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    醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的問題及對策

    2017-12-25 23:10:33栗方亮長江航運(yùn)總醫(yī)院
    新商務(wù)周刊 2017年12期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理醫(yī)院

    文/栗方亮,長江航運(yùn)總醫(yī)院

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    醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的問題及對策

    文/栗方亮,長江航運(yùn)總醫(yī)院

    我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中依然存在有不少的問題,常見的諸如嚴(yán)格的管理機(jī)制的缺失、管理信息化手段的缺乏以及管理執(zhí)行力度不足等等,都對新會計(jì)制度之下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的改進(jìn)和進(jìn)步形成了不忽視的阻礙,所以應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)的對當(dāng)前的突出矛盾進(jìn)行研究,以切實(shí)的整改態(tài)度加強(qiáng)缺陷部位,完善不足之處,提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的工作水平。

    執(zhí)行;效率;風(fēng)險(xiǎn);預(yù)警

    1 醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理中存在的問題

    我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力度不足是當(dāng)前最為突出的一個(gè)問題。目前來講,不少醫(yī)院將醫(yī)療服務(wù)工作作為其主要的職責(zé)和義務(wù),但是對于醫(yī)院內(nèi)部相關(guān)醫(yī)療器械和藥品的管理則顯得力不從心,實(shí)踐的管理工作非常的松散,缺乏嚴(yán)明的制度和嚴(yán)格的紀(jì)律性。上述情況也就直接的導(dǎo)致了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)嚴(yán)重的影響,在醫(yī)院器械和相關(guān)藥品的銷售工作當(dāng)中,對于各個(gè)環(huán)節(jié)均缺乏有效的控制和監(jiān)督,對于器械的采購也缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,難以保證相關(guān)管理政策有序的開展。另外,財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)憑證失真,也導(dǎo)致核算不科學(xué)以及假賬行為的不斷發(fā)生,對于醫(yī)院的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理來講,應(yīng)當(dāng)對上述問題引起重視,加強(qiáng)改進(jìn)。同時(shí),在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中還存在有缺乏嚴(yán)格的管理機(jī)制這一嚴(yán)重問題,規(guī)范化的管理對于財(cái)務(wù)信息工作的加強(qiáng)來講是最為嚴(yán)格的保障,但是當(dāng)前的管理監(jiān)督機(jī)制不夠健全,為醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作加強(qiáng)和財(cái)務(wù)信息工作的監(jiān)督都帶來了不小的影響。最后,在財(cái)務(wù)管理工作之中信息化建設(shè)的水準(zhǔn)還有待增強(qiáng),財(cái)務(wù)管理的軟件不僅是整個(gè)工作當(dāng)中的重要工具,同時(shí)也是重要的手段,但是當(dāng)前專業(yè)性的軟件操作人員較少,最終導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理缺乏必要的支持,信息化建設(shè)的水準(zhǔn)也止步不前,對于相關(guān)工作的開展來講是不小的阻礙。

    醫(yī)院對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的效率比較低下,主要體現(xiàn)在對流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理工作方面,這些方面存在著很多缺陷和不足。導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的因素有以下幾點(diǎn):①醫(yī)院對固定資產(chǎn)的管理缺乏切實(shí)有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,沒有調(diào)動起醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性,導(dǎo)致資產(chǎn)管理人員的工作熱情不都,對醫(yī)院的固定資產(chǎn)缺乏很好的管理;②很多醫(yī)院都沒有對固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的管理,財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理等方面都是分開進(jìn)行管理,固定資產(chǎn)在管理中的權(quán)責(zé)往往無法落實(shí),對相關(guān)賬目的管理也非常不到位。這就導(dǎo)致了醫(yī)院對資產(chǎn)管理的效率低下。

    2 如何提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的效率

    2.1 建立健全醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

    為提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的效率,就必須在制度層面,對醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行整體大規(guī)模改革,構(gòu)建完善合理。的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。一方面,醫(yī)院必須保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的合理明確以及財(cái)務(wù)活動的科學(xué)另一方面,醫(yī)院必須結(jié)合醫(yī)院規(guī)模、市場情況、貸款規(guī)模、財(cái)務(wù)管理模式等情況科學(xué)開展資金管理工作,并協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動,建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格的控制內(nèi)部的各部門的經(jīng)濟(jì)活動,防范因?yàn)閮?nèi)部控制不嚴(yán)而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    2.2 增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識,提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力

    在新醫(yī)改的形勢下,競爭壓力劇增,醫(yī)院可能面臨更多醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。因此,醫(yī)院一定要注意提高風(fēng)險(xiǎn)的防范意識,提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合能力,健全風(fēng)險(xiǎn)防范體制。為此,醫(yī)院要加強(qiáng)對于固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的管理。對于固定資產(chǎn),要嚴(yán)格按照相關(guān)的會計(jì)準(zhǔn)則要求進(jìn)行會計(jì)處理,要重視醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力的提高。

    2.3 進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估,建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制

    任何財(cái)務(wù)活動都會存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),區(qū)別只在于風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度。因此,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。醫(yī)院的財(cái)務(wù)活動也存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為提高醫(yī)院財(cái)務(wù)活動的管理效率,醫(yī)院必須進(jìn)一步規(guī)范自身的財(cái)務(wù)活動,對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀的評估,建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制,財(cái)務(wù)管理人員也應(yīng)該樹立起風(fēng)險(xiǎn)意識,減少醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。醫(yī)院的相關(guān)財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)對醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化的建設(shè),逐漸建立起完整的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制,提高財(cái)務(wù)的透明度和管理的效率。

    3 結(jié)語

    綜上所述,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作漸漸成為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動的核心,既是醫(yī)院管理工作中的一個(gè)獨(dú)立方面,但同時(shí)綜合性又特別強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理雖然獨(dú)立存在,但同時(shí)它與醫(yī)院的各項(xiàng)工作都有緊密的聯(lián)系,關(guān)系到醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的問題。醫(yī)院要想在激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地,就必須建立起科學(xué)、完整、高效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

    【1】《當(dāng)前醫(yī)院后勤財(cái)務(wù)管理存在的主要問題及優(yōu)化策略分析》作者:路曉蘭,《環(huán)球市場》;

    【2】《我國公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題與優(yōu)化策略分析》作者:王宇沙,《時(shí)代金融》;

    【3】《淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)管理面臨的問題與優(yōu)化對策》作者:信鴻靜,《經(jīng)濟(jì)視野》;

    【4】《淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題與優(yōu)化對策》作者:邱希軍《中國外資月刊》

    【5】《當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問題調(diào)查分析及措施探究》作者:柏亞蘭《財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版》;

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