我們的愿望我們的城市

記者 張小妹

我們的愿望我們的城市

記者 張小妹

接近年末，總是容易引發(fā)各種感觸，回顧過去一年歷歷在目，最觸動(dòng)的事情，最溫暖的瞬間，回首亦難忘。不如來聽聽生活或工作在這座城市的他們，關(guān)于生活，關(guān)于工作，關(guān)于城市，有哪些想要分享的。

他們中，有的明明可以悠哉地當(dāng)大學(xué)教授卻偏偏要下海闖蕩江湖，有的創(chuàng)業(yè)9次不為掙錢卻最終決定“收官”，有的已經(jīng)在地產(chǎn)界風(fēng)生水起卻偏偏要走文藝范兒路線……不一樣的是他們的經(jīng)歷，而一樣的是他們對(duì)自己夢(mèng)想的堅(jiān)持，對(duì)這座城市的依戀。

劉映婷：從我開始，讓教育走點(diǎn)心

角色：教育集團(tuán)董事長

聲音：最近蘇州中心開業(yè)了，然而文青的我還是最愛新光天地。

去年許下的愿望：把國際標(biāo)準(zhǔn)舞等級(jí)考完；給孩子做營養(yǎng)豐富的早餐。（沒完成的原因是什么？太忙了，都是借口。）

今年的愿望：繼續(xù)吧，完成去年沒實(shí)現(xiàn)的愿望，希望盡量平衡工作與生活，給自己更多的時(shí)間。

文藝女青年、博士、教育集團(tuán)董事長、舞者……劉映婷的標(biāo)簽眾多，但這都不妨礙她成為一名有情懷的教育家。2017年，是她與諾迪相伴的第三年，來蘇州的第五年，這一年里，她深耕兒童早教事業(yè)，將事業(yè)的疆土拓展到南通海門，將藝術(shù)領(lǐng)域的觸角伸向魔都上海……

劉映婷是法國格勒諾貝爾管理學(xué)院管理學(xué)博士，她曾先后在云南大學(xué)任教，任美國MIT斯隆商學(xué)院訪問學(xué)者、上海復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院訪問學(xué)者、云南大學(xué)MBA項(xiàng)目主任。2013年跟隨丈夫來到蘇州后，在陌生的城市打拼創(chuàng)業(yè)，如今有了自己的事業(yè)、家庭、愛好，劉映婷游刃有余。

回顧2017一年，她有收獲也有成長。2015年，她創(chuàng)立了諾迪教育集團(tuán)，去北歐考察了十幾個(gè)國家后，她決定引進(jìn)北歐大自然課程，諾迪幼兒園成為首家引入該課程的幼兒園，也是蘇州唯一一家做森林教育的幼兒園。今年是諾迪教育重大突破的一年，這一年，諾迪完成了“走出去”的第一步。2017年9月份，第一家海門諾迪幼兒園正式開業(yè)；緊接著10月份，另一家加盟的諾迪幼兒園在海門敲定，預(yù)計(jì)明年9月份正式開園。

2015年，劉映婷在幼兒園之外又打造了一個(gè)藝術(shù)品牌——諾迪藝術(shù)空間，她告訴記者，當(dāng)時(shí)做藝術(shù)品牌的初衷是想給孩子們STEAM教育。諾迪藝術(shù)空間主要為少兒提供國際舞蹈培訓(xùn)，英皇芭蕾、黑池國際標(biāo)準(zhǔn)舞、ISTD，這些舞種，全球都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，可以拿到國際認(rèn)可的證書?！拔蚁胍男Ч皇呛⒆觽兩吓d趣班就是去玩一玩，我想要給他們系統(tǒng)的藝術(shù)培養(yǎng)?！苯衲?，她計(jì)劃與同濟(jì)大學(xué)一家孵化器合作，將諾迪藝術(shù)空間總部遷往上海五角場。

這一年，最感動(dòng)的時(shí)刻，莫過于參加陽澄湖Lucy森林學(xué)校的課程，這是國際班的每周日常。劉映婷感慨說：森林課程是今年實(shí)施的最有亮點(diǎn)的課程。印象最為深刻的是親子一同參加的泥巴足球賽，當(dāng)時(shí)恰好趕上蘇州降溫，還有家長帶著小孩一起做稻草人、踢足球、彩虹跑。親子課程不再是流于形式的“家長開放日”，而是真正需要父母參與的課程。

如今，諾迪幼兒園有將近400個(gè)孩子，明年劉映婷計(jì)劃在蘇州周邊城市新開3-5個(gè)直營幼兒園，開放1-2個(gè)加盟園，劉映婷直言：“我比較挑剔，很多不懂教育的人，認(rèn)為幼兒園是暴利行業(yè)，想要投資開設(shè)幼兒園?！眲⒂虫枚紩?huì)告訴他們，做幼兒園是中長期的投資，要有初心，要有教育的情懷，它不是一門生意，教育不能用產(chǎn)業(yè)的方式來做。為了賺錢而去開幼兒園，初心不對(duì)，之后學(xué)校的聲譽(yù)、口碑、服務(wù)質(zhì)量、師資力量、安全質(zhì)量，都不能保證。

“教育是潛移默化的過程，跟家長講述孩子成長的過程，其實(shí)也是自身成長的過程。”諾迪率先提出了下一步將在國內(nèi)建立聯(lián)合的國際化幼兒教師培訓(xùn)中心，和美國High Scope 高瞻教育機(jī)構(gòu)合作，在諾迪學(xué)院，有證的幼兒老師也需要“回爐再造”，“修學(xué)分”、“再考試”、“交論文”，還有中期考核等等，經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)的老師，才能進(jìn)入管理崗位、教研崗位。諾迪嚴(yán)格的師資力量把控水準(zhǔn)，為蘇州打造了一方幼兒教育的凈土。

對(duì)劉映婷來說，與教育打交道，感動(dòng)的事情每天都在發(fā)生，這是一個(gè)耐心與愛心兼具的事業(yè)。對(duì)于近來頻繁發(fā)生的虐童事件，劉映婷表示：“不是所有的托幼機(jī)構(gòu)都能叫做幼兒園，不是所有的教育從業(yè)者都能叫幼兒園老師，這五個(gè)字的背后，是責(zé)任，是愛，更是代表著為人的三觀。”

張其力：喜愛跨界的冒險(xiǎn)家

角色：快樂乒乓網(wǎng)董事長

聲音：年輕的時(shí)候我也退休過幾次，這次我希望能夠干到70歲。

去年許下的愿望：專心做好大獎(jiǎng)賽。

今年的愿望：希望能夠?qū)⑸鞍迤古仪蜻@項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，成功推廣到全國范圍。

張其力其人，是個(gè)名副其實(shí)的冒險(xiǎn)家，創(chuàng)業(yè)9次，也許在別人那就是神話，而于他來說，是真槍實(shí)戰(zhàn)的冒險(xiǎn)。他告訴記者，快樂乒乓網(wǎng)將成為他創(chuàng)業(yè)神話的“收官之作”，從2011年創(chuàng)立快樂乒乓網(wǎng)至今，張其力一直在致力于推動(dòng)草根乒乓球的發(fā)展。在短短幾年之內(nèi)，他與他的快樂乒乓網(wǎng)團(tuán)隊(duì)，成功打造了數(shù)個(gè)全國知名的乒乓業(yè)余品牌賽事。

乒乓球雖然是我國的國球，但為了平衡各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，如今國內(nèi)對(duì)乒乓球的支持力度并不大，作為國內(nèi)唯一一家致力于推廣砂板乒乓球的企業(yè)，近6年來，快樂乒乓網(wǎng)累計(jì)投資3000萬元。然而，僅僅依靠一家企業(yè)單打獨(dú)斗，一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)很難長久地維持下去，也無法真正將這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)普及到全國范圍。

因此，張其力另辟蹊徑，2015年底，他從英國引進(jìn)砂板乒乓球，砂板運(yùn)動(dòng)繼承了乒乓球的部分特點(diǎn)，同時(shí)降低了乒乓球的難度，具備年輕化、觀賞性高的優(yōu)勢(shì)。張其力給記者演示了一遍砂板乒乓球與乒乓球的區(qū)別，相比于乒乓球，貼了一層薄砂紙的砂板拍打起來球速更慢，旋轉(zhuǎn)更弱，由此回合變多，觀賞性增強(qiáng)。砂板乒乓球能夠帶來純粹的力量對(duì)抗和刺激勁爆的視覺享受。

去年，張其力要主要精力都用在打造國砂板大獎(jiǎng)賽這個(gè)品牌上，目前也已經(jīng)取得了一定的影響力。今年，他又將重心放在打造砂板乒乓球職業(yè)聯(lián)賽上?？鞓菲古揖W(wǎng)與砂板世錦賽主辦方共同成立了“世界砂板錦標(biāo)賽（中國）組委會(huì)”，確定了砂板職業(yè)聯(lián)盟及其賽事體制。砂板職業(yè)聯(lián)盟模仿NBA的模式 ,預(yù)計(jì)將打造16支頂級(jí)球隊(duì)，共同征戰(zhàn)職業(yè)聯(lián)賽，每年一個(gè)賽季。

在上個(gè)月結(jié)束的2017砂板乒乓球世界杯上，中國選手嚴(yán)魏豪3：0戰(zhàn)勝隊(duì)友胡俊超成功登頂，成為砂板界目前唯一一個(gè)世錦賽、世界杯雙料冠軍。嚴(yán)魏豪正是砂板職業(yè)聯(lián)盟旗下隊(duì)員，明年初他還將前往英國參加2018年世界砂板錦標(biāo)賽。

12月30號(hào)將迎來第一場中國砂板超級(jí)聯(lián)賽，這是由中國砂板乒乓聯(lián)盟推出的高水平、高觀賞性的品牌賽事，賽季將持續(xù)到明年五月份，全國8支頂級(jí)球隊(duì)爭奪高達(dá)百萬的獎(jiǎng)金。賽事將在傳統(tǒng)團(tuán)體賽的模式上增加混合雙打、決勝場一局球九分定勝負(fù)等特殊賽制，場場有懸念，站站出驚喜。

雖然最早砂板乒乓球起源于草根，但張其力打算用職業(yè)體育的方法來打造這項(xiàng)IP賽事。在他看來，打造賽事IP需要經(jīng)歷幾個(gè)階段，首先建立賽事IP的成熟體系，采用加盟制，吸引更多的俱樂部加盟；其次深挖各大俱樂部，通過“超級(jí)聯(lián)賽+甲級(jí)聯(lián)賽+草根比賽”來吸引贊助商，從而解決經(jīng)濟(jì)問題。

如今，已有8家俱樂部加盟職業(yè)聯(lián)賽，分別是蘇州開元乒乓俱樂部、灌云山水砂乒俱樂部、西安禧福祥六年西鳳砂板俱樂部、圣象砂板乒乓球俱樂部、南京安識(shí)砂板乒乓球俱樂部、馬鞍山飛翔俱樂部、湖北砂板乒乓俱樂部、山東億盛金控砂超俱樂部。張其力表示：通過幾家俱樂部的共同努力，一定能將這一IP賽事成功推出。

除了砂板乒乓球，快樂乒乓網(wǎng)首創(chuàng)大眾乒乓賽事線上組織平臺(tái)。作為中國最大的乒乓球運(yùn)動(dòng)社交網(wǎng)站，快樂乒乓網(wǎng)自2013年起便重點(diǎn)打造“全民皆乒”系列乒乓球品牌賽事，已經(jīng)形成一定規(guī)模和影響力。從線上到線下，快樂乒乓網(wǎng)為球友們搭建了一個(gè)分享快樂和健康的平臺(tái)。

“掙錢不是我的目標(biāo)，這次，我希望能夠在崗位上奮斗到70歲?！弊罱鶐ьI(lǐng)的另一支團(tuán)隊(duì)，益進(jìn)保險(xiǎn)信息集團(tuán)與中國的幾位投資人一起成立了一家合資公司璞映智能，致力于在中國推動(dòng)保險(xiǎn)的智能理賠服務(wù)。

璞映智能致力于以人工智能提升保險(xiǎn)行業(yè)服務(wù)能力，首家推出以人工智能為基礎(chǔ)的快賠服務(wù)，是國內(nèi)唯一一家擁有保險(xiǎn)核心系統(tǒng)的第三方理賠機(jī)構(gòu)，獨(dú)立研發(fā)完成Insureye智能控費(fèi)引擎。其核心團(tuán)隊(duì)來自于海內(nèi)外多家著名保險(xiǎn)公司和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。璞映智能與不同社群及行業(yè)伙伴協(xié)作互補(bǔ)，運(yùn)用人工智能、深度學(xué)習(xí)技術(shù)，提升用戶體驗(yàn)，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，建設(shè)高效、可持續(xù)的保險(xiǎn)新生態(tài)。

許濤：慢下來讀書和思考，慢下來生活

角色：文化&地產(chǎn)界大咖

聲音：我喜歡鹿茸，因?yàn)樵谒囊庀蛑?，只要人生向上向前，哪怕走一些彎路都是值得的?/p>

去年許下的愿望：沒有絕對(duì)的目標(biāo)，但有一定的期待。我不希望公司變成純廣告執(zhí)行的公司，希望員工們?cè)诠镜奈幕障赂鼝圩x書，更文藝，能夠與公司的氣質(zhì)相匹配。

今年的愿望：希望明年文化和地產(chǎn)之間能夠相對(duì)平衡，能夠?qū)⑽幕瘹赓|(zhì)能夠輸入到業(yè)務(wù)中，也希望咖啡館能有更多的落地空間，成為很多人身邊閱讀的空間，生活的場所。

說許濤低調(diào)，那是文人的特質(zhì)，要說業(yè)界，他還是鼎鼎有名的。可以說，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)是地產(chǎn)界文化做的最好的，文化界地產(chǎn)做的最棒的。老話一句，這年頭，玩的就是綜合實(shí)力。

最早時(shí)候，許濤所在的蘇州策動(dòng)文化傳播有限公司的本業(yè)是做房地產(chǎn)廣告，早期項(xiàng)目以廣告企劃和營銷為主，到后來，有著文化情懷的他，開始著手做文化空間，譬如書店。時(shí)間一長，許濤也在規(guī)劃著，將文化與地產(chǎn)，這兩個(gè)擅長的領(lǐng)域融合在一起，在房地產(chǎn)廣告中融入文化元素，在空間體驗(yàn)中融入展覽、書店、咖啡館元素。這樣的交融結(jié)合在2016年底得以實(shí)施。

蘇州是一塊沃土，從古至今不乏文人大咖，各類文化產(chǎn)業(yè)更是爭相在此生根發(fā)芽。在這塊土地上，許濤打算將重心放在真正落地的文化空間中，通過先期的社區(qū)閱讀空間，逐漸打造成為未來的社區(qū)書店。

今年，是公司轉(zhuǎn)型大跨步的一年，許濤著手將閱讀文化、空間文化、沙龍文化、社區(qū)文化、品牌文化融合在一起，形成公司獨(dú)有的風(fēng)格，于是策動(dòng)從一家廣告創(chuàng)意公司轉(zhuǎn)型為一家有著文化積淀的文化傳播公司。這一年，不同形態(tài)的項(xiàng)目不斷涌入到公司產(chǎn)品體系中，在這一年的融合探索中，許濤漸漸有了更為清晰的方向。

很多地產(chǎn)人做文化都是試水，嘗嘗鮮，許濤有他自己的規(guī)劃。在他的事業(yè)版圖中，地產(chǎn)和文化比例為6:4，兩者相互滲透，這在業(yè)界十分難得。地產(chǎn)項(xiàng)目打上文化的烙印，是他現(xiàn)在的大方向，比如近期服務(wù)的中洲花溪樾項(xiàng)目，這個(gè)位于蕩口古鎮(zhèn)邊的文旅項(xiàng)目，有了“花前月下，晴耕雨讀”的古鎮(zhèn)，借此幫助大家找回童年故鄉(xiāng)小鎮(zhèn)的生活。

許濤始終貫徹著地產(chǎn)與文化交融的原則，在今年11月份合作的泰禾金尊府項(xiàng)目中，為了讓社區(qū)文化和社區(qū)閱讀空間融合在一起，他借由書店空間禾閱書房打造人文課堂，每個(gè)月一次，邀請(qǐng)國內(nèi)一線學(xué)者做沙龍，形成業(yè)界標(biāo)桿式的活動(dòng)空間。

未來，他還有一個(gè)關(guān)于咖啡的計(jì)劃，具體可以解釋為打造“社群式互動(dòng)沙龍空間”。包括組織“湖畔印象”觀影，一年12-24場，讓電影愛好者來這里看電影；舉辦青少年性心理學(xué)沙龍，提升小孩子的防范意識(shí)；舉辦調(diào)香沙龍、國畫品鑒課、藝術(shù)課等等。借此把蘇州文藝的組織聯(lián)合在一起，讓蘇州各大讀書會(huì)、教育機(jī)構(gòu)等等團(tuán)體在此落點(diǎn)，在他看來，這才是真正的藝文空間的結(jié)合。目前空間已經(jīng)洽談了近30個(gè)機(jī)構(gòu)。

同時(shí)，該空間還將與蘇州慢書房結(jié)合，成立慢思讀書會(huì)?！奥聛碜x書和思考，慢下來生活。”他解釋說，這與樊登讀書會(huì)等讀書會(huì)不一樣，慢思讀書會(huì)不需要收費(fèi)，但入門申請(qǐng)會(huì)比較挑剔。每個(gè)月公布五本書，選擇一本讀，挑一本書做線下沙龍和直播互動(dòng)，是實(shí)實(shí)在在的閱讀組織。慢思讀書會(huì)傳遞的理念是“讀書不是用錢去買服務(wù)，而是用心去閱讀。”