如何加強(qiáng)電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理

在國家電力企業(yè)中，固定資產(chǎn)的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、全局性的工程，能夠優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)的利用效率；從企業(yè)的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的設(shè)備采購以及運(yùn)行維護(hù)等過程，在保證質(zhì)量和效益的前提下，最大限度的降低資金消耗率；確立科學(xué)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一調(diào)配資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的全質(zhì)量管理。 本文針對我國的電力企業(yè)的固定資產(chǎn)管理存在著諸多的問題展開研究，并提出可靠的解決策略供電力企業(yè)參考。

一、電力企業(yè)實(shí)施固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)管理的作用

通常情況下，固定資產(chǎn)的獲得是來之不易的，與流動資金相比較，獲得固定資產(chǎn)就要付出更大的代價，對于電力企業(yè)來說，固定資產(chǎn)是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)，發(fā)電、輸電和維護(hù)等活動都離不開固定資產(chǎn)，其專業(yè)性強(qiáng)，種類繁多，實(shí)用價值很高，因此需要有效的管理。電力企業(yè)部門經(jīng)濟(jì)利潤和其他商業(yè)企業(yè)相比較要小很多，因此，其固定資產(chǎn)就會相應(yīng)的很多，管理好固定資產(chǎn)能讓其作用得到最大限度的發(fā)揮，保障電力企業(yè)正常運(yùn)作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在企業(yè)的財務(wù)管理當(dāng)中，為了節(jié)約成本，提高固定資產(chǎn)的利用效率以及創(chuàng)造價值的能力，對固定資產(chǎn)實(shí)施管理需要進(jìn)行計價工作和賬務(wù)處理，其中涉及到許多的財務(wù)信息，有效的管理可以避免信息出現(xiàn)紕漏。

二、傳統(tǒng)固定資產(chǎn)管理方法的弊端

（一）管理體制不健全。在現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理體制中，管理工作由多個部門分工負(fù)責(zé)，而且缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，各部門在資產(chǎn)管理中的配合存在一定的問題，管理狀況比較混亂，容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)不一致的問題。

（二）管理過程比較粗放。沒有固定、嚴(yán)格的管理流程，固定資產(chǎn)的購置、轉(zhuǎn)移以及報廢等工作環(huán)節(jié)存在一定的隨意性，這在一定程度上導(dǎo)致了固定資產(chǎn)管理投資的不確定性，增加了電力企業(yè)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

（三）管理過程中的一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也缺乏有效的挖掘和處理，數(shù)據(jù)利用效率較低，使固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)監(jiān)控流于形式化，沒有真正的為企業(yè)的資金規(guī)劃利用等工作提供有價值的參考。一些固定資產(chǎn)沒有進(jìn)行及時的報廢和拆除，并有部分資產(chǎn)閑置。由于資產(chǎn)計算以及數(shù)據(jù)處理技術(shù)不完善，固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的精確性也可能出現(xiàn)問題。

三、加強(qiáng)固定資產(chǎn)全管理的措施

（一）加強(qiáng)管理意識。固定資產(chǎn)的管理不能只對基本的賬面和事物加以管理，對企業(yè)的各個部門都要進(jìn)行資產(chǎn)管理意識的培訓(xùn)，倡導(dǎo)加強(qiáng)企業(yè)的盈利能力，完善企業(yè)的償債能力，通過進(jìn)一步的強(qiáng)化可以讓實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的周期性管理，從原有的靜態(tài)處理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)處理，通過各個部門的合作，可以有效的提高固定資產(chǎn)管理的效率。

（二）加強(qiáng)制度管理。建立三級管理機(jī)制。電力企業(yè)的固定資產(chǎn)管理體制要根據(jù)自身的發(fā)展情況靈活的制定。建立價值管理機(jī)構(gòu)、實(shí)物歸口管理機(jī)構(gòu)以及資產(chǎn)利用機(jī)構(gòu)的三級管理制度，為固定資產(chǎn)的全壽命管理奠定基礎(chǔ)。電力企業(yè)的工作人員應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作需求，明確自身的責(zé)任。在固定資產(chǎn)的全壽命管理中，歸口管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該承擔(dān)主要責(zé)任。管理體制需要明確各部門的具體職責(zé)，嚴(yán)格的查驗(yàn)并保管內(nèi)部轉(zhuǎn)移資料、固定資產(chǎn)以及歸口范圍內(nèi)的固定財產(chǎn)賬，保證其真實(shí)性和客觀性，審核固定資產(chǎn)的更新?lián)Q代以及大范圍的修理和報廢等。同時，應(yīng)嚴(yán)遵照固定資產(chǎn)管理流程，將有價值的信息傳達(dá)給企業(yè)的負(fù)責(zé)人。另外，管理體制的建立應(yīng)在不斷的實(shí)踐中形成，保證其嚴(yán)謹(jǐn)性和周密性，明確規(guī)劃權(quán)利與義務(wù)，提高管理方法的可行性。

（三）實(shí)現(xiàn)信息化管理。我國的電力行業(yè)部門在長期的發(fā)展歷程中，其規(guī)模一直在擴(kuò)建，電力企業(yè)的數(shù)量也一直在增多，電力公司的類型也多有不同，在管理上應(yīng)該追求科技化和信息化，通過利用現(xiàn)代管理技術(shù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，實(shí)施詳細(xì)化處理可以盡快的明確固定資產(chǎn)的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，在具體的管理中可以進(jìn)行明確的分類，例如施工管理和相關(guān)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的管理，不同的資產(chǎn)信息可以更加明確的記錄在案。通過信息化的管理，對固定資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)管理的工作效率也能夠有所提升。

（四）監(jiān)管閑置資產(chǎn)。對于閑置的固定資產(chǎn)而言，可以通過建立相應(yīng)的管理制度展開管理，通過嚴(yán)格的評估可以對閑置資產(chǎn)進(jìn)行報廢處理，通過相關(guān)部門填寫報廢申請表，經(jīng)過審批合格之后就可以對閑置的資產(chǎn)進(jìn)行處理。在制度上可以進(jìn)行有效的監(jiān)管，電力企業(yè)還可以采取專門的手段對閑置資產(chǎn)進(jìn)行處理，例如公開形式的發(fā)售，對于還有利用價值的一部分也要做到物有所用，有效的監(jiān)管可以提高資產(chǎn)的質(zhì)量，同時能夠提高資產(chǎn)的利用效率。（作者單位為國網(wǎng)河南省電力公司鶴壁供電公司）