果,對企業(yè)的財務(wù)管理工作進行科學(xué)評價,從中發(fā)現(xiàn)當前企業(yè)在財務(wù)管理工作中有可能出現(xiàn)的問題和漏洞,進一步明確財務(wù)管理工作風險,提示可能出現(xiàn)的隱患,從而幫助企業(yè)在下一步的管理中制定出相應(yīng)的措施,有效應(yīng)對財務(wù)風險,并完善企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理制度,幫助企業(yè)提高財務(wù)管理方面工作。
財務(wù)稽核工作主要意義在于,一是可以有效規(guī)范企業(yè)的會計基礎(chǔ)工作,通過對企業(yè)財務(wù)工作進行審核以及財務(wù)信息進行校驗,并反映到財務(wù)管理制度的考核評價上來,能夠督促有關(guān)部門人員進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,不斷提高會計基礎(chǔ)工作的水平和效率。二是可以促進完善企業(yè)的財務(wù)制度稽核工作的進行,通過發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)有問題,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上修改完善企業(yè)的財務(wù)管理制度,從而使企業(yè)財務(wù)制度更加適應(yīng)企業(yè)的需求與發(fā)展。三是可以確保嚴格執(zhí)行企業(yè)的財務(wù)制度,財務(wù)稽核工作可以促使企業(yè)自覺遵守國家有關(guān)財稅法律規(guī)定,在企業(yè)內(nèi)部確保行財務(wù)制度得以嚴格執(zhí)行,強化企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理意識,不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,防范財務(wù)風險在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)。
二、當前電力企業(yè)管理中財務(wù)稽核現(xiàn)狀及問題
電力企業(yè)自身的復(fù)雜性早已決定了其財務(wù)部門不僅是需要有完善的分級治理制度,還要有完善的稽核管理制度,而目前的電力企業(yè)對內(nèi)部財務(wù)管理尚未完善,財務(wù)人員常常身兼數(shù)職,財務(wù)工作重心經(jīng)常偏移到事后補救,事前預(yù)防和內(nèi)部督查工作不夠規(guī)范完善,也帶來了很多問題,具體來說主要有以下幾個方面:
(一)當前電力企業(yè)的財務(wù)管理模式存在缺陷。在我國電力企業(yè)的財務(wù)管理工作中,財務(wù)稽核總是嚴重落后于其它的企業(yè)經(jīng)濟和管理活動,導(dǎo)致了財務(wù)稽核在電力企業(yè)中往往只能是事后稽核,存在很大弊端,消除了財務(wù)稽核的事前預(yù)防控制作用,加大了企業(yè)財務(wù)風險。
(二)當前電力企業(yè)財務(wù)稽核缺乏深度分析。電力企業(yè)的財務(wù)稽核工作常常是只停留在財務(wù)管理的表面問題,由于缺乏系統(tǒng)性的財務(wù)稽核管理制度,新興的財務(wù)稽核方式方法難以得到應(yīng)用,因此很難對財務(wù)稽核數(shù)據(jù)進行深度分析,造成了當前電力企業(yè)中財務(wù)稽核工作效果不夠顯著。
(三)當前電力企業(yè)中財務(wù)稽核工作沒有獨立性。由于重視程度、系統(tǒng)性建設(shè)程度不夠,導(dǎo)致財務(wù)稽核在電力企業(yè)中沒有獨立地位,缺少相應(yīng)的部門設(shè)置和人員配置,發(fā)現(xiàn)問題后難以及時處置,造成工作延誤從而影響稽核效果和防范財務(wù)管理風險。
三、財務(wù)稽核在電力企業(yè)管理中的應(yīng)用策略建議
要做好企業(yè)財務(wù)稽核工作,需要從構(gòu)建財務(wù)稽核制度體系、規(guī)范業(yè)務(wù)流程和加強隊伍建設(shè)三方面入手,多措并舉才能取得良好效果。
(一)完善制度體系。電力企業(yè)管理成效歸根到底要體現(xiàn)在企業(yè)財務(wù)收入上,確保企業(yè)財務(wù)管理體系正常運行,不發(fā)生財務(wù)風險十分重要。建立完善的財務(wù)稽核制度體系十分必要,一般情況下,企業(yè)應(yīng)當建立日?;撕蛯m椈讼嘟Y(jié)合的財務(wù)稽核制度。一方面,建立日?;酥贫?,主要包括財務(wù)內(nèi)部復(fù)核和對日常財務(wù)活動進行督;另一方面,建專項稽核制度,主要用于對電力企業(yè)的一些重大項目,重大收支經(jīng)營活動進行專項檢查。同時,還要對財務(wù)稽核的任務(wù)目標、內(nèi)容要求以及保障措施制度化、明確化,用完善的制度保障財務(wù)稽核工作在企業(yè)內(nèi)部順利運行。
(二)規(guī)范業(yè)務(wù)流程。欲要使財務(wù)稽核工作在企業(yè)內(nèi)部更加有效和規(guī)范化地進行,電力企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身特點,打磨出一套符合自身特色的財務(wù)稽核工作業(yè)務(wù)流程??梢詮氖虑暗念A(yù)警機制、事中的控制機制以及事后的監(jiān)督機制三個重點環(huán)節(jié)入手,從預(yù)防財務(wù)管理漏洞、防范財務(wù)管理風險入手,設(shè)置充分的財務(wù)風險預(yù)防措施,盡量規(guī)避財務(wù)管理風險發(fā)生。同時,在日常財務(wù)稽核中注重重點監(jiān)控對象、及時更新財務(wù)資料,發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng),降低企業(yè)損失。最后,注意事后檢查,對財務(wù)稽核工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時跟進并總結(jié),避免企業(yè)在管理中再次出現(xiàn)類似的情況。
(三)加強隊伍建設(shè)。企業(yè)財務(wù)稽核制度要完善,一方面是制度流程的建設(shè),另一方面就是人才隊伍的建設(shè),尤其是在電力企業(yè)中,更需要一支素質(zhì)較高的財務(wù)稽核人員隊伍,挑選一批熟悉相關(guān)的企業(yè)法律法規(guī)和會計知識的人員,做到要專人專崗,同時不斷加強對現(xiàn)有財務(wù)稽核人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),從而保障企業(yè)盡快建立一支專業(yè)有效的財務(wù)稽核隊伍,更有效的發(fā)揮作用。(作者單位為建湖縣供電公司財務(wù)科)