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    傳統(tǒng)媒體與新媒體有效融合問(wèn)題研究

    2017-12-25 02:25:10楊一平
    中國(guó)傳媒科技 2017年11期
    關(guān)鍵詞:客戶端傳統(tǒng)媒體微信

    文/楊一平

    傳統(tǒng)媒體與新媒體有效融合問(wèn)題研究

    文/楊一平

    互聯(lián)網(wǎng)的問(wèn)世,帶來(lái)媒體傳播手段變革,根植于傳統(tǒng)媒體的新媒體隨之出現(xiàn),并得到迅猛發(fā)展。如何讓傳統(tǒng)媒體與新媒體有效融合,發(fā)揮最大的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力,不但是媒體必須思考的問(wèn)題,也是擺在國(guó)家意識(shí)形態(tài)安全領(lǐng)域的一個(gè)重要課題。文章從傳統(tǒng)媒體與新媒體發(fā)展現(xiàn)狀入手,通過(guò)分析融合過(guò)程中存在的普遍性問(wèn)題,就完善機(jī)制培養(yǎng)人才、發(fā)揮特色精準(zhǔn)傳播、互通用戶借力轉(zhuǎn)型等方面提出建議,以期為二者有效融合提供有益參考。

    傳統(tǒng)媒體;新媒體;有效融合;研究

    引言

    新媒體是基于報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體以后發(fā)展起來(lái)的新的媒體形態(tài),是利用數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)技術(shù),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等渠道,向用戶提供信息和娛樂(lè)的傳播形態(tài)和媒體形態(tài)的總稱。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳播介質(zhì)不斷發(fā)生變化的當(dāng)下,傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展問(wèn)題已經(jīng)從學(xué)術(shù)范疇進(jìn)入現(xiàn)實(shí)生活,引起了廣泛關(guān)注。

    1. 傳統(tǒng)媒體與新媒體融合現(xiàn)狀分析

    傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的課題已經(jīng)引起廣泛重視,各級(jí)都在進(jìn)行探索和嘗試。大到央級(jí)媒體,小到市縣級(jí)媒體,都紛紛進(jìn)軍新媒體傳播領(lǐng)域。社會(huì)信息傳播手段的變革,倒逼著傳統(tǒng)媒體必須主動(dòng)適應(yīng),加快與新媒體的有效融合;新媒體也要對(duì)傳統(tǒng)媒體合理“揚(yáng)棄”,才能真正“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。

    1.1 矩陣傳播,引領(lǐng)融合常態(tài)

    自微信公眾平臺(tái)推出后,立刻顯露媒體屬性,并以其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)新媒體傳播大潮,企事業(yè)單位、社會(huì)組織、媒體和個(gè)人紛紛注冊(cè)公眾賬號(hào),進(jìn)行信息推送。包括微博、客戶端等不同的信息傳播平臺(tái)也風(fēng)生水起,成為媒體融合的強(qiáng)大助推力,許多傳統(tǒng)媒體通過(guò)結(jié)合新的傳播手段,關(guān)注量都以百萬(wàn)甚至千萬(wàn)級(jí)展現(xiàn),形成強(qiáng)勢(shì)的傳播矩陣。

    圖1 人民日?qǐng)?bào)全媒體傳播矩陣

    人民日?qǐng)?bào)2012年開(kāi)通微博,截至2017年8月份,總粉絲超過(guò)9400萬(wàn),客戶端下載量達(dá)到1.99億,微信關(guān)注人數(shù)近1300萬(wàn)。通過(guò)推動(dòng)媒體的融合,人民日?qǐng)?bào)已經(jīng)不止是傳統(tǒng)意義上的“一張報(bào)”,而是成為一個(gè)以平面紙質(zhì)報(bào)紙為依托,微信、微博、客戶端、電視等覆蓋6.35億用戶的全媒體。這種媒體借助新的傳播技術(shù)或平臺(tái),組成龐大的傳播陣容,形成強(qiáng)大的傳播力和影響力的模式,成為目前多數(shù)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合最常見(jiàn)到的形態(tài)。

    1.2 推陳出新,融合步伐加快

    互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展之后,新媒體傳播方式是網(wǎng)站、論壇。隨著微博、微信出現(xiàn),傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合又得到進(jìn)一步發(fā)展。特別是微信公眾號(hào)投入少、見(jiàn)效快、互動(dòng)性強(qiáng),迅速成為各級(jí)傳統(tǒng)媒體必備的傳播工具。與此同時(shí),頭條號(hào)、大魚(yú)號(hào)、梨視頻等由社會(huì)資本打造的新媒體傳播手段陸續(xù)出現(xiàn),同樣吸引不少媒體進(jìn)駐。通過(guò)使用新媒體產(chǎn)品,傳統(tǒng)媒體正在不斷地尋找與新媒體的融合發(fā)力點(diǎn)。此外,客戶端將新聞資訊、網(wǎng)站原創(chuàng)及新媒體刊發(fā)的內(nèi)容全部囊括,通過(guò)這種不同的新媒體產(chǎn)品使用,不斷地?cái)U(kuò)展自己的傳播領(lǐng)域,提升自身影響力。而類似于客戶端APP這種投資較大、運(yùn)行比較復(fù)雜的新媒體產(chǎn)品,也受到許多傳統(tǒng)媒體的青睞。從傳播技術(shù)來(lái)看,新的傳播平臺(tái)也在不斷地推出新產(chǎn)品,以滿足媒體融合發(fā)展需要。

    1.3 信息過(guò)剩,轉(zhuǎn)型迫在眉睫

    從歷史發(fā)展來(lái)分析,每次傳播技術(shù)革新,都必然會(huì)引起媒體傳播手段的變更:19世紀(jì)70年代,激光照排技術(shù)的普及使報(bào)刊業(yè)和出版業(yè)迎來(lái)發(fā)展高峰;上世紀(jì)70年代開(kāi)始,電視媒體得到迅猛發(fā)展;到了上世紀(jì)未,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,使網(wǎng)絡(luò)成為信息傳播重要方式,使信息傳播的數(shù)量與速度有了質(zhì)的飛躍。2017騰訊全球合作伙伴大會(huì)數(shù)據(jù)顯示:微信9月平均日登陸用戶達(dá)9.02億,用戶日發(fā)送消息380億次(相當(dāng)于每人每天要發(fā)42條消息)。在受眾(用戶)可接受信息呈倍數(shù)增長(zhǎng)的情況下,以往媒體主導(dǎo)傳播模式正逐步地變成受眾選擇媒體模式。如果沒(méi)有及時(shí)地看到變化并主動(dòng)尋求發(fā)展,那么被淘汰是在所難免的。

    圖2 傳統(tǒng)媒體微信公眾號(hào)占比接近飽和

    數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)百?gòu)?qiáng)報(bào)紙已經(jīng)全部開(kāi)通微信公眾號(hào),有93%開(kāi)發(fā)自有APP客戶端,在這一點(diǎn)上,廣電視類APP客戶端應(yīng)用率相對(duì)較低。艾媒咨詢分析師認(rèn)為,傳統(tǒng)媒體對(duì)于微博、微信平臺(tái)的承載力和控制力明顯降低,導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體行業(yè)整體陷入困境。因此,未來(lái)1-2年,擁有獨(dú)立客戶端是傳統(tǒng)媒體主要轉(zhuǎn)型形式。

    中國(guó)的媒體正在經(jīng)歷著巨大變革。變革的核心就是根植于傳統(tǒng)媒體的新媒體正在借助互聯(lián)網(wǎng),影響、改造甚至顛覆著傳統(tǒng)媒體。

    2. 傳統(tǒng)媒體與新媒體融合存在問(wèn)題研究

    新媒體蓬勃發(fā)展,傳統(tǒng)媒體不斷尋求變革。在一個(gè)時(shí)期內(nèi),傳統(tǒng)媒體阻擋不了新媒體,新媒體也不能取代傳統(tǒng)媒體。傳統(tǒng)媒體中的廣播、電視、報(bào)紙、雜志等傳播方式仍然有著無(wú)可替代的優(yōu)勢(shì)作用,無(wú)論從國(guó)家層面上看,還是從媒體自身的生存和發(fā)展情況講,傳統(tǒng)媒體和新媒體都必須走互相融合、共同發(fā)展的道路。在具體實(shí)踐中,媒體融合發(fā)展也遇到一些問(wèn)題,既有理念層面的,也有體制機(jī)制層面的。有些問(wèn)題還特別關(guān)鍵,如果不給予高度關(guān)注,就很難保證媒體融合發(fā)展能夠沿著正確的方向前進(jìn)。

    2.1 觀念滯后,專業(yè)人才缺乏

    首先,對(duì)于媒體從業(yè)者來(lái)說(shuō),新媒體發(fā)展迅速,優(yōu)勢(shì)明顯,對(duì)傳統(tǒng)媒體沖擊嚴(yán)重。最近幾年,傳統(tǒng)紙媒消失、網(wǎng)站并購(gòu)的案例屢見(jiàn)不鮮,大家都意識(shí)到融合的必要性和重要性,紛紛成立新媒體部門(mén)。但在實(shí)際工作中,新媒體畢竟是新生力量,與傳統(tǒng)媒體深厚的根基相比,在人、財(cái)、物的投入上往往是雷大雨點(diǎn)小,在有些媒體內(nèi)部,新媒體部門(mén)與傳統(tǒng)采編部門(mén)互不干涉,甚至變成互相競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,在人員安排、硬件配套等方面都無(wú)法與傳統(tǒng)采編部門(mén)平等……在這樣的情況下,二者的融合都有困難,何談發(fā)展。

    再者,以微博、微信為引領(lǐng)的新媒體發(fā)展時(shí)間短。微信于2012年出現(xiàn)至今不過(guò)五年,它所帶來(lái)傳播方式的巨大變化是許多人所沒(méi)有預(yù)料到的。特別是媒體,馬上面臨著專業(yè)人才缺口問(wèn)題?!缎侣剳?zhàn)線》曾預(yù)測(cè),未來(lái)三至五年,中國(guó)新媒體人才和媒體融合人才的缺口在60萬(wàn)到80萬(wàn)人之間。與之形成鮮明對(duì)比的是傳統(tǒng)的新聞教育體系和教學(xué)方法還未全部完成調(diào)整,畢業(yè)生實(shí)踐操作能力和新媒體運(yùn)作能力較弱,無(wú)法應(yīng)對(duì)媒體不斷發(fā)生的急劇變化,滿足培養(yǎng)未來(lái)媒體發(fā)展人才的需要。

    2.2 形式單一,發(fā)展缺乏后勁

    而對(duì)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合,大家都必須面對(duì)這樣的問(wèn)題:用什么形式融合,誰(shuí)融合誰(shuí),在融合過(guò)程中誰(shuí)占主動(dòng)地位?如果一個(gè)媒體同時(shí)擁有傳統(tǒng)媒體和新媒體,是要傳統(tǒng)媒體的人員融合到新媒體部門(mén),再由這些人來(lái)管理運(yùn)營(yíng)微信、微博、客戶端,還是新媒體部門(mén)員工進(jìn)入傳統(tǒng)媒體內(nèi)部,負(fù)責(zé)發(fā)展新媒體?這些都是媒體融合中最常遇見(jiàn)的困惑。

    在媒體融合實(shí)踐中,不少傳統(tǒng)媒體采取的方式只是應(yīng)付式地開(kāi)設(shè)一個(gè)新媒體部門(mén),指定微博、微信的管理者或團(tuán)隊(duì),以此來(lái)表示進(jìn)行了融合,實(shí)際上兩者在具體的業(yè)務(wù)上還是表里不一的“兩張皮”。傳統(tǒng)媒體進(jìn)軍新媒體,是重新培育自己的微信、微博粉絲,還是一步到位開(kāi)發(fā)APP客戶端,又或者是通過(guò)與他人合作,進(jìn)駐別人的APP?這些都需要結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行科學(xué)地規(guī)劃。否則,只能是被動(dòng)式地去適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,跟在別人的后頭,永遠(yuǎn)無(wú)法去掘到第一桶金。

    2.3 內(nèi)容乏味,優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不足

    在傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,一個(gè)現(xiàn)象值得特別注意:以自媒體為代表的“非媒體”傳播如魚(yú)得水。自微信公眾號(hào)推出以來(lái),許多民間自媒體迅速進(jìn)入搶占先機(jī),在發(fā)布時(shí)效、內(nèi)容編輯、用戶互動(dòng)上下功夫,都具有相當(dāng)影響力。反觀有些傳統(tǒng)媒體,還處于一種隔岸觀火的心態(tài),完全沒(méi)有意識(shí)到自身生存發(fā)展危機(jī),與新媒體融合的做法就是將報(bào)紙或是電視刊播內(nèi)容原封不動(dòng)地搬到微博微信當(dāng)中,較少進(jìn)行重新的編輯整理。將新媒體當(dāng)成搬運(yùn)工的角色,沒(méi)有結(jié)合自身的特性與用戶需求,導(dǎo)致了閱讀量與關(guān)注度都不高,這從許多縣市包括省級(jí)媒體發(fā)布的公眾號(hào)消息閱讀量就清楚可見(jiàn)。

    其次在融合時(shí)效內(nèi)容的把控上有兩種偏向:一種偏向傳統(tǒng)媒體,導(dǎo)致往往發(fā)布信息遲滯,成了舊聞無(wú)法吸引受眾;一種則偏向于新媒體,卻容易出現(xiàn)新聞不實(shí)或是標(biāo)題黨問(wèn)題,也經(jīng)常出現(xiàn)了反轉(zhuǎn)鬧劇。因此,傳統(tǒng)媒體與新媒體各自優(yōu)勢(shì)如何發(fā)揮,內(nèi)容融合既生動(dòng)有趣,又兼顧真實(shí)速度也是必須考慮的問(wèn)題之一。

    3. 傳統(tǒng)媒體與新媒體有效融合問(wèn)題對(duì)策建議

    把傳統(tǒng)媒體與新媒體融合到一起,需要打通多個(gè)媒體平臺(tái),解決信息內(nèi)容、技術(shù)手段、人才隊(duì)伍等許多問(wèn)題,才能不斷完善形成既符合傳播規(guī)律又高效運(yùn)轉(zhuǎn)的體系和機(jī)制,使二者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、并行并重、緊密協(xié)同,實(shí)現(xiàn)媒體融合發(fā)展的最佳效果。

    3.1 完善機(jī)制,打造人才隊(duì)伍

    傳統(tǒng)媒體與新整體融合,首要考慮就是人的因素:一是領(lǐng)導(dǎo)層意識(shí),二是技術(shù)人員儲(chǔ)備。首先領(lǐng)導(dǎo)層要有推動(dòng)媒體融合發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感、使命感,只有領(lǐng)導(dǎo)層面親自抓、強(qiáng)力抓,給予足夠重視,配備充足資源,在內(nèi)部形成一個(gè)有效的協(xié)調(diào)推動(dòng)機(jī)制,才能保證傳統(tǒng)媒體與新媒體融合順利進(jìn)行。不少傳統(tǒng)媒體內(nèi)部結(jié)構(gòu)一般分為采編、經(jīng)營(yíng)、后勤三大塊,而采編部分也會(huì)劃單位由歸口記者負(fù)責(zé),部門(mén)之間、編輯記者之間一般較少聯(lián)系,有的還唯恐別人越界。在融合過(guò)程其次,多數(shù)傳統(tǒng)媒體特別是市縣一級(jí)在薪酬、晉升等方面都存在一定的政策限制,依靠大量引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和新媒體運(yùn)營(yíng)人才難度大。無(wú)法請(qǐng)到“外來(lái)和尚”,只能在“本地和尚”身上做文章,更多考慮現(xiàn)有從業(yè)人員的提升培養(yǎng)。

    3.2 揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)

    廣播、電視、報(bào)紙、雜志這些傳統(tǒng)媒體因?yàn)榘l(fā)展時(shí)間較長(zhǎng),已經(jīng)形成了自己用戶群體。特別是一些權(quán)威的傳統(tǒng)媒體,在與新媒體的結(jié)合當(dāng)中,依靠自身的品牌影響力,一涉足新媒體便可以給新媒體發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力。

    如中央電視臺(tái)發(fā)揮電視第一大臺(tái)的優(yōu)勢(shì),打造視頻為主的信息傳播“中央廚房”,進(jìn)行媒體資源整合,將網(wǎng)站、音視頻、互動(dòng)等內(nèi)容納入其中。一方面在傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域鞏固自身的優(yōu)勢(shì),另一方面不斷地?fù)屨夹旅襟w市場(chǎng),戰(zhàn)績(jī)顯赫。在十九大期間,央視采取移動(dòng)直播、V觀視頻、一圖解讀、嘻哈動(dòng)漫、VR等形式發(fā)布十九大相關(guān)信息,總閱讀量超過(guò)25億。特別是10月25日新一屆常委見(jiàn)面會(huì)直播,就有超過(guò)2000萬(wàn)人同時(shí)在線收看。

    因此,傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合,必須要考慮到各自實(shí)際,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),打造有特色的內(nèi)容。

    圖4 央視新媒體多屏傳播平臺(tái)示意圖

    3.3 精準(zhǔn)傳播,挖掘發(fā)展動(dòng)力

    傳統(tǒng)媒體的采編隊(duì)伍具有素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能寫(xiě)優(yōu)質(zhì)深度報(bào)道的長(zhǎng)處,新媒體有傳播速度快、用戶群體廣、對(duì)用戶消費(fèi)信息的心理把握精準(zhǔn)的優(yōu)勢(shì)。在融合過(guò)程中,不管是傳統(tǒng)媒體,還是新媒體,都必須要考慮在資訊紛雜的信息世界中,你針對(duì)的是哪些受眾?你能帶給他們什么?可選擇性越多,受眾對(duì)某個(gè)媒體的忠誠(chéng)度也不斷下降,注意力持續(xù)時(shí)間縮短,這就要求媒體傳播越來(lái)越精細(xì)精準(zhǔn)。艾媒咨詢機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,2017年中國(guó)傳統(tǒng)媒體微信公眾號(hào)四成的用戶每次閱讀時(shí)間在15分鐘以下,越來(lái)越傾向于“碎片式”閱讀模式。所以在新媒體傳播中,除了必須考慮母媒的特性外,更要進(jìn)行信息自我碎片化,利用傳統(tǒng)媒體的資源,通過(guò)新媒體的渠道,進(jìn)行最廣泛的傳播。

    所以,在傳統(tǒng)媒體與新媒體融合過(guò)程當(dāng)中,要更加注重受眾體驗(yàn),針對(duì)性地將信息“碎片化”傳播,才更好地提升影響力,滿足受眾需求。

    3.4 用戶互通,形成良性循環(huán)

    媒體要做到有效融合,必須要用通盤(pán)考慮,運(yùn)用各種手段方式,將傳播力和影響力達(dá)到最大化,通過(guò)自己開(kāi)發(fā)或引進(jìn)第三方工具,對(duì)已有的讀者、用戶大數(shù)據(jù)進(jìn)行打通、分析、挖掘,用融合后的媒體全力去吸引、服務(wù)用戶群體,就能實(shí)現(xiàn)傳播效果和經(jīng)濟(jì)效益的極大提高。

    如今許多媒體都提出了“粉絲經(jīng)濟(jì)”,指的是粉絲或用戶可以帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。以中央電視臺(tái)來(lái)講,一個(gè)是它有非常穩(wěn)定而龐大的電視受眾群,另一個(gè)就是微信微博及客戶端的粉絲和用戶。暫且不說(shuō)這些關(guān)注和用戶背后的蘊(yùn)藏的商業(yè)價(jià)值,單從媒體融合的角度出發(fā),如果能有效互通,那么,傳統(tǒng)的觀眾可以變成新的關(guān)注或是用戶,而新的關(guān)注和用戶又可以大大地提升母媒的影響力。其次,對(duì)于一些借助媒體成就個(gè)人微號(hào)的從業(yè)者,如主播、記者、評(píng)論員在新媒體平臺(tái)發(fā)言時(shí)往往擁有廣泛的關(guān)注度,傳統(tǒng)媒體也可以嘗試將“粉絲”對(duì)個(gè)人的關(guān)注有效轉(zhuǎn)化為對(duì)母媒的關(guān)注,發(fā)揮這些本地大V吸粉的能量“發(fā)動(dòng)機(jī)”作用,既發(fā)揮了新媒體的作用,也可以最大限度地拓展傳統(tǒng)媒體的影響力。

    3.5 借助外力,創(chuàng)新發(fā)展路徑

    由于政策的扶持,許多縣一級(jí)傳統(tǒng)媒體在經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有太大的壓力,但也難有充足的資金、人才、技術(shù)發(fā)展新媒體或者是進(jìn)行相關(guān)的融合嘗試。開(kāi)發(fā)管理一個(gè)客戶端,需要一個(gè)較為穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),更需要一筆投資。類似有些省級(jí)傳統(tǒng)媒體開(kāi)發(fā)客戶端,除了及時(shí)推送各地市最新資訊,提供定制化媒體新聞服務(wù)外,它還采用了與市縣新聞媒體捆綁發(fā)展的方式,吸收市級(jí)與縣級(jí)的訂閱號(hào)進(jìn)駐,形成一個(gè)覆蓋全省區(qū)域傳播綜合體。對(duì)于市縣一級(jí)的媒體來(lái)說(shuō),借力進(jìn)駐的方式不失為一個(gè)辦法。而有些傳統(tǒng)媒體開(kāi)發(fā)出新媒體后,為了加強(qiáng)自身新媒體的影響力,通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)合作的方式進(jìn)行發(fā)展。

    結(jié)語(yǔ)

    新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體形成巨大沖擊的同時(shí),也是傳統(tǒng)媒體發(fā)展的強(qiáng)大助推器,兩者正在新技術(shù)推動(dòng)下,不斷加深融合的深度與廣度,為受眾創(chuàng)造新的體驗(yàn)。隨著傳播技術(shù)地不斷發(fā)展,傳統(tǒng)媒體與新媒體的邊界正在消融,開(kāi)始相互融合形成新的產(chǎn)物,推動(dòng)媒體形態(tài)的自我進(jìn)化與升級(jí)。機(jī)器人自動(dòng)寫(xiě)作、信息自動(dòng)篩選與編輯、圖片自動(dòng)解讀、彈幕輿情分析等不斷出現(xiàn),這些都是二者融合發(fā)展到一定程度出現(xiàn)的所謂智能媒體發(fā)展雛形。總之,傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展任務(wù)艱巨、過(guò)程復(fù)雜,大到國(guó)家意識(shí)形態(tài)層面,小到單個(gè)媒體,不但要有長(zhǎng)期作戰(zhàn)的韌性,更要有敢于正視問(wèn)題的態(tài)度和挑戰(zhàn)困難的決心,在融合發(fā)展的過(guò)程中,在注重全媒體人才培養(yǎng)儲(chǔ)備、嘗試更合適的融合形式,挖掘特色內(nèi)容,在良性的互動(dòng)中達(dá)到真正的融與合,更好地推動(dòng)媒體自身發(fā)展,更好地為新時(shí)代放歌。

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    G220

    A

    1671-0134(2017)11-052-03

    10.19483/j.cnki.11-4653/n.2017.11.013

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