變電站運行維護的風險分析及控制對策探討

王一棟+王超

摘要：變電站是我國電網(wǎng)重要組成部分，是企業(yè)用電和居民用電的關(guān)鍵節(jié)點，其能否安全運行關(guān)系到居民能否安全用電甚至一個地方國民經(jīng)濟能否正常發(fā)展。從這個角度看，變電站安全工作意義非常重大。為此，本文就變電站安全風險進行分析，并提出相應(yīng)的防范措施，

關(guān)鍵詞：變電站運行維護；風險分析控制對策

一、變電站運行維護的風險分析

變電站運行環(huán)境、日常運行維護內(nèi)容較為繁雜，影響變電站安全穩(wěn)定運行的因素很多，不僅有暴風、冰雹、洪水及動物啃食電路等自然風險還有人為管理不善造成火災(zāi)、盜竊、安全等風險。

1、自然風險分析

自然災(zāi)害發(fā)生是最不容易預(yù)知的，其經(jīng)常會發(fā)生并且后果非常嚴重，影響變電站安全穩(wěn)定運行最直接，破壞力也是最嚴重的，損失不可估量，輕者影響變電站異常供電，重者致使整個變電站無法供電，給人們生活、生產(chǎn)帶來嚴重的影響。

對變電站而言，自然災(zāi)害影響不確定，事后維護檢修要全面進行，維修周期長，范圍廣，影響大，另外在惡劣天氣下維修施工，對工作人員的造成嚴重的安全威脅。

2、人為的破壞及動物損害風險分析

人為迫害是一種違法且不利己的行為，不僅增加運行維修人員的工作量，而且對于人而言都是一種不安全行為。這當中除偷盜或是敵對勢力等人的破壞是有意進行的，還有一些破壞事件是人類意外引起的，這也是不可取的，這類行為會對社會經(jīng)濟造成嚴重負面影響，發(fā)生了就要面對法律責任。

3、工作人員的管理風險分析

變電站工作人員面對的是日得一日的重復(fù)勞動中，因此容易產(chǎn)生缺乏崗位責任心，思想態(tài)度懈怠，無法有效完成變電站巡檢以及交接任務(wù)。還有可能會出現(xiàn)值班人員擅離職守的現(xiàn)象，還有因為工作人員技術(shù)素養(yǎng)水平問題，當電站設(shè)備或線路出現(xiàn)小問題時，不能及時發(fā)現(xiàn)并予以解決，甚至有可能造成巨大的安全隱患與事故。

4、設(shè)備故障風險分析

變電站運行維護過程中的設(shè)備很多，出現(xiàn)故障或異常的概率也會很高。同時也會增加工作人員的檢修維護的工作量和工作難度。而因工作繁瑣而產(chǎn)生操作失誤，從而引起設(shè)備的出現(xiàn)故障或異常情況，造成經(jīng)濟損失。

5、安全風險

（1）人員操作風險。變電站電氣設(shè)備基本依靠人力來操作，而操作人員工作中無法避免近距離接觸電氣設(shè)備，這是存在很大的安全風險。操作失誤，很易出現(xiàn)安全事故。還有現(xiàn)在設(shè)備維修操作都是在凌晨進行，而這段時期人容易困倦，容易大意，因此誤操作錯誤機率很高，安全事故出現(xiàn)機率也相應(yīng)很高。

（2）電網(wǎng)調(diào)度風險。電網(wǎng)調(diào)度員是用電話與各站長聯(lián)系，站長再聯(lián)系操作員，操作執(zhí)行相應(yīng)操作。這一模式弊端，口耳相傳一但因為個人的口音，電話設(shè)備原因，可以會產(chǎn)生信息錯誤，從而使指令未能進行完整的復(fù)制式的傳達。當站長再把指令傳達給操作員時，操作員也可能因為上述原因而把指令往不正確的方向理解。如此一來，最終就可能導(dǎo)致重大的指令失誤。

（3）硬件設(shè)備風險。變電站工作中，硬件設(shè)備也有潛在的風險，主要包括兩種類型：一是設(shè)備質(zhì)量問題引起的風險。生產(chǎn)電氣設(shè)備的廠商不少，但并非每一家每一套設(shè)備都絕對符合質(zhì)量安全標準。某些不符安全標準的設(shè)備用在電網(wǎng)中，就極易引起安全事故。二是設(shè)備老化引起的風險。電氣設(shè)備畢竟是與空氣長期接觸的，其中的金屬材料很容易氧化，時日一長，整套設(shè)備安全性能必然下降，老舊到一定程度，也極易引發(fā)安全事故。

三、變電站運行維護的風險控制對策

1、變電站運行維護風險評價辦法（LEC 評價法）

LEC 評價法，即格雷厄姆-金尼法作業(yè)條件危險性評價法，屬于是一種半定量評級方法，具有使用簡單、便捷的優(yōu)勢。計算公式如下：D=L×E×C。

D、L、E、C 均存在不同的等級劃分如表，L、E、C并對應(yīng)著不同的分值，各企業(yè)也可以根據(jù)自己實際情況制定分值，確定 L、E、C 等級得到不同的分值后，通過計算可得 D 的分值，此時繼續(xù)參考 D 分值劃分標準，確定危險等級，見表 1。

2、落實交接班、值班管理制度

變電站運行中，交接班工作人員必須檢查設(shè)備運行記錄、鑰匙與工器具，檢查衛(wèi)生，接班人員不要私自進主控室內(nèi)。交接班時，值班班長需向接班工作過人員交代好變電站各項設(shè)備的運營情況，確保接班人員對于變電站當前運行狀態(tài)有一個全面的了解。

3、消防工作落實到位

變電站大多數(shù)硬件設(shè)備使用過程中都會發(fā)熱，變電站設(shè)備運行不停機的，因此加大了消防風險。消防管理的認識要提高，在工作中要重點防范，比如設(shè)立醒目的警示標志，消防器材齊全，有專用的消防箱，消防工作擺放處，保證消防同等暢通。

4、做好防汛工作

每年在汛期到來前，都要排查相關(guān)設(shè)備是是否有安全隱患，比如.瓦斯繼電器開關(guān)等硬件設(shè)備防雨罩是否正常，室外設(shè)備密閉性是否處于良好狀態(tài)。比如電纜溝、地下室、排水設(shè)施、電纜隧道排水功能是否正常。

5、做好安全檢查

安全檢查很重要，工作人員按照規(guī)范嚴格執(zhí)行檢查工作，對遇到的問題要堅決處理。在雷雨天氣工作，安全防護措施必須使用，不要靠近避雷設(shè)備。始遇到高壓設(shè)備接地，立即上報并隔離這一地區(qū)，等工作人員在防護用品保護下維修。

結(jié)論：

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，國民生活水平提高，電力需求也不斷增長，變電站作是否能穩(wěn)定運行關(guān)系人們的切身利益，因此變電站要在風險分析的基礎(chǔ)上，制定對策，為降低運行風險，保障電力供應(yīng)安全奠定基礎(chǔ)。

參考文獻：

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