安陽卷煙廠動力部推進設備精益化管理

安陽卷煙廠動力部推進設備精益化管理

【本刊訊】近期，河南中煙工業(yè)有限責任公司安陽卷煙廠動力部創(chuàng)新舉措，持續(xù)推進設備管理精益化，有效提升設備管理水平。

規(guī)范設備作業(yè)流程。制定設備標準化作業(yè)程序、可視化作業(yè)指導書及設備深度保養(yǎng)標準，規(guī)范維修、操作、保養(yǎng)作業(yè)行為，建立健全設備精益作業(yè)機制。

強化設備運行監(jiān)控。根據(jù)各工序設備的特點，選取主要關鍵設備作為重點，按照設備3級點檢模式，通過操作人員的日常點檢、維修人員的日常巡檢、管理人員的精密點檢，全方位做好設備狀態(tài)的精確預測。

加強設備信息化管理。依托信息化系統(tǒng)開展設備點檢、巡檢、周期保養(yǎng)及工藝性能點檢，收集統(tǒng)計E A M系統(tǒng)數(shù)據(jù)，定期對設備運行及技術狀態(tài)數(shù)據(jù)進行分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)難題。

增強設備工作創(chuàng)新意識。以技術革新、六西格瑪和六源查找等活動為載體，鼓勵職工在設備保養(yǎng)維修方面進一步創(chuàng)新工具使用、維修方法手段及工作模式，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，提高設備管理水平。

（李蓓）