李國強(qiáng)
*ST銳電二度戴帽,全靠大股東鼎力支持,又是關(guān)聯(lián)交易,又是給予巨額賠付,終于令公司涉險過關(guān)。
截至2017年11月底,A股上市公司中共計71只股票被掛上ST或*ST的標(biāo)簽。據(jù)2017年三季報,這些公司中有38家在2017年1-9月份實現(xiàn)了盈利,大概率能夠全年盈利,其中19家扣非后利潤為正數(shù),如果年報順利通過審計,它們可以安心摘掉ST的帽子了。凈利潤為正而扣非凈利潤沒能為正數(shù)的,由于滿足了基本的要求,也可以繼續(xù)戴著ST的帽子再茍延殘喘一年。
作為上市公司中最為極端的一個群體,為了保住“上市”這塊金字招牌,這些ST公司的各種神操作還是非常吸引眼球的。本文以*ST銳電(601558)為例,了解其花樣百出的保殼方式,來挑戰(zhàn)一下投資人貧乏的想象力。
處境艱難
每次自駕出去游玩,會看到許多山頭上豎立著大風(fēng)車,有時候會找個好的位置停下車來合影,這便是近年來非常普及的風(fēng)力發(fā)電裝置。但是,由于風(fēng)電的特殊性——波動性和間歇性——導(dǎo)致了部分區(qū)域的棄風(fēng)限電,再加上中國的能源管理存在著不足,資源配置過度集中,風(fēng)力發(fā)電成為一種“過剩”能源。相應(yīng)的,風(fēng)電配套廠商也就受到了市場的清洗。華銳風(fēng)電就是一家慘遭市場洗禮的風(fēng)電公司,2016年,由于棄風(fēng)嚴(yán)重,虧損高達(dá)31億元(2015年虧損44.5億元),公司證券簡稱也再次戴上*ST。
通過*ST銳電的年報,可以發(fā)現(xiàn)這家公司2016年過得步履維艱。
兩家全資子公司大連裝備、大連臨港的總面積共計55.5188萬平方米的兩塊土地被政府認(rèn)為是閑置土地,下發(fā)了《收回國有建設(shè)用地使用權(quán)決定書》,后來交了罰款才要回來。
由于和連云港中復(fù)連眾的仲裁糾紛,公司持有的四家子公司股權(quán)以及公司部分銀行賬戶被司法凍結(jié)。*ST銳電與中復(fù)連眾簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》:將持有的上海華銳100%股權(quán)及其相關(guān)債務(wù)和收益一并轉(zhuǎn)讓給中復(fù)連眾,轉(zhuǎn)讓價格為2.49億元,用于抵償公司對中復(fù)連眾對應(yīng)數(shù)額的債務(wù);與江蘇華銳、中復(fù)連眾簽訂《資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,將江蘇華銳部分資產(chǎn)作價2.81億元,用于抵償公司對中復(fù)連眾對應(yīng)數(shù)額的債務(wù);以上兩項合計抵償債務(wù)金額為5.3億元。
屋漏偏逢連夜雨,原第一大股東萍鄉(xiāng)市富海新能投資中心(有限合伙)減持公司股票,大連重工·起重集團(tuán)有限公司被動成為第一大股東。
而公司股價也一路步入下滑,從2016年年初的4元多,坐滑梯到了年末的2元多,現(xiàn)在進(jìn)一步滑至1元股。
事實上,風(fēng)電是一種非常值得大力提倡的新能源,由于中國現(xiàn)階段缺乏統(tǒng)籌,補(bǔ)貼政策不夠合理,風(fēng)電建設(shè)過度集中,造成了虛假的過剩,并讓相當(dāng)一部分企業(yè)遭受嚴(yán)重?fù)p失,這對行業(yè)的打擊是致命的。
與大部分經(jīng)營不善、產(chǎn)能落后的其他ST公司相比,*ST銳電的技術(shù)實力并不差。先后完成了 SL2000/110/116/121高原型與臺風(fēng)型、SL3000/121臺風(fēng)型、SL5.X/155新一代海上機(jī)組的設(shè)計開發(fā)工作,并承擔(dān)了上海市科委“深遠(yuǎn)海上風(fēng)電機(jī)組設(shè)計開發(fā)及運維相關(guān)技術(shù)研究”課題、科技部“海上風(fēng)電場送電系統(tǒng)與并網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用”子課題等科研任務(wù)。此外,還擁有國家發(fā)改委、國家能源局授牌的、以海上風(fēng)電技術(shù)裝備為研究對象的國家級研發(fā)中心——國家能源海上風(fēng)電技術(shù)裝備研發(fā)中心,在海上風(fēng)電機(jī)組技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域?qū)嵙π酆瘛?/p>
這么一家有實力的企業(yè)卻背著巨虧的重負(fù),2017年的日子也不太好過。為了確保不退市,與一些激進(jìn)開展多元化經(jīng)營、重大資產(chǎn)重組的企業(yè)不同,*ST銳電采用了保守治療的方式。雖然保守,卻也竭盡全力,幾乎運用了所有可能的“財技”來保殼。
八方來援
一般而言,瀕臨退市的上市公司只需要一種或者少數(shù)幾種“財技”就可以挽救退市風(fēng)險,而*ST銳電則是不放過任何一個可以利用的會計科目。
常見的“財技”主要包括:會計估計變更、政府補(bǔ)助、投資收益和關(guān)聯(lián)交易等。由于在2013年使用過一次會計估計變更的“財技”,因此不好在2017年故技重施,但其余的技巧在2017年半年報和三季度季報中悉數(shù)登場:
一是縮減主營規(guī)模。2015年,*ST銳電營收13.9億元,凈利潤-44.5億元;2016年營收9.4億元,凈利潤-31億元。好像發(fā)現(xiàn)了個規(guī)律:賣得越少賠得越少,賣得越多虧得越多……于是,截至2017年三季度末,*ST銳電實現(xiàn)營業(yè)收入4300萬元,只有上年同期的八分之一,營業(yè)利潤縮窄到-1.6億元,凈利潤變成了3.7億元。
二是沖回資產(chǎn)減值損失。以前發(fā)生的減值損失,能找回一點是一點。必須要提2016年的減值準(zhǔn)備,在上市公司年報附注標(biāo)準(zhǔn)格式的14項減值準(zhǔn)備中,常用的有8項,而*ST銳電在2016年用掉了7項,合計超過11億元。由于華銳風(fēng)電在2016年虧損31億元,因此,這11億多元的資產(chǎn)減值損失并沒有讓企業(yè)的虧損性質(zhì)發(fā)生改變。
但是,這些巨額的減值損失卻為來年的凈利潤埋下了伏筆。在2017年的三季度報表中可以看到,資產(chǎn)減值損失沖回了6000萬元,在年報中,這個沖回的數(shù)字可能還會擴(kuò)大。
三是出售子公司獲取投資收益。與第一大股東大連重工·起重集團(tuán)有限公司簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,將全資子公司華銳風(fēng)電科技(大連)臨港有限公司、華銳風(fēng)電科技(大連)裝備有限公司轉(zhuǎn)讓給大連重工·起重集團(tuán)有限公司。美其名曰優(yōu)化閑置資產(chǎn),提高整體資產(chǎn)質(zhì)量,降低日常經(jīng)營費用,減少負(fù)債,實現(xiàn)現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置,降低經(jīng)營風(fēng)險。實際上借此項業(yè)務(wù),華銳風(fēng)電獲得了2.2億元的關(guān)聯(lián)方投資收益。
四是政府補(bǔ)助。許多效益較差的公司,關(guān)鍵時刻都會有政府拔刀相助。尤其是一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),上市公司是地方的納稅大戶和對外宣傳的名片,為了解決燃眉之急,政府往往會給予名目繁多的補(bǔ)助,協(xié)助企業(yè)渡過難關(guān)。*ST銳電獲得了政府4300萬元的補(bǔ)助,與其他類似企業(yè)相比,雖然金額相對低了點,但相對于上年度1700萬元增加了一倍還多,并且能在最終的2017年年度利潤表里起到一定的作用。
五是處置固定資產(chǎn)。這也是ST類公司常見的獲取利潤的一種方式,賣房、賣車甚至賣車位來謀求利潤的上市公司比比皆是。這方面*ST銳電并沒有太大手筆,但也沒有錯過,僅僅處理了140萬元的固定資產(chǎn)。
六是索賠收入。半年報中在營業(yè)外收入里有高達(dá)4.13億元的索賠收入,這是最讓筆者吃驚和難以理解的神操作了。竟然從與大連華銳重工集團(tuán)股份有限公司、大連重工機(jī)電設(shè)備成套有限公司那里要到了4億多元的質(zhì)量賠償,后兩家公司分別是第一大股東大連重工·起重集團(tuán)有限公司的全資子公司和控股孫公司。這一年來,第一大股東為華銳光電操碎了心,2016年僅收購閑置子公司和支付賠償就為之掏了6億多元,這個大股東當(dāng)?shù)囊彩窍喈?dāng)?shù)谋锴?/p>
根據(jù)公告,*ST銳電與第一大股東旗下的這兩家公司自2006年開始合作,截至2017年5月31日,累計拖欠供應(yīng)商貨款13億元。截至2017年5月,針對供應(yīng)商的全部產(chǎn)品所產(chǎn)生的全部故障問題(公告的這一部分是很有想象力的,全部產(chǎn)品都有質(zhì)量問題),提出總額為12.96億元的故障索賠,經(jīng)雙方共同甄別確認(rèn),其中7.03億元為非供應(yīng)商責(zé)任,供應(yīng)商不承擔(dān)賠償責(zé)任,其余5.93億元責(zé)任待確定。針對待確定部分索賠,雙方根據(jù)共同委托的第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)(英國Romax科技有限公司在國內(nèi)設(shè)立的全資子公司諾邁士科技(杭州)有限公司)出具的失效分析鑒定報告劃分質(zhì)量責(zé)任歸屬,最終確定需承擔(dān)的賠償責(zé)任為5.35億元。本著友好合作(同一個老板怎么都好合作)的原則,雙方?jīng)Q定賠償金額為4.13億元。
但是,*ST銳電并沒有真正拿到這筆錢,只是在拖欠的大額貨款里抵扣掉了這一項。因此,*ST銳電的現(xiàn)金流并沒有因此得到任何改善。
七是預(yù)計負(fù)債沖回。由于*ST銳電2015年年度財務(wù)造假,導(dǎo)致證監(jiān)會立案調(diào)查,考慮到可能面臨的訴訟賠償,公司在2016年提取了超過8億元的預(yù)計負(fù)債。但是到2017年9月份,2017年度實際僅支出了幾十萬元。這是一個留給未來的蓄水池,在效益不好的年份,還可以開閘放水增加利潤。
八是關(guān)聯(lián)交易。上市公司的關(guān)聯(lián)交易是利潤“修飾”的重災(zāi)區(qū),由于關(guān)聯(lián)交易操作方便、利潤可控,幾乎所有ST企業(yè)都存在著大額的關(guān)聯(lián)交易。截至2017年9月,華銳風(fēng)電累計實現(xiàn)銷售收入僅有4300萬元,而3.7億元的凈利潤構(gòu)成大多來自非經(jīng)常性損益,其中主要包括兩部分:投資收益和營業(yè)外收入,這兩部分基本都是第一大股東大連重工??起重集團(tuán)有限公司來買單。
涉險過關(guān)后的華銳風(fēng)電何去何從?從公司提供的半年報里,可以讀到了管理層的雄心壯志:公司積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,緊抓陸地低風(fēng)速、分布式、多能互補(bǔ)、微電網(wǎng)以及海上項目蓬勃發(fā)展的有利時機(jī),積極布局風(fēng)電產(chǎn)業(yè),致力于實現(xiàn)“以風(fēng)電產(chǎn)品研發(fā)制造為核心,集新能源產(chǎn)業(yè)投資、綜合服務(wù)與金融服務(wù)為一體,多元化經(jīng)營發(fā)展”的企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃。
筆者也真誠地希望新能源行業(yè)蓬勃發(fā)展,從事新能源的企業(yè)欣欣向榮,還給我們一片藍(lán)天。
聲明:本文僅代表作者個人觀點;作者聲明:本人不持有文中所提及的股票