文/李建波,中鐵武漢電氣化局集團(tuán)第一工程有限公司
談鐵路信號工程施工質(zhì)量控制
文/李建波,中鐵武漢電氣化局集團(tuán)第一工程有限公司
在國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,鐵路信號工程的數(shù)量、范圍均表現(xiàn)為持續(xù)擴(kuò)大的特點(diǎn),在很多方面都為國家發(fā)展提供了足夠的支持。從已經(jīng)掌握的情況來看,鐵路信號工程所做出的貢獻(xiàn),在社會上獲得了廣泛的肯定,取得的價(jià)值不斷提升??墒牵瑥拈L遠(yuǎn)的角度來分析,鐵路信號工程的施工管理還必須進(jìn)一步努力。
鐵路信號;工程建設(shè);質(zhì)量控制
當(dāng)前,隨著交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展,各個(gè)城市之間的聯(lián)系也增加,作為國家的基礎(chǔ)工程內(nèi)容,鐵路信號工程所產(chǎn)生的作用是難以替代的,尤其是在現(xiàn)階段的發(fā)展中,幾乎所有地方都在加強(qiáng)鐵路信號工程的建設(shè),我國未來的美好藍(lán)圖已經(jīng)有一部分的工作得到實(shí)踐。
鐵路信號工程與一般的工程有很大的不同,其在施工的過程中,幾乎所有的質(zhì)量指標(biāo)都表現(xiàn)為硬性特點(diǎn),不能出現(xiàn)任何的拉低現(xiàn)象。為此,施工質(zhì)量管理與控制過程中,需要在原則方面得到明確,然后才能在日常工作中良好的遵守。建議在鐵路信號工程的施工質(zhì)量管理中,要嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量的目標(biāo)責(zé)任制。首先,各個(gè)施工小組、施工小隊(duì),必須針對自身的工作范疇予以明確,承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任,減少各項(xiàng)問題發(fā)生時(shí),責(zé)任不明確的現(xiàn)象。其次,在施工開展以前,施工小組要設(shè)定好自身的工作目標(biāo),并且與鐵路信號工程的整體目標(biāo)相互一致,階段化的完成目標(biāo),推動鐵路信號工程的質(zhì)量提升。第三,在施工過程中,如果出現(xiàn)了不合格的現(xiàn)象,或者是出現(xiàn)了工作違背現(xiàn)象,要先認(rèn)清楚自身的責(zé)任和工作錯(cuò)誤,然后再討論如何解決,禁止出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象。
我國建設(shè)鐵路信號工程的過程中,速度和質(zhì)量方面一定要協(xié)調(diào)的開展,絕對不可以單純的從一個(gè)方面出發(fā)。鐵路信號工程的施工質(zhì)量管理與控制,以往主要是按照傳統(tǒng)的工作原則來開展,可是現(xiàn)下的工程開放程度較高,同時(shí)受到了全社會的廣泛關(guān)注,要想在日后的工作中取得更高的成就,必須將監(jiān)督機(jī)制更好的執(zhí)行。第一,日常工作的監(jiān)督,通過監(jiān)理單位的小組或者是個(gè)人來完成,確保能夠?qū)⑹┕さ母黜?xiàng)信息、數(shù)據(jù)、工作結(jié)果等,做出詳細(xì)的記錄,分析工作當(dāng)中是否存在嚴(yán)重的不足,是否需要進(jìn)行改善等。第二,在重點(diǎn)工作的監(jiān)督上,必須通過監(jiān)督小組來完成,確保在鐵路信號工程的施工質(zhì)量上,表現(xiàn)為萬無一失的特點(diǎn)。第三,在監(jiān)督過程中,如果是出現(xiàn)了問題或者隱患,必須及時(shí)的上報(bào)處理,絕對不能有任何的隱瞞,避免造成強(qiáng)烈的安全事故。
工程項(xiàng)目建設(shè)的主體大部分是人,這就說明我們可以通過對人的素質(zhì)進(jìn)行有效的控制來提高工程的質(zhì)量。在對人進(jìn)行控制時(shí),施工單位可以通過采取獎(jiǎng)懲的方式來調(diào)動施工人員的積極性,將工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人,定期組織施工人員進(jìn)行專業(yè)知識與技能的培訓(xùn),強(qiáng)化思想和道德的建設(shè),增強(qiáng)施工人員素質(zhì),運(yùn)用優(yōu)勝劣汰的方式選擇優(yōu)秀的施工人員。
在鐵路信號施工中像電氣集中、微機(jī)連鎖這樣的工作,其施工技術(shù)水平高且復(fù)雜,對技術(shù)人員的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力都有很高的要求,既要保障工程的施工質(zhì)量,又要確保施工能夠高效、如期的完成。因此,在鐵路信號施工前需要對施工人員進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn),以豐富技術(shù)人員的工作技能,確保每一個(gè)人都能夠勝任各自崗位的工作要求。在結(jié)合考試的形式對每一位員工的專業(yè)技能進(jìn)行考核,只有考核通過的人才能夠持證上崗,而對于考核不通過的,需要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決他們自身存在的問題,并采取相應(yīng)的方案進(jìn)行解決。要善于挖掘出每一個(gè)人的長處,針對每個(gè)人的優(yōu)勢靈活的分配相應(yīng)的崗位,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
施工人員的素質(zhì)直接關(guān)系著工程質(zhì)量,良好的社會信譽(yù)有利于提升施工單位的社會地位,促進(jìn)施工方高效率高質(zhì)量的完成工程項(xiàng)目的施工,因此要加強(qiáng)施工人員素質(zhì)的培養(yǎng)與控制。要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),施工人員的理論技術(shù)水平對整個(gè)工程質(zhì)量水平起著十分重要的作用,尤其是一些涉及到技術(shù)性強(qiáng)的建筑安裝工序,則需要經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)一流的施工人員。
隨著科技的不斷進(jìn)步,工程建設(shè)中開始引進(jìn)機(jī)器設(shè)備,而且機(jī)器設(shè)備發(fā)揮的作用越來越大,而在選取設(shè)備時(shí)需結(jié)合現(xiàn)場的地質(zhì)因素以及設(shè)備的性能等因素進(jìn)行考慮,要合理的選擇現(xiàn)場的施工設(shè)備,在有利于施工質(zhì)量的前提下,充分的發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備的功能優(yōu)勢,確保工程項(xiàng)目高效展開,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)。在選材方面,應(yīng)突出“少支出、高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)”的原則,要做到貨比三家,挑選出優(yōu)質(zhì)的施工材料,做好對材料的質(zhì)量管理工作,強(qiáng)化在施工中從源頭保障工程的質(zhì)量。要加強(qiáng)對材料的運(yùn)輸與管理,制定完善的材料管理制度,避免材料損壞、變質(zhì)的現(xiàn)象發(fā)生。
鐵路信號工程中的進(jìn)度控制與質(zhì)量控制是項(xiàng)目中的重要環(huán)節(jié),兩者之間密不可分,且相互制約。項(xiàng)目施工過程中需要做到有條不紊、穩(wěn)中有序,既不要盲目的追求速度,也不要忽視施工的安全性和規(guī)范性,最終都是要以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利為目的。此外,過分的強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)的施工質(zhì)量也會導(dǎo)致工期不能夠如期的進(jìn)行,還會導(dǎo)致成本的上漲,不利于施工企業(yè)的發(fā)展。因此,正確、科學(xué)的權(quán)衡、協(xié)調(diào)好質(zhì)量控制和進(jìn)度控制兩者之間的關(guān)系,有助于推動工程的高效、如期進(jìn)行??偠灾瑸槁鋵?shí)好施工進(jìn)度控制和質(zhì)量控制,要做到認(rèn)真仔細(xì)做好施工設(shè)計(jì)方案,在工期內(nèi)完成合格的施工項(xiàng)目,保證精品優(yōu)質(zhì)工程;此外,要減少返工的次數(shù),提高施工的質(zhì)量,項(xiàng)目的承建方應(yīng)科學(xué)做好時(shí)間的安排,切忌盲目的追求進(jìn)度,要做好列車的運(yùn)行安全。
隨著科技的快速發(fā)展,機(jī)器設(shè)備被運(yùn)用到工程建設(shè)中,極大的加快了工程建設(shè)的進(jìn)度,但在追求進(jìn)度的同時(shí)要注意工程質(zhì)量,只有將進(jìn)度與質(zhì)量有效的協(xié)調(diào)好才能促進(jìn)工程的順利進(jìn)行,才能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。
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