通信工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)初探

曾昭山 谷涵智 莫異強(qiáng)

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通信工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)初探

曾昭山 谷涵智 莫異強(qiáng)

中國移動通信集團(tuán)設(shè)計(jì)院有限公司，北京 100080

隨著科技的不斷發(fā)展，現(xiàn)代通信事業(yè)對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著十分重要的促進(jìn)作用。在通信工程施工過程中，要對通信工程進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行管理，以確保通信工程施工質(zhì)量良好。對于通信運(yùn)營商來說，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，追求利益是其生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在組織開展通信工程項(xiàng)目管理工作時(shí)，做好通信工程項(xiàng)目管理工作，是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的重中之重。

通信工程；項(xiàng)目管理；要點(diǎn)

隨著我國通信事業(yè)的快速發(fā)展，通信網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模也呈現(xiàn)日益擴(kuò)大的趨勢。我國通信部門對通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的安全性和可靠性要求也越來越高，通信事業(yè)也呈現(xiàn)出規(guī)范化特征[1]。

1 通信工程項(xiàng)目管理具體特點(diǎn)

（1）通信工程的技術(shù)存在很多特殊性，與建筑工程的技術(shù)廣譜性特點(diǎn)不一樣，通信工程項(xiàng)目必須要有專業(yè)通信方面的技術(shù)人員才能夠完成，通信工程的管理還必須是本專業(yè)的人才才能夠勝任。

（2）通信工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中，每個(gè)工序活動都有很強(qiáng)的連貫性，如果只依靠監(jiān)督和管理部門很難完成整個(gè)工程，通信工程項(xiàng)目以及系統(tǒng)要有技術(shù)部門參與，專業(yè)的建設(shè)單位管理，共同組織實(shí)施完成，而且還要有一定的協(xié)調(diào)性。

（3）通信工程項(xiàng)目的投資金額非常大，而且施工的技術(shù)要求很高，難度相當(dāng)大，再加上對專業(yè)化的程度要求也非常高，通信工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中很容易受多種因素的干擾，比如說天氣變化、市場經(jīng)濟(jì)體制等等，這些都會給通信工程項(xiàng)目的實(shí)施造成一定的影響，通信工程項(xiàng)目在實(shí)施的過程中面臨很多方面的風(fēng)險(xiǎn)，對通信工程項(xiàng)目實(shí)施必要的關(guān)聯(lián)措施，才能夠保障通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量及實(shí)施[2]。

2 通信工程項(xiàng)目質(zhì)量控制因素

影響通信工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素有很多，主要包括人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境等，加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制，才能確保通信工程質(zhì)量良好。人是通信工程項(xiàng)目的直接參與者，在通信工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，要充分調(diào)動各部門工作人員的積極性，使其充分發(fā)揮自己的作用，通信工程項(xiàng)目施工單位還要加強(qiáng)施工人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，確保其具有較強(qiáng)的專業(yè)技能和較高的職業(yè)素養(yǎng)。器材是確保通信工程項(xiàng)目質(zhì)量的主要保障，通信工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對通信設(shè)備和通信器材的質(zhì)量、特點(diǎn)、參數(shù)和性能進(jìn)行細(xì)致的了解，對設(shè)備和器材的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免通信設(shè)備在使用過程中因質(zhì)量問題影響使用壽命和通信工程項(xiàng)目質(zhì)量。通信工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不僅要選取符合標(biāo)準(zhǔn)的通信器材，還要根據(jù)通信工程項(xiàng)目施工的不同工藝特點(diǎn)、技術(shù)要求和測量方法，選擇符合實(shí)際使用情況的儀器儀表，正確使用并保管好這些儀器儀表，使得通信工程項(xiàng)目檢測儀器儀表設(shè)備性能良好。

3 通信工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理

3.1 施工前的質(zhì)量管理

在通信工程項(xiàng)目施工前，要嚴(yán)格按照招標(biāo)機(jī)制和建設(shè)監(jiān)理制度，委托相關(guān)監(jiān)理單位對通信工程項(xiàng)目施工單位的資質(zhì)進(jìn)行細(xì)致核查，確保施工單位資質(zhì)和通信工程項(xiàng)目要求保持一致，對通信工程項(xiàng)目施工人員的結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控，確保工程施工人員技術(shù)水平良好，對通信工程施工現(xiàn)場情況和施工原材料、機(jī)械、設(shè)備、儀器儀表等進(jìn)行監(jiān)控，確保通信工程項(xiàng)目施工機(jī)械的性能良好，使得通信工程項(xiàng)目順利開展，對通信工程項(xiàng)目施工單位的質(zhì)量管理體系進(jìn)行細(xì)致分析，確保其體系健全[3]。

3.2 施工過程中的質(zhì)量控制

在通信工程項(xiàng)目施工過程中，要委托通信工程項(xiàng)目監(jiān)理單位對施工單位的質(zhì)量管理體系進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，檢查在通信施工的各項(xiàng)工序中施工人員的作業(yè)情況、施工設(shè)備的運(yùn)行情況是否良好，施工單位的施工方法、施工工藝和操作是否符合規(guī)范。此外，通信工程項(xiàng)目監(jiān)理部門還要做好施工計(jì)劃變更的控制工作，并在通信工程施工過程中對各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對于施工中出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，施工單位應(yīng)該及時(shí)采取有效措施進(jìn)行整改。

4 總結(jié)

通信工程項(xiàng)目管理在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)競爭中，通信工程管理是必然結(jié)果，因?yàn)殡S著時(shí)代和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，客戶的需求也在不段的變化，通信工程中所需的材料價(jià)格也在不斷上漲，而項(xiàng)目管理就是為了應(yīng)對這些問題而產(chǎn)生的。項(xiàng)目管理有一個(gè)成熟的系統(tǒng)，從節(jié)約成本，加強(qiáng)交流的經(jīng)驗(yàn)，合理安排人力材料和改善系統(tǒng)，建立網(wǎng)絡(luò)平臺，集成管理等等，在許多方面為通信公司獲得更大的利益。

[1]姚柱穩(wěn).通信工程系統(tǒng)建設(shè)與完善措施[J].數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用，2011（8）：56.

[2]劉孟.淺談通信工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化[J].信息通信，2011（4）：159.

[3]楊鳴曉.淺談通信工程項(xiàng)目優(yōu)化[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（7）：124.

Discussion on Key Points of Communication Engineering Project Management

Zeng Zhaoshan Gu Hanzhi Mo Yiqiang

China Mobile Communication Group Design Institute Co., Ltd., Beijing 100080

With the continuous development of science and technology plays a very important role in promoting the modern communication industry on China’ economic development, in the process of construction of communication engineering, to manage the communication engineering schedule and quality of construction, to ensure the quality of construction engineering good communication.For telecom operators, under the condition of market economy, the pursuit of interests is the basis of survival and development, in the organization to carry out the communication engineering project management work, completes the communication engineering project management work, this is to help the enterprise to realize the maximization of economic benefit of priority among priorities.

Communication Engineering; project management; key points

F626；F284

A

1009-6434（2017）02-0088-02