企業(yè)內(nèi)部控制的風(fēng)險管理機制研究

文/孫明濤，淄博職業(yè)學(xué)院

企業(yè)內(nèi)部控制的風(fēng)險管理機制研究

文/孫明濤，淄博職業(yè)學(xué)院

在市場經(jīng)濟的發(fā)展下，各類企業(yè)都得到了蓬勃的發(fā)展，企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營中面臨的風(fēng)險也越來越大，由于部分企業(yè)管理人員缺乏風(fēng)險管控能力，給企業(yè)的經(jīng)營帶來了不利的影響。本文分析了企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的潛在風(fēng)險，并探討企業(yè)內(nèi)部控制的風(fēng)險管理機制的應(yīng)用。

企業(yè)內(nèi)部控制；風(fēng)險管理機制；應(yīng)用

每一項的投資都是需要承擔(dān)風(fēng)險的，每個企業(yè)的成立也都是具有風(fēng)險的。風(fēng)險大，相應(yīng)的回報也大。想要企業(yè)從風(fēng)險當(dāng)中得到回報，那就需要管理好風(fēng)險，將風(fēng)險掌握在可以控制的范圍之內(nèi)。但是，如果只是一味的從事高風(fēng)險的活動，卻沒有掌控風(fēng)險的能力，只會讓企業(yè)處于風(fēng)口浪尖上，并且一個不留神便會導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。所以，要了解一個企業(yè)可能遇到的風(fēng)險，并且管理好風(fēng)險，才能保證企業(yè)長久的發(fā)展。下面就來了解一下企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險管理機制：

1 企業(yè)的風(fēng)險管理機制存在哪些問題

1.1 企業(yè)的風(fēng)險管理機制缺乏完善的控制體系

從現(xiàn)在的企業(yè)的發(fā)展情況來看，很多的企業(yè)缺乏對風(fēng)險管理的正確認(rèn)識。很多的企業(yè)認(rèn)為風(fēng)險沒有必要專門的去管理，當(dāng)遇到風(fēng)險的時候想辦法應(yīng)對就好了。還有的企業(yè)意識到要控制企業(yè)的風(fēng)險，但是因為缺少專業(yè)的風(fēng)險管理團隊、缺少完善的風(fēng)險控制體系，導(dǎo)致風(fēng)險管理的結(jié)果也不是那么的明顯。

1.2 企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)不明確

對于一個企業(yè)來說，明確的發(fā)展目標(biāo)是十分重要的。有了明確的發(fā)展目標(biāo)才能制定企業(yè)的發(fā)展計劃，才能按照計劃一步一步的去安排企業(yè)的活動。在安排好企業(yè)活動的前提下才能預(yù)測出企業(yè)可能會在發(fā)展的道路上遇到什么樣的風(fēng)險。在知道可能遇到的風(fēng)險之后才能想好措施應(yīng)對。但是，如果一個企業(yè)都沒有明確的發(fā)展目標(biāo)，那就沒辦法制定計劃預(yù)測風(fēng)險。而且，沒有發(fā)展目標(biāo)的企業(yè)發(fā)展的道路也不會那么順暢的。

1.3 缺乏風(fēng)險管理的意識

隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，市場的變化也是相當(dāng)快的。每天都會有新的機遇和挑戰(zhàn)。但是，有很多的企業(yè)管理者看不到市場的變化，止步于目前所取得的成績。甚至還有的企業(yè)進行投資只是憑感覺，認(rèn)為現(xiàn)在這個項目比較火熱，就進行投資，缺乏對潛在危險的認(rèn)識。這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都有一個共同點，就是容易忽視那些潛在的風(fēng)險，只能看到眼前的利益。

1.4 風(fēng)險管理的機制還沒有那么的健全

企業(yè)要想長久的發(fā)展，就要意識到風(fēng)險的存在，還要建立完善的機制來管理風(fēng)險。對于現(xiàn)在有的企業(yè)來說，已經(jīng)能很好地意識到風(fēng)險的存在，但是，這些企業(yè)的風(fēng)險管理措施還都不是那么的健全。想要很好的避免風(fēng)險，就要完善風(fēng)險管理機制。

2 構(gòu)建一個完善的風(fēng)險管理機制

2.1 完善企業(yè)內(nèi)部的控制體系

只有一個好的控制體系，才能在遇到風(fēng)險的時候很好地指揮員工一起解決風(fēng)險。想要建立一個完善的內(nèi)部控制體系，就需要企業(yè)有一個高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者要能夠跟員工和睦相處，要具備凝聚員工的能力。這樣具有號召力的領(lǐng)導(dǎo)者才能建立一個完善的內(nèi)部控制體系。

2.2 建立一個明確的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

對于一個企業(yè)來說，明確的發(fā)展目標(biāo)是十分重要的。有了明確的發(fā)展目標(biāo)才能更好地凝聚員工，才能使員工有努力的方向。而且，明確的發(fā)展目標(biāo)就能夠給企業(yè)制定詳細的發(fā)展計劃，這樣就能夠預(yù)測企業(yè)可能會面臨的風(fēng)險。在知道可能遇到的風(fēng)險之后就能提前想好應(yīng)對之策。

2.3 優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境

無論是工作環(huán)境，還是人文環(huán)境，都是需要優(yōu)化的。在完善企業(yè)的控制體系的時候。溫馨舒適的工作環(huán)境會使得員工更有歸屬感。這樣的環(huán)境更有利于員工將心思放到工作當(dāng)中去。優(yōu)化人文環(huán)境，可以提高工作人員的素質(zhì)，還可以讓工作人員了解公司的發(fā)展歷史，更有利于公司凝聚力的提升。

2.4 強化風(fēng)險管理意識

具有風(fēng)險管理的意識，對于管理風(fēng)險來說是十分重要的。強化每一個人的風(fēng)險管理意識，可以讓每一個人都預(yù)感到風(fēng)險的存在，這樣會使得每一位員工都產(chǎn)生危機感。這樣一來，有利于激發(fā)員工的自我保護意識和進取心。這樣就能促使員工激發(fā)自己的潛能去為公司服務(wù)。

3 結(jié)束語

一個企業(yè)，想要很好地發(fā)展，除了有英明的領(lǐng)導(dǎo)和高能力的員工之外，還需要有很好地風(fēng)險管理意識?，F(xiàn)在的社會瞬息萬變，處處都存在著風(fēng)險，只有意識到風(fēng)險的存在，并且能夠有很好地對策去應(yīng)對風(fēng)險，這個企業(yè)才能夠長久的發(fā)展下去。希望每個企業(yè)都能意識到風(fēng)險的存在，都能建立完善的風(fēng)險管理機制，這樣企業(yè)才能正常的發(fā)展，進而才能帶動我們國家的經(jīng)濟的發(fā)展。

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