年度制片人黃瀾：在藝術(shù)與商業(yè)的平衡中打造“爆款”

祝媛莉

大多數(shù)觀眾認(rèn)識黃瀾是從電視節(jié)目《非誠勿擾》開始，她果斷、自信、勇敢的愛情觀讓人印象深刻。首期節(jié)目錄制時，孟非這樣介紹她：中國現(xiàn)在有名的電視劇女性制片人之一。

從《辣媽正傳》《大丈夫》到《虎媽貓爸》《女醫(yī)明妃傳》，再到今年大熱的話題劇《我的前半生》及備受關(guān)注的《如懿傳》，這些兼具社會效應(yīng)、市場效益的“爆款”劇集操盤手正是黃瀾。

父親黃亞洲（知名作家、詩人、編?。┑难詡魃斫?，賦予黃瀾嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)作態(tài)度和扎實的制作功底;經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)履歷及多年從事電視劇市場研究、發(fā)行等工作，讓她在電視劇制片工作中更具市場思維和商業(yè)視角，她出品的作品總能擊中社會痛點和受眾內(nèi)心。

“父親給我打開了一個世界”

在一次“新麗現(xiàn)象研討會”上，某位浙江省廣電局領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言時感慨，“感謝黃亞洲沒有把自己的女兒留在文學(xué)，而是給了影視！”

黃瀾曾多次表達(dá)過父親對自己的影響?！拔腋惺艿剿膰?yán)格，也曾有過青春期的叛逆?，F(xiàn)在回想起來，父親更多的是給了我寬廣的精神格局，幫我摒棄了社會上的一些文化偏見。他給我打開了一個大世界，讓我追求更多的自我價值實現(xiàn)。”

黃瀾家教很嚴(yán)，父親從小就給她立下很多規(guī)矩，比如每天寫日記，一篇作文寫出不同的結(jié)尾，等等。這些經(jīng)歷對黃瀾的電視劇創(chuàng)作影響深遠(yuǎn)。講故事“在情理之中又出人意料之外”，就是父親多年跟她強(qiáng)調(diào)的戲劇思維。

黃亞洲習(xí)慣隨身攜帶一張日程表，上面密密麻麻寫滿每日事項。黃瀾也有本和筆不離身的習(xí)慣，工作中各項事務(wù)落實都要記下來，工作回顧甚至一周后的日程安排事無巨細(xì)，這種制訂周密計劃的嚴(yán)謹(jǐn)思維也是受父親的影響。甚至她堅持現(xiàn)實主義創(chuàng)作的態(tài)度，也深受父親創(chuàng)作風(fēng)格感染——我們要寫的東西都是來自生活又高于生活。

父親也會鼓勵黃瀾多觀察社會、觀察人，主動和陌生人溝通，練就她在不同場合敢于表達(dá)自我的膽量與交流能力。作為制片人，不僅要與主管部門打交道，還要與導(dǎo)演、編劇、演員等創(chuàng)作人員深入溝通，同時，需要從前端就與客戶保持密切聯(lián)系，了解平臺需求，掌握溝通的藝術(shù)尤為重要，在這方面，黃瀾早已練就出色的“說話之道”，在各種人際關(guān)系中尺寸拿捏到位，尺度平衡得當(dāng)。

與黃瀾相交，她給人的感覺既熱情大方、真實直接，又很有分寸感，很容易贏得他人好感?！拔业男愿襁z傳于媽媽?！秉S瀾笑稱，她的性格特質(zhì)對于需要經(jīng)常消化負(fù)面情緒、處理各方關(guān)系的制片人來說，獨(dú)具優(yōu)勢。

“將商業(yè)和創(chuàng)作結(jié)合，我特別愉快”

“所謂的精品，要結(jié)合藝術(shù)性和商業(yè)性，也就是說既要有口碑也要有收視，缺一不可。所謂藝術(shù)性就是電視人的自我表達(dá)，所謂商業(yè)性就是滿足觀眾的需求，要找到兩者之間的平衡?！秉S瀾不止一次談到商業(yè)與創(chuàng)作的關(guān)系。在她操盤的項目中，這兩者總能得到完美的有機(jī)結(jié)合。

2014年，黃瀾制作的《假如生活欺騙了你》《辣媽正傳》《大丈夫》奪得第20屆上海電視節(jié)白玉蘭獎電視劇類6項大獎中的4項。2015年，都市劇“劇王”《虎媽貓爸》收視高漲，引發(fā)社會熱議，被第17屆華鼎獎評為“全國觀眾最喜愛的電視劇”。2016年，《女醫(yī)明妃傳》《小丈夫》《胭脂》再獲好口碑。2017年，《我的前半生》成為“現(xiàn)象級”劇作。截至收官，東方衛(wèi)視《我的前半生》CSM媒介研究52城平均收視率1.876%，單集最高收視率破3。

其實，黃瀾最初的職業(yè)規(guī)劃是經(jīng)商。大學(xué)時，黃瀾選擇了上海外國語大學(xué)俄語專業(yè)，畢業(yè)后又考入莫斯科大學(xué)攻讀經(jīng)濟(jì)系研究生。黃瀾開玩笑稱，當(dāng)時自己在從商的計劃中已經(jīng)走得很遠(yuǎn)了。不出意外，她原本會坐在“世界五百強(qiáng)”公司摩天大樓的辦公室里當(dāng)一名部門經(jīng)理。

然而事與愿違，父親黃亞洲借由一次機(jī)會將黃瀾推薦到了中國國際電視總公司。2004年，黃瀾順利通過中國國際電視總公司的層層考試，從此與影視結(jié)緣。在中國國際電視總公司的7年，黃瀾先后從事過數(shù)據(jù)分析、國內(nèi)發(fā)行、海外劇引進(jìn)、投資拍攝等工作，對影視制作各個環(huán)節(jié)都很熟悉，尤其擅長從商業(yè)視角評估影視項目，眼光獨(dú)到。

慢慢的，她不滿足于只做產(chǎn)業(yè)鏈下游的工作，更想主導(dǎo)上游內(nèi)容生產(chǎn)，立志成為一名制片人。跳槽到新麗傳媒后，黃瀾有了更廣闊的發(fā)揮空間。

而此前在中國國際電視總公司積累的工作經(jīng)驗，也讓她在操盤一部電視劇時能夠更好地將商業(yè)思維向前端創(chuàng)作滲透，保證作品的市場活性。

在中國國際電視總公司從事了3年的引進(jìn)劇購買工作，她看過大量韓劇、港臺劇甚至是泰國劇、菲律賓劇、印度劇，深知“離婚女人自強(qiáng)不息，重獲愛情”是全球觀眾都喜歡的故事模式，敏銳判斷《我的前半生》特別適合做電視劇改編，因此成就了“爆款”的誕生?！皩⑸虡I(yè)和創(chuàng)作結(jié)合，我特別愉快。”黃瀾說。

項目成功的一半在于前期策劃

不同于許多制作型制片人主要把控拍攝環(huán)節(jié)，黃瀾將工作重心更多地放在了前期開發(fā)策劃上?！跋鄬τ陔娨晞≈谱骷?xì)節(jié)和生產(chǎn)工程管理，劇本創(chuàng)意、組建團(tuán)隊、演員談判、發(fā)行銷售、與客戶談判……這是我的強(qiáng)項?！?/p>

黃瀾認(rèn)為，選題好不好是一部電視劇成功與否的關(guān)鍵?！皩嶋H上，項目成功的一半在于前期策劃，這決定了創(chuàng)作方向?！?/p>

黃瀾將一部電視劇的生產(chǎn)創(chuàng)作比喻為蓋一棟房子，畫設(shè)計圖是最難的，想要造什么風(fēng)格的房子需要前期大量工作調(diào)研驗證，圖紙落實了，施工就更依賴經(jīng)驗。一般來說，一個選題從概念生發(fā)、與編輯反復(fù)深層次溝通，到采訪觀察、搜集資料，需經(jīng)過兩年多的初步醞釀，最長達(dá)4年?！扒捌诘南敕ㄐ枰M(jìn)行論證，還有不斷自我否定，這個過程非常漫長?！?/p>

黃瀾強(qiáng)調(diào)，電視劇首先要保證符合相關(guān)管理部門的要求和規(guī)定，其次在藝術(shù)上有追求，還要在商業(yè)上有保證?！皩徟?、創(chuàng)作、銷售，這幾個環(huán)節(jié)不能脫節(jié)。在創(chuàng)意初期將這三方面溝通做好了，考慮周到了再創(chuàng)作，制作電視劇的風(fēng)險就相對小很多?！眅ndprint

影視劇的自我表達(dá)

黃瀾參與的電視劇作品有很強(qiáng)的自我印跡，折射出她階段性的生活經(jīng)歷和人生感悟。“我希望每一部作品中，不僅編劇能夠酣暢淋漓地表達(dá)他們的觀點，同時也能讓我有抒發(fā)的動機(jī)，作品包含我們創(chuàng)作團(tuán)隊對社會的認(rèn)知，對人性的思考。創(chuàng)作是一個內(nèi)心生發(fā)的過程，凝聚著自我表達(dá)的能量?！?/p>

在《我的前半生》中，黃瀾想與觀眾交流當(dāng)代人豐富多元的婚姻觀，《如懿傳》則是第一次從人性角度描繪一對帝王夫妻的婚姻生活，具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實觀照。

黃瀾強(qiáng)調(diào)，制片人有自我表達(dá)熱情的時候，應(yīng)當(dāng)配合同樣有表達(dá)熱情的編劇一起工作。“制片人不能讓自己的表達(dá)欲覆蓋或替代了編劇的表達(dá)欲。”

她非常重視與主創(chuàng)的溝通，在溝通中尋找作品的創(chuàng)作路徑和價值出口。創(chuàng)作《我的前半生》時，編劇秦雯、導(dǎo)演沈嚴(yán)，以及策劃人李曉明和黃瀾之間曾因故事結(jié)尾發(fā)生激烈的觀念沖突，對于賀涵、羅子君、唐晶三個人的情感歸宿各有各的看法。為了這個“糾結(jié)”的結(jié)尾，秦雯先后寫了六七稿，走走停停將近半年。

事實上，《我的前半生》播出后，觀眾討論最激烈的部分也是“閨蜜的男友到底能不能愛”。

在黃瀾看來，話題爭論是一部現(xiàn)實題材劇所必備的元素，而話題背后所折射的觀點碰撞，才是影視作品精神引領(lǐng)作用的具體體現(xiàn)。

“這說明我們的三觀和觀眾的三觀有了觸碰。這種情感觸碰會產(chǎn)生各種化學(xué)反應(yīng)，結(jié)果沒有對錯，通過交流引發(fā)思考就夠了。藝術(shù)作品的使命就是創(chuàng)作者與觀眾的精神交流，而不是浮皮潦草的娛樂至死?！鞍肷l(fā)的熱議，是我們創(chuàng)作觀的一種勝利吧。我們找到了打開觀眾心靈的鑰匙，這把鑰匙來源于我們對心靈的剖析?！秉S瀾說。

對話年度制片人黃瀾：

作品是愛的能量集聚

《綜藝報》：作為一名電視劇制片人，最重要的職業(yè)素養(yǎng)是什么？

黃瀾：我特別喜歡直面問題的人生態(tài)度，電視劇也是這樣。我們的劇本可以直面人生困惑，不回避，不繞開，我在制片工作中，也喜歡直面矛盾，解決問題。

《綜藝報》：你如何保持對題材的專業(yè)敏感度、對創(chuàng)作的熱情？

黃瀾：一顆好奇的心。我愿意用一種新鮮視角看待生活。生活不斷給你更多的創(chuàng)作靈感，永不枯竭。觀察社會的點滴改變，不僅僅有助于保持專業(yè)敏感度，也是一種工作方式和人生態(tài)度。

所謂對生活的熱愛和好奇，其實每個人都有，只要不去打壓這種天性就好了。

《綜藝報》：你對于每部劇演員的選擇非常準(zhǔn)確，這種獨(dú)到眼光如何煉成的？

黃瀾：當(dāng)你表達(dá)對一件事情的認(rèn)知，或?qū)σ粋€問題思索的時候，會吸引同樣對這件事情有思索的人。選演員時，不要簡單粗暴地用名氣、片酬、檔期等外在的因素卡住人選范圍。內(nèi)在吸引是一種合作緣分。

《綜藝報》：近年來，新麗傳媒迎來了作品集中釋放期，哪些原因造就了精品劇集不斷被推出？

黃瀾：新麗傳媒對作品藝術(shù)質(zhì)量有比較高的審美要求，一直堅持制作精品。創(chuàng)作精品，首先你要知道什么是精品，你要喜歡精品，你要拒絕那些非精品劇的誘惑。在這一點上，我很欣賞公司團(tuán)隊一直熱愛精品，并且把打造精品作為自我要求。我們經(jīng)常說，那些看不下去的劇本就不要看，再掙錢也不要看。對自己喜歡的作品，是一種發(fā)自內(nèi)心的選擇。影視劇的生產(chǎn)速度不是人為控制的，藝術(shù)作品有其生命規(guī)律。

《綜藝報》：十多年的從業(yè)經(jīng)歷，你切身感受到了行業(yè)的哪些變化？

黃瀾：我最大的感受就是觀眾的觀看需求和評論欲望因為科技發(fā)展被急劇打開了?，F(xiàn)在社會越來越尊重個性，觀眾也需要更多的內(nèi)在表達(dá)。作為內(nèi)容提供商，關(guān)鍵是找到我們想表達(dá)的內(nèi)容與觀眾想看的內(nèi)容之間的聯(lián)結(jié)。

《綜藝報》：現(xiàn)在影視圈的一些浮躁現(xiàn)象，包括資本泡沫、演員高片酬、IP熱潮等，是否給創(chuàng)作帶來影響？

黃瀾：沒什么特別大的影響。這些現(xiàn)象可能會在影視劇生產(chǎn)的商業(yè)模式上產(chǎn)生短暫動蕩，但對創(chuàng)作本身和市場整體發(fā)展而言，不會有太大影響。我們創(chuàng)作時，不會被這些東西所綁架。一旦被綁架了，很快就會在片子質(zhì)量上反映出來。

當(dāng)我們做一件事時，要知道初心是什么。我們創(chuàng)作的每一個劇本都是我們對世界的愛，只有你寫出了對世界的愛才能吸引更多需要愛的人跟你分享。所以作品是什么？作品就是人精神力量的成果，是一種愛的能量集聚。

黃瀾簡介

黃瀾：1979年8月27日出生，畢業(yè)于上海外國語大學(xué)俄語系，后考入莫斯科大學(xué)攻讀經(jīng)濟(jì)系研究生。2004年起，在中國國際電視總公司工作。2011年，加入新麗傳媒，擔(dān)任新麗傳媒股份有限公司副總裁、新麗電視總裁。2016年擔(dān)任《緣來非誠勿擾》情感導(dǎo)師。

擔(dān)任制片人作品：《辣媽正傳》《大丈夫》《虎媽貓爸》《女醫(yī)明妃傳》《我的前半生》《如懿傳》等。endprint