新時(shí)期國(guó)有企業(yè)思政工作

陳惠東

新時(shí)期國(guó)有企業(yè)思政工作

陳惠東

如今的我國(guó)已經(jīng)逐漸邁入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)期，在“全民創(chuàng)業(yè)”的浪潮下，越來(lái)越多的中小企業(yè)加入到了市場(chǎng)之中，也加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。如今的國(guó)有企業(yè)不管在經(jīng)驗(yàn)策略還是在管理方式方面都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后于了市場(chǎng)所要求的標(biāo)準(zhǔn)，正在逐漸地被市場(chǎng)所淘汰。在如此嚴(yán)峻的大環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)想要尋求更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，需要依托更多的員工支持，搞好內(nèi)部的思政工作。目前的國(guó)有企業(yè)中在思政工作方面還有著諸多的不足，需要得到改善與提高。筆者將結(jié)合自身多年對(duì)國(guó)有企業(yè)思政工作的經(jīng)驗(yàn)入手，深入的討論在新時(shí)期的背景下，如何解決國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的思政問(wèn)題，提升員工的政治思想覺(jué)悟與素質(zhì)。

在如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的取得了高速的騰飛，而國(guó)有企業(yè)也在數(shù)年的轉(zhuǎn)型改革后，取得了一定的成就與進(jìn)步。在此過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的黨組織領(lǐng)導(dǎo)起到了至關(guān)重要的帶頭作用。然而在如今日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)背景下，想要讓國(guó)有企業(yè)煥發(fā)出活力，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境，就需要繼續(xù)的深化黨組織的政治思想，提升國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工的道德素質(zhì)，加強(qiáng)思政工作。

如今國(guó)有企業(yè)思政工作的新重點(diǎn)

弘揚(yáng)社會(huì)主義與集體主義精神。在新時(shí)期背景下，國(guó)有企業(yè)的思政工作需要向企業(yè)員工灌輸一種“我是主人翁”的集體精神，圍繞著國(guó)有企業(yè)的核心背景與思想，明確國(guó)有企業(yè)并不只是簡(jiǎn)單的關(guān)注社會(huì)生產(chǎn)，更是決定了一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的命脈與民生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，所有的企業(yè)員工都擔(dān)負(fù)著重要的任務(wù)，因此新時(shí)期的思政教育需要強(qiáng)化企業(yè)員工的社會(huì)主義與集體主義精神，樹(shù)立員工正確的價(jià)值觀與世界觀。信息時(shí)代下，社會(huì)上的思想與信息魚龍混雜，直接導(dǎo)致了思想價(jià)值觀也出現(xiàn)了多元化。國(guó)有企業(yè)的思政工作者應(yīng)當(dāng)把控好意識(shí)形態(tài)的關(guān)口，向員工不斷地灌輸正確的價(jià)值觀，強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)的精神與理念，通過(guò)舉辦企業(yè)歷史講座、企業(yè)文化論壇等多種形式的活動(dòng)，來(lái)宣揚(yáng)國(guó)有企業(yè)的成就與輝煌，深化員工的歸屬感，提升凝聚力，充分的調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與思想積極性。

提升國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工的法制理念與民主素養(yǎng)。新時(shí)期下的國(guó)有企業(yè)思政工作需要保障員工的合法權(quán)益，強(qiáng)化員工的法制理念與民主意識(shí)，加大在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的民主與法制教育，這也是企業(yè)在日常管理中，對(duì)決策、生活、工作管理等方面的一個(gè)基礎(chǔ)。思政工作是國(guó)有企業(yè)靈魂級(jí)的存在，思政工作者需要通過(guò)合適的方法向員工灌輸思想政治教育理念，努力地提升員工的思政水平與覺(jué)悟。與此同時(shí)，管理層還應(yīng)當(dāng)廣泛地聽(tīng)取來(lái)自各個(gè)階級(jí)員工的意見(jiàn)，綜合各方的意見(jiàn)后再作出相應(yīng)的決策，讓員工能夠合法合理地行使自我的權(quán)力，利用合適的手段維護(hù)自我的權(quán)益，提高民主法治概念，強(qiáng)化思政教育意識(shí)，創(chuàng)造更高效的溝通方式與方法。企業(yè)員工還需要強(qiáng)化自我的管理意識(shí)形態(tài)，自覺(jué)的維護(hù)法律尊嚴(yán)，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定。

落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。新時(shí)期背景下的國(guó)有企業(yè)中，社會(huì)主義核心價(jià)值觀需要堅(jiān)定不移地貫徹下去，這就需要思政工作者的更加努力。有效的建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，將有助于企業(yè)員工更加地遵守法律法規(guī)，促進(jìn)員工之間互信互助，營(yíng)造出一個(gè)十分和諧融洽的大環(huán)境。只有內(nèi)部團(tuán)結(jié)，才能夠讓國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中具有十足的競(jìng)爭(zhēng)力。另外，管理層還需要不斷吸收國(guó)際上先進(jìn)的管理理念與方法，不斷改善自我的不足，并將之轉(zhuǎn)換為精神的動(dòng)力。

新時(shí)期背景下國(guó)有企業(yè)思政工作中出現(xiàn)的不足與問(wèn)題

國(guó)有企業(yè)管理層對(duì)思政工作的重視度普遍不高。如今很多的國(guó)有企業(yè)在面對(duì)思政工作方面，往往難以得到很高的重視。思政工作在國(guó)有企業(yè)中無(wú)法得到有效的開(kāi)展，很重要的一方面原因是企業(yè)的管理者只把注意力與目光放到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上面，卻對(duì)思政工作產(chǎn)生了忽視。另外，在思政工作的方式方面也缺乏創(chuàng)新，內(nèi)容過(guò)于老套，無(wú)法適應(yīng)新時(shí)期背景下的國(guó)有企業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)型與改革的新要求。很多枯燥缺乏新意的教育管理方法直接導(dǎo)致了員工的積極性得不到激發(fā)，也加劇了國(guó)有企業(yè)內(nèi)部思政工作效率的持續(xù)降低。

思政工作者自身素質(zhì)與專業(yè)水平不足。如今在國(guó)有企業(yè)內(nèi)很多從事思政工作的人員，其自身的文化素質(zhì)與專業(yè)水平?jīng)]有達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，直接導(dǎo)致了在企業(yè)內(nèi)部的思政工作的局限性。如果思政工作者自身就難以滿足企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，就無(wú)法成為企業(yè)員工在思政方面的標(biāo)桿，更會(huì)導(dǎo)致惡性循環(huán)的出現(xiàn)。如今很多國(guó)有企業(yè)在選擇思政工作者方面，往往會(huì)優(yōu)先選取一些資歷較老的老黨員，信任他們的經(jīng)驗(yàn)，卻對(duì)實(shí)際情況欠缺必要的考慮。

因而容易造成思政工作效率低下的情況頻頻發(fā)生。

思政工作并沒(méi)有體現(xiàn)出黨與工作的實(shí)際意義。在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的思政工作開(kāi)展過(guò)程中，需要有黨支部小組與企業(yè)工會(huì)組織的協(xié)同參與，才能夠真正的發(fā)揮作用。然而在實(shí)際的情況中，很多思政工作只是由某幾個(gè)人來(lái)完成，并沒(méi)有做到黨支部小組與企業(yè)工會(huì)組織的合作開(kāi)展。黨支部小組與企業(yè)工會(huì)組織在提升國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工的政治素養(yǎng)方面有著關(guān)鍵性的作用，然而許多的國(guó)有企業(yè)管理者并沒(méi)有意識(shí)到其的重要性，許多的黨支部小組與企業(yè)工會(huì)組織形同虛設(shè)，無(wú)法發(fā)揮出其應(yīng)有的價(jià)值。

新時(shí)期國(guó)有企業(yè)思政工作問(wèn)題的對(duì)策

思政工作內(nèi)容與方式的改革創(chuàng)新。國(guó)有企業(yè)管理層需要加強(qiáng)對(duì)思政工作的重視度，才能從源頭上改變思政工作進(jìn)展不佳的狀態(tài)。管理者應(yīng)當(dāng)努力的創(chuàng)新新方法，打破陳規(guī)，突破以往工作上的束縛，持續(xù)不斷地提高國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工的積極性，激發(fā)其潛在的接受政治教育與提高自身素質(zhì)修養(yǎng)的覺(jué)悟，例如在某國(guó)有汽車制造廠內(nèi)，企業(yè)的管理者勇于創(chuàng)新，摒棄了以往傳統(tǒng)理論說(shuō)服教育式的工作方式，改用辯論賽或主題演講的方式來(lái)開(kāi)展思政工作，極大地促進(jìn)了員工的興趣，讓思政工作事半功倍，起到了顯著的效果。

強(qiáng)化對(duì)思政工作者的技能培訓(xùn)，樹(shù)立模范作用。對(duì)于國(guó)有企業(yè)的思政工作水平而言，思政工作者將會(huì)起到了直接的作用。思政工作者應(yīng)當(dāng)注意自身的素質(zhì)與專業(yè)水平的提高，企業(yè)的管理層也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)思政工作者的組織培訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng)，努力地營(yíng)造出良好的企業(yè)內(nèi)部文化氛圍，這對(duì)于熏陶員工的思想政治覺(jué)悟十分有利；還可以專門外聘一些專業(yè)的講師，讓講師對(duì)企業(yè)的思政工作者進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)輔導(dǎo)，提升思政教育工作能力水平；還可以由企業(yè)牽頭，多創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓思政工作者可以走出企業(yè)，到外面的環(huán)境去學(xué)習(xí)更多先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊自我的視野，對(duì)后續(xù)的思政工作也有著極大的利好；或在企業(yè)內(nèi)部舉辦一些思政工作的研討會(huì)與交流會(huì)，讓所有的思政工作者都能互相交流體會(huì)，抒發(fā)心得，互相進(jìn)步。

貫徹“服務(wù)大于理念”的思想理念。在國(guó)有企業(yè)中，管理者不能忽視黨支部小組與企業(yè)工會(huì)組織的作用，明確其在思政工作上的主要輔導(dǎo)地位，徹底的貫徹“服務(wù)大于管理”思想意識(shí)，并將意識(shí)理念真正的應(yīng)用到企業(yè)的思政工作之中。國(guó)有企業(yè)需要明確其服務(wù)的對(duì)象不單單是客戶，更是對(duì)內(nèi)部員工的服務(wù)，只有讓員工得到了最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才會(huì)調(diào)動(dòng)起員工潛在的積極性。企業(yè)管理者需要更多的關(guān)心員工的生活，將更多的心思用在對(duì)基層員工的關(guān)注上，切實(shí)地解決員工的實(shí)際困難，讓思政工作不只是流于表面，而是真正的落實(shí)到位，深入人心，才能讓企業(yè)的員工堅(jiān)定的為企業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)，讓思政工作成為連接企業(yè)與員工之間的橋梁與紐帶。

思政工作與國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著緊密的聯(lián)系，企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)思政工作有著更加多的重視。不但要在管理方法方式上進(jìn)行創(chuàng)新，努力地激發(fā)員工的積極性，還應(yīng)當(dāng)充分地發(fā)揮出黨小組與工會(huì)組織的作用，不斷的樹(shù)立“為員工服務(wù)”的精神，提升員工的社會(huì)主義與集體主義意識(shí)，貫徹社會(huì)主義核心價(jià)值觀，從根本上提高思政工作的實(shí)際價(jià)值。

（作者單位：天津城建濱海路橋有限公司）