淺談川式面點小吃標準化、產(chǎn)業(yè)化及推廣應(yīng)用
文/戴青容,四川省商務(wù)學校
本文運用標準化、產(chǎn)業(yè)化的理論,結(jié)合四川面點小吃在餐飲中的實際情況,專門對川式面點小吃標準化、產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵問題進行研究,構(gòu)建其標準化、產(chǎn)業(yè)化理論框架,從而引導相關(guān)企業(yè),打造強勢品牌,使以川式面點小吃為主營快餐企業(yè)走向發(fā)展和壯大。
川式面點小吃;標準化;產(chǎn)業(yè)化
川式面點小吃標準化的實質(zhì)就是要求以烹調(diào)的整個工藝過程為主線,以營養(yǎng)衛(wèi)生、食品工業(yè)、科學管理、烹飪文化等方面的科學知識打造全新的川式面點小吃,把科學化、規(guī)范化、標準化貫徹到面點小吃制作中,逐漸擺脫傳統(tǒng)手工操作形成的模糊性和隨意性,走向精確,走向標準,走向科學,走向更文明的境界。借鑒麥當勞、肯德基等同類企業(yè)的先進經(jīng)驗,讓所有的川式面點小吃制作環(huán)節(jié)都嚴格遵循統(tǒng)一標準,每一步操作都采用量化指標,保證食品的一貫品質(zhì),從而便于實現(xiàn)規(guī)?;C械化、工廠化生產(chǎn),這是振興川式面點小吃的必由之路。
川式面點小吃包括餐飲企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、設(shè)施設(shè)備以及食品生產(chǎn)的標準化, 餐飲企業(yè)營銷、內(nèi)部管理的標準化和餐飲企業(yè)文化的標準化等方面,我們的研究也是從各方面展開。
傳統(tǒng)川式面點小吃質(zhì)量觀注重色、香、味、形, 重視人對品種的感性評價。這種質(zhì)量觀是在傳統(tǒng)封建經(jīng)濟基礎(chǔ)上發(fā)展起來的, 是社會消費水平和生活水平在較低階段下, 一種以熱能為中心的“生存型”飲食觀的體現(xiàn), 往往是不科學和不合理的。隨著時代的變遷和社會經(jīng)濟的發(fā)展, 人們對飲食的需求也在逐步發(fā)生變化, 在消費水平和生活水平較高的現(xiàn)代中國, 人們的飲食更加科學化、合理化,注意飲食與健康、社會以及自然的關(guān)系, 體現(xiàn)出一種以營養(yǎng)為中心的“健康型”飲食觀。
我們要求品種的生產(chǎn)加工從傳統(tǒng)的手工操作、經(jīng)驗為主的方式轉(zhuǎn)變?yōu)闃藴驶?、機械化生產(chǎn)、科學化加工的方式。同時更加重視菜肴的安全性、科學性、營養(yǎng)性。持有這種現(xiàn)代質(zhì)量觀, 其標準化之路似乎就更加明晰了。
經(jīng)營環(huán)境的標準化主要指不同的面點小吃企業(yè)要有企業(yè)各項硬件設(shè)施的標準和軟件標準,特別是要規(guī)定廚房設(shè)備的配備標準,如同星級酒店評定標準中規(guī)定有音響、電視,浴巾有幾條一樣。不同風味特色的面點小吃企業(yè)還應(yīng)該建立自已的形象識別系統(tǒng),充分利用CIS識別系統(tǒng),從外部形象到內(nèi)容裝修風格,從餐桌、餐具到宣傳用品等各個方面都要表達統(tǒng)一的經(jīng)營理念和企業(yè)文化。
烹飪原料是餐飲產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒有好的原料就不可能生產(chǎn)出安全優(yōu)質(zhì)的菜品,因此,企業(yè)必須以國家和行業(yè)標準為依據(jù),制定自已的原料采購標準和采購方法,對原料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、采購時間、供貨商的確定做出合適的規(guī)定。對于一些大型企業(yè),為了確保原料的質(zhì)量和數(shù)量,還可以建立自已的原料生產(chǎn)基地,建立現(xiàn)代化的倉儲和物流配送系統(tǒng),從源頭和配送的各個環(huán)節(jié)控制原料的質(zhì)量、原料采購配送的成本和損耗。
烹飪加工過程是實現(xiàn)從原料到成品轉(zhuǎn)變的一個決定性過程。過去在個體作坊或單店經(jīng)營的模式下,烹飪加工過程都是由廚師依靠個人的經(jīng)驗來控制,特別是“大廚”更是一個面點小吃企業(yè)的靈魂,經(jīng)營的品種由大廚來決定,品種的制作方法由大廚來言傳身教,品種的質(zhì)量由大廚來控制;如此,一旦失去了大廚,企業(yè)就失去了所有經(jīng)營的品種,即使大廚不流失,這樣的品種也無法進行復制,無法進行規(guī)?;a(chǎn)。因此,企業(yè)一定要制定標準化的菜譜和標準化的品種制作程序。按照標準對任何新招收的廚工進行短期培訓,就要能使他掌握企業(yè)品種的質(zhì)量,使品種和制作方法成為企業(yè)的"專利技術(shù)"和核心競爭力。這正是肯德基麥當勞等西式快餐稱雄世界的秘密武器,運用這種標準化的方法,肯德基可以在只有30%固定員工的情況下保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
川式面點小吃種類繁多, 為品種制作的標準化帶來了很大困難。因此, 現(xiàn)代川式面點小吃企業(yè)應(yīng)改變“大而全”的經(jīng)營思想,走“大而精”的路線, 向著主題化方向發(fā)展。國際餐飲巨頭麥當勞、肯德基雖然經(jīng)營網(wǎng)點遍布全球,其經(jīng)營產(chǎn)品種類也不過十幾種而已,而拳頭產(chǎn)品也只是漢堡包和炸雞。而據(jù)調(diào)查, 全聚德光菜肴品種就有400 多種, 加之加工工藝復雜, 企業(yè)很難做到統(tǒng)一配送, 大規(guī)模和標準化生產(chǎn)。所以, 現(xiàn)代川式面點小吃企業(yè)可以結(jié)合企業(yè)自身的優(yōu)勢, 進行核心產(chǎn)品加工的標準化探索, 增加企業(yè)經(jīng)營的專業(yè)化和細分化, 擺脫“大而全”、“全而不精”的面貌, 實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的要求。
如何將面點小吃的標準化應(yīng)用于實際,為面點小吃產(chǎn)業(yè)化、品牌化、連鎖化插上一雙翅膀。將項目研究成果向具體企業(yè)推廣應(yīng)用,深入到企業(yè)第一線具體指導標準化的使用,并且不斷的改進和完善,讓實踐進一步檢驗。條件成熟創(chuàng)立或合作創(chuàng)立面點小吃的標準化快餐咨詢公司,為所有的相關(guān)企業(yè)提供第三方服務(wù)。
這樣可以達到以下目的:規(guī)范四川面點小吃制作流程,穩(wěn)定四川面點小吃品質(zhì);滿足不同層次顧客的消費期望, 爭取更多的顧客;促進消費, 形成強勢的川式面點小吃品牌、增加在全國快餐業(yè)中份額;走出國門爭取在經(jīng)濟和文化獲得雙效益。
川式面點小吃的振興之路是創(chuàng)新, 川式面點小吃要發(fā)展必須走標準化道路, 要形成統(tǒng)一的科學制作標準, 要按面點質(zhì)量標準和標準制作程序去制作, 注重菜肴營養(yǎng)的保持, 逐步向程序化、標準化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。標準化應(yīng)用于科學研究, 可以避免在研究上的重復勞動;應(yīng)用于川式面點小吃設(shè)計, 可以縮短設(shè)計周期;應(yīng)用于實際操作, 可使生產(chǎn)在科學、有序的基礎(chǔ)上進行;應(yīng)用于企業(yè)管理,可促進統(tǒng)一、協(xié)調(diào), 提高工作效率等。