文/陳東陽(yáng) 吳欣貴,河南卓陽(yáng)建筑工程有限公司
房建工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)探析
文/陳東陽(yáng) 吳欣貴,河南卓陽(yáng)建筑工程有限公司
房屋的建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,是衡量房建工程施工的重要指標(biāo),為了保證施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和施工質(zhì)量,必須要重視房建工程施工質(zhì)量控制。房建工程施工具有隱蔽性、工程量大、施工復(fù)雜等特點(diǎn),容易受到多種因素的影響,因此,施工質(zhì)量問(wèn)題頻頻發(fā)生,房建施工單位必須要立足于房建工程施工現(xiàn)狀,制定有針對(duì)性的質(zhì)量控制措施。
房建工程;施工質(zhì)量;控制要點(diǎn)探析
隨著當(dāng)前人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)房屋建筑各方面的要求也越來(lái)越高,因此地基基礎(chǔ)工程施工的重要性逐漸突顯出來(lái),地基基礎(chǔ)工程施工技術(shù)的應(yīng)用可以有效提升地基的承載能力,同時(shí)提升建筑的抗沉降性和抗震性,將地基基礎(chǔ)工程做好,可以為人們提供安全的居住空間,保證房屋整體穩(wěn)定性、結(jié)構(gòu)牢固性,為人們的生命財(cái)產(chǎn)安全提供有力保證。
2.1 質(zhì)量管理控制不當(dāng)
房建工程包含了很多種類(lèi),比如居民建筑、商業(yè)建筑等,不同建筑(類(lèi)型),其修建模式也不盡相同,但總體都是由管理人員控制著整個(gè)工程的質(zhì)量,管理不當(dāng)是影響施工質(zhì)量的重要因素之一。施工管理者往往為了追求單一的經(jīng)濟(jì)利益,不惜縮短施工工期,甚至在建筑材料上偷工減料,嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。
2.2 房建設(shè)計(jì)存在不足
每項(xiàng)工程都有專(zhuān)門(mén)的工程設(shè)計(jì),這一步無(wú)疑是影響房建工程質(zhì)量最為重要的因素之一。可以說(shuō)工程設(shè)計(jì)的水平高低直接決定了房建工程的質(zhì)量水平。但卻經(jīng)常出現(xiàn)由于設(shè)計(jì)人員不夠?qū)I(yè),缺乏責(zé)任心,不結(jié)合實(shí)際情況生搬硬套,導(dǎo)致設(shè)計(jì)在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題,進(jìn)而引起這樣或那樣的質(zhì)量問(wèn)題。
2.3 材料選擇存在問(wèn)題
房建工程所需建筑材料眾多,包括木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金屬、磚瓦、陶瓷、玻璃、復(fù)合材料等等。材料是構(gòu)成建筑的基礎(chǔ),因此,材料的選擇和使用對(duì)房建工程質(zhì)量好壞的影響不言而喻。建筑行業(yè)在選擇材料上也是不斷革新,比如合金材料在門(mén)窗上的使用逐漸替代了以往的木質(zhì)材料,不僅提高了安全性,也增強(qiáng)了室內(nèi)保暖性。但材料一旦選擇不當(dāng),帶來(lái)的損失將是不可估量的。
3.1 房建工程施工前的控制措施
3.1.1 建立有效的監(jiān)督機(jī)制,制定施工管理制度
依據(jù)房建工程的實(shí)際情況,由專(zhuān)業(yè)的人員對(duì)房建工程管理制度進(jìn)行編制和完善。在編制工程管理制度的過(guò)程中,可以通過(guò)借鑒相似工程的經(jīng)驗(yàn),在原有的管理制度上加以修正和完善。在制定管理制度的同時(shí),建立有效的監(jiān)督機(jī)制,不僅可以對(duì)工程施工問(wèn)題進(jìn)行有效的監(jiān)控,而且可以增加施工管理制度的執(zhí)行力度。
3.1.2 加強(qiáng)施工圖紙的審核及技術(shù)交底的管理
施工圖紙是保證房建工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)條件,所以在房建工程施工前,必須加強(qiáng)施工圖紙的審核,保證施工圖紙的準(zhǔn)確性。同時(shí)施工人員要熟練掌握施工圖紙所有內(nèi)容和設(shè)計(jì)理念,以保證房建工程施工質(zhì)量。
3.1.3 加強(qiáng)施工組織的管理,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)
(1)合理安排施工工期。在工程施工過(guò)程中,依據(jù)不同施工階段的實(shí)際情況,制定合理的施工細(xì)則,抓住施工要點(diǎn),保證施工進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)施工工期預(yù)期目標(biāo)。(2)施工工序完美銜接。在房建工程施工中,施工專(zhuān)業(yè)和工種繁多,對(duì)于同專(zhuān)業(yè)及同工種的施工工序進(jìn)行綜合管理,而對(duì)于不同專(zhuān)業(yè)或者不同工種的施工工序進(jìn)行完美的銜接。(3)施工計(jì)劃的細(xì)分化管理。將房建工程的施工進(jìn)度總計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分,可分為進(jìn)度月計(jì)劃、進(jìn)度周計(jì)劃及進(jìn)度日計(jì)劃,有利于施工進(jìn)度計(jì)劃的管理和控制。
3.2 房建工程施工過(guò)程中的控制措施
3.2.1 對(duì)施工原材料的控制
選擇信譽(yù)高的廠商,并要求廠商出示材料的質(zhì)量保證書(shū)。不可盲目追求低價(jià)劣質(zhì)的材料,應(yīng)選擇物美價(jià)廉的材料。加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的培訓(xùn)和考核,提高采購(gòu)人員的責(zé)任意識(shí),把好材料質(zhì)量關(guān)。建立有效的監(jiān)督機(jī)制,約束材料采購(gòu)者的行為,避免采購(gòu)人員不法行為的出現(xiàn)。同時(shí)對(duì)采購(gòu)材料進(jìn)行有效的檢測(cè),保證施工材料的質(zhì)量。
3.2.2 提高施工人員的整體素質(zhì)
施工人員的整體素質(zhì)對(duì)施工質(zhì)量有著很大的影響,所以必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和考核。施工單位定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,提高施工人員施工技能,增強(qiáng)施工人員對(duì)施工質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),并掌握施工安全、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工管理制度等相關(guān)知識(shí),在不斷的學(xué)習(xí)和工作中提高自身綜合素質(zhì),從而提高工程施工的質(zhì)量。
3.2.3 加強(qiáng)施工設(shè)備的維護(hù)和檢修
用于工程施工的設(shè)備主要包括機(jī)械設(shè)備及施工工具等,施工人員要依據(jù)工程的實(shí)際情況選擇適合的施工設(shè)備,并對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行有效的維護(hù)和檢修,使得施工設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài),以保證工程施工進(jìn)度。
3.2.4 對(duì)工程施工工藝的控制
施工工藝是房建工程施工質(zhì)量的重要影響因素之一,所以在房建施工過(guò)程中要注重施工工藝的管理,對(duì)于容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行有效的控制。例如房建工程模板施工部分,要把模板和模板支撐的強(qiáng)度、剛度、接縫、平整度、預(yù)埋件及截面尺寸等作為模板施工質(zhì)量的控制要點(diǎn)。又如房建工程鋼筋施工部分,要把鋼筋的質(zhì)量、焊接、綁扎及錨固,鋼筋網(wǎng)的寬度、長(zhǎng)度及網(wǎng)眼尺寸,骨架的長(zhǎng)寬度、箍筋間距、保護(hù)層及受力筋等作為模板施工質(zhì)量的控制要點(diǎn)。
3.3 房建工程竣工后的控制措施
在房建工程竣工后,對(duì)房建施工成品進(jìn)行有效的檢查和控制,做好房建工程的驗(yàn)收工作,以保證房建工程的施工質(zhì)量。驗(yàn)收工作主要由施工單位安全檢查部門(mén)和技術(shù)部門(mén)共同完成,對(duì)房建工程進(jìn)行全面的監(jiān)察,施工單位檢驗(yàn)合格后,再由工程建設(shè)客戶(hù)進(jìn)行再次驗(yàn)收,通過(guò)反復(fù)驗(yàn)收,以保證房建工程的質(zhì)量。
住房與每一個(gè)人息息相關(guān),隨著生活水平的提高,人們對(duì)住房質(zhì)量的要求越來(lái)越高,房建工程的施工難度逐漸加大,施工質(zhì)量控制也面臨著新的挑戰(zhàn)。目前,房建工程施工中普遍存在著監(jiān)督管理不到位、施工工序繁雜等問(wèn)題,為了解決這些問(wèn)題,施工單位要不斷加強(qiáng)對(duì)房建工程施工前、施工中、施工后進(jìn)行全面的控制,同時(shí)積極進(jìn)行工藝革新,簡(jiǎn)化施工工序,并建立一支高水平的施工與管理隊(duì)伍,保證房建工程的施工質(zhì)量。
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