現(xiàn)代項(xiàng)目管理在通信工程中的運(yùn)用研究

魏海艦

?

現(xiàn)代項(xiàng)目管理在通信工程中的運(yùn)用研究

魏海艦

江蘇基久網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，江蘇 南京 210000

現(xiàn)代項(xiàng)目管理作為一種新型高效的管理模式，應(yīng)用于通信工程能夠掌握通信工程的建設(shè)與發(fā)展情況，實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)的高效率和高質(zhì)量。基于此，簡要闡述了現(xiàn)代工程管理在通信工程建設(shè)中的應(yīng)用及存在的問題，提出了現(xiàn)代工程管理在通信工程中的具體應(yīng)用策略。

現(xiàn)代項(xiàng)目管理；通信工程；應(yīng)用

引言

現(xiàn)代項(xiàng)目管理是一種能夠使工程得到有效管理的管理方式。它的應(yīng)用能夠提高工程質(zhì)量。因此，加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)管理方案的應(yīng)用對(duì)促進(jìn)我國通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很有幫助。現(xiàn)如今，隨著我國經(jīng)濟(jì)以及信息技術(shù)的快速發(fā)展，國內(nèi)通信工程的建設(shè)也在逐漸增多。為了保證通信工程的建設(shè)質(zhì)量，建設(shè)企業(yè)需要將現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理與通信工程緊密聯(lián)合在一起。

1 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的意義

現(xiàn)代項(xiàng)目管理在整個(gè)工程中是最重要也是最復(fù)雜的一項(xiàng)工作?，F(xiàn)代項(xiàng)目管理指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)重要資源進(jìn)行合理分配，避免資源浪費(fèi)，通過現(xiàn)代化的管理手段與相關(guān)技術(shù)管理工程的每一個(gè)階段。也可以說，項(xiàng)目管理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目意義重大，是項(xiàng)目的重要組成部分。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，項(xiàng)目管理方面也得到了巨大的發(fā)展[1]。

2 通信工程建設(shè)中現(xiàn)代項(xiàng)目管理的運(yùn)用及存在的問題

2.1 通信工程建設(shè)中現(xiàn)代項(xiàng)目管理的應(yīng)用

與一般工程建設(shè)相比，通信工程建設(shè)規(guī)模大，地形復(fù)雜，分布區(qū)域廣泛，不是在固定的一個(gè)位置施工。這不僅提高了建設(shè)難度，而且對(duì)建設(shè)技術(shù)的要求也隨之增高。因此，通信工程建設(shè)一定要充分結(jié)合現(xiàn)代化的通信技術(shù)，以高新技術(shù)為手段，提高建設(shè)效率。此外，大量先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)將被應(yīng)用于通信工程建設(shè)中。因此，這就需要大量專業(yè)技術(shù)人員和施工人員依據(jù)地形地勢建設(shè)通信設(shè)施，投資非常大。只有在管理項(xiàng)目時(shí)先確定好管理對(duì)象與管理范圍，才能夠保障項(xiàng)目管理過程的專業(yè)化和科學(xué)化。即使在通信工程建設(shè)過程中出現(xiàn)巨大的挑戰(zhàn)與困難，也能夠確保項(xiàng)目順利。

加大通信工程建設(shè)中人力資源的管理力度，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)，確保工程施工的有效實(shí)施，避免質(zhì)量問題和安全問題?？刂仆ㄐ殴こ探ㄔO(shè)的投資和成本是必要的。由于通信工程建設(shè)需要投入非常大的成本，因此為了使通信企業(yè)的經(jīng)濟(jì)不受到損失，需要加強(qiáng)對(duì)工程資金的管理，合理使用資金，嚴(yán)格控制每一項(xiàng)資金投入，避免不必要的資金投入，防止資金浪費(fèi)情況，使每一筆資金都能夠得到有效的利用。這樣不僅能夠控制工程資金，而且還能夠保證工程施工的順利進(jìn)行，提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量與安全性。另外，在建設(shè)通信工程之前，還需要做好對(duì)材料選購的管理工作。在進(jìn)行材料選購的時(shí)候，一定要貨比三家，在確保材料質(zhì)量的前提下盡可能選擇價(jià)格較低的材料，控制購買材料的成本。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管控，及時(shí)預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)并找出有效的防護(hù)和解決措施，避免風(fēng)險(xiǎn)給項(xiàng)目帶來的損失。

2.2 通信工程建設(shè)中現(xiàn)代項(xiàng)目管理的應(yīng)用存在的問題

目前，隨著我國通信領(lǐng)域的快速發(fā)展，國內(nèi)的通信建設(shè)不斷加快，建設(shè)方式也隨之不斷變化。為了使通信建設(shè)得到更加有效的管理，項(xiàng)目建設(shè)的管理方式也要做出相應(yīng)改進(jìn)。項(xiàng)目管理方式的改進(jìn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上通信建設(shè)的變化，導(dǎo)致通信工程建設(shè)無法有效地掌握和控制信息，在管理過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差與矛盾，使通信工程建設(shè)工程無法高效率、高質(zhì)量地完成。

此外，項(xiàng)目管理領(lǐng)域發(fā)展較為緩慢，使通信工程技術(shù)不能得到可觀的發(fā)展與改進(jìn)，導(dǎo)致通信工程的建設(shè)沒有較為先進(jìn)的技術(shù)水平作支撐，影響了通信工程的建設(shè)質(zhì)量?，F(xiàn)如今，我國的項(xiàng)目管理模式大多數(shù)都引自國外的先進(jìn)管理模式。這樣雖然會(huì)提升通信工程建設(shè)管理的有效性，但卻阻礙了我國在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的發(fā)展，使我國在項(xiàng)目管理領(lǐng)域一直處于落后狀態(tài)，不利于我國通信行業(yè)的發(fā)展。

3 現(xiàn)代項(xiàng)目管理在通信工程中的應(yīng)用策略

3.1 選擇最佳的項(xiàng)目管理模式

要想使現(xiàn)代項(xiàng)目管理方式在通信工程建設(shè)中得到有效應(yīng)用，并發(fā)揮出其作用與效果，就必須詳細(xì)分析與探討通信工程，根據(jù)分析得出的結(jié)果選擇最適合該工程的項(xiàng)目管理模式。項(xiàng)目管理模式主要分為以下幾種：項(xiàng)目合同管理模式、綜合管理模式以及代理型管理模式。這幾種管理模式都有優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。因此，只有選擇最適合的管理模式才能夠使通信工程建設(shè)得到有效的管理與控制。

3.2 優(yōu)化項(xiàng)目管理人力資源配置

人力資源的優(yōu)化管理能夠使各方面的人才發(fā)揮出應(yīng)有的作用。人力資源的管理在通信工程中是至關(guān)重要的。在實(shí)施管理工作之前，需要對(duì)所有參與工程建設(shè)的員工進(jìn)行個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)掌握能力的考核，制定完善的人員管理以及考核制度。只有這樣才能確保人才被分配到最合適的崗位，發(fā)揮他們的才能和創(chuàng)造力。健全的管理和考核體系不僅能夠保證員工的有效管理，而且能保證員工的工作效率。只有對(duì)這些人才進(jìn)行嚴(yán)格有效的管理，才能夠使項(xiàng)目管理的作用得到最大限度的提高。

3.3 完善項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)體系

完善的項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)體系能夠保證信息在通信工程實(shí)施過程中的有效反饋，控制當(dāng)前工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度。如果能充分了解當(dāng)前的優(yōu)勢和建設(shè)問題，我們將能夠及時(shí)采取措施解決問題，推進(jìn)并繼承優(yōu)勢，從而改進(jìn)通信工程建設(shè)的質(zhì)量。同時(shí)，完善的項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)體系可以在監(jiān)控和推廣中發(fā)揮良好的作用，達(dá)到提高項(xiàng)目質(zhì)量的目的。

4 結(jié)語

總而言之，傳統(tǒng)的管理模式無法跟上通信工程技術(shù)的不斷發(fā)展，無法滿足通信工程建設(shè)的發(fā)展速度?，F(xiàn)代項(xiàng)目管理的應(yīng)用可以保證通信工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，控制建設(shè)成本，保證項(xiàng)目管理功能的有效發(fā)揮，進(jìn)一步提高通信工程建設(shè)質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

[1]郝雨晨.現(xiàn)代項(xiàng)目管理在通信工程中的應(yīng)用[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015（10）：149-150.

Research on the Application of Modern Project Management in Communication Engineering

Wei Haijian

Jiangsu Jijiu Network Technology Co., Ltd., Jiangsu Nanjing 210000

As a new and efficient management mode, modern project management applied to communication engineering can master the construction and development of communication engineering, and achieve the high efficiency and high quality of communication engineering construction. Based on this, the application and existing problems of modern engineering management in communication engineering construction are briefly expounded, and the specific application strategies of modern engineering management in communication engineering are put forward.

modern project management; communication engineering; application

F626.5

A

1009-6434（2017）11-0056-02