事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略

事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略

文/王宏，新疆烏魯木齊市園林管理局下屬水上樂園

近年來，事業(yè)單位對其管理體制不斷進行深化改革，但人力資源管理體制中的問題卻阻礙著事業(yè)單位管理體制的發(fā)展。人力資源管理是事業(yè)單位管理體制中的重中之重，有效的人力資源管理可以大幅度提高工作人員的工作積極性，進而更好服務(wù)人民，滿足人民需要?；诖?，本文以事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略為研究內(nèi)容，通過對事業(yè)單位人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展的意義進行分析，進而對事業(yè)單位人力資源管理中出現(xiàn)的問題提出創(chuàng)新發(fā)展策略。旨在為事業(yè)單位中人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展提出參考性建議，提升當代事業(yè)單位人力資源管理效率。

事業(yè)單位；人力資源管理；創(chuàng)新發(fā)展策略

1 事業(yè)單位人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展的意義

人力資源管理的創(chuàng)新可以在一定程度上配合事業(yè)單位在新時代下進行戰(zhàn)略性的調(diào)整，跟上時代的步伐，光榮的完成國家與黨交付的服務(wù)人民的任務(wù)。故人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展對事業(yè)單位的自身發(fā)展具有推動作用，人力資源管理的創(chuàng)新將更好的對員工進行統(tǒng)籌分配，在為人民服務(wù)的日常工作中專崗專人，充分發(fā)揮員工優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平及效率，促使國家利民方案的實施，更好的滿足人民需求。故人力資源管理的創(chuàng)新對提高人民生活質(zhì)量，增加人民生活幸福感具有積極作用。

2 事業(yè)單位人力資源管理中出現(xiàn)的問題

2.1 事業(yè)單位對人力資源管理不夠重視

在事業(yè)單位發(fā)展中，人力資源管理占有很大的比重，但事業(yè)單位還未意識到人力資源管理的重要性，對于人力資源的管理還在實行墨守成規(guī)的固定模式，使得人才資源無法引進。因此，在事業(yè)單位的日常工作中產(chǎn)工作堆積等問題[1]。故事業(yè)單位應(yīng)對人力資源管理提高重視，對人力資源方面的管理及時進行創(chuàng)新發(fā)展。

2.2 事業(yè)單位人力資源管理中部分人員素質(zhì)不高

人力資源管理旨在引進優(yōu)秀人才，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)。在這幾項作用對事業(yè)單位有著重要意義[2]。故負責(zé)人力資源的員工素質(zhì)顯得格外重要，但在日常工作中，負責(zé)人力資源管理的員工素質(zhì)良莠不齊。在非專業(yè)的人員調(diào)配中，會產(chǎn)生因人員調(diào)配不適，而出現(xiàn)的各種問題。人力資源管理人員的素質(zhì)不高拉低了事業(yè)單位的整體水平，降低了人民對事業(yè)單位的認可度與滿意程。

2.3 事業(yè)單位人力資源管理機制不完善

管理機制是決定著整個單位或公司是否能夠有序進行日常工作的保障，管理機制對工作人員進行規(guī)范，使得工作效率高，日常工作有條不紊。事業(yè)單位中人力資源的管理機制影響著整個事業(yè)單位的工作生活，但很少有事業(yè)單位會針對人力資源管理建立完善的管理機制，使得負責(zé)人力資源管理的員工在日常工作中無理可依、無處尋根。

3 事業(yè)單位人力資源管理中的創(chuàng)新發(fā)展策略

3.1 事業(yè)單位加強對人力資源管理方面的重視

事業(yè)單位中人力資源管理水平的高低影響著事業(yè)單位的整體效益，忽視人力資源管理在事業(yè)單位中的重要性，放任人力資源管理方面出現(xiàn)的問題，將使得整個事業(yè)單位產(chǎn)生工作速度低、任務(wù)完成度不高等人為問題。而加強事業(yè)單位對人力資源管理的重視對事業(yè)單位的整體效益具有積極意義，人力資源管理以人為本，從人出發(fā)，在員工進行日常工作的過程中根本性上杜絕上述問題的產(chǎn)生。故人力資源管理的部門領(lǐng)導(dǎo)可以針對人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展的重要性對事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)進行報告反映，加強領(lǐng)導(dǎo)對人力資源管理的重視后，獲得領(lǐng)導(dǎo)支持，進一步對事業(yè)單位中的人力資源管理進行創(chuàng)新發(fā)展。

3.2 培養(yǎng)事業(yè)單位中人力資源管理人員素質(zhì)

事業(yè)單位中人力資源的管理人員專業(yè)能力低，缺乏對整個事業(yè)單位人力資源的管理意識。故事業(yè)單位應(yīng)統(tǒng)一組織對人力資源管理的人員專業(yè)化培訓(xùn)，并在其工作上進行定期考核。還應(yīng)對事業(yè)單位的人力資源管理人員進行各方面的優(yōu)化，進而可以使人力資源的管理人員不僅擁有較好的專業(yè)性，且對于不同崗位的人員調(diào)配也具有全方面的思考，進一步提升員工的對工作的興趣，提高事業(yè)單位的整體效率[3]。經(jīng)過培養(yǎng)后的管理人員要成為具有人力資源管理知識的高素質(zhì)人才，具有基本的職業(yè)操守認真對待每一細節(jié)，在管理工作中反復(fù)衡量思考，具有整體性的系統(tǒng)性的思維，對整個事業(yè)單位的人力資源管理謀劃于心，并有專業(yè)的理論知識和實際操作的能力及水平。

3.3 完善事業(yè)單位中人力資源管理機制

人力資源管理機制在我國的事業(yè)單位中都不完善，而管理機制的創(chuàng)新發(fā)展對于事業(yè)單位的日常管理具有重要作用。例如：激勵制度的創(chuàng)新發(fā)展，使得員工在日常工作中對工作內(nèi)容產(chǎn)生積極性，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。懲罰制度的創(chuàng)新發(fā)展，在一定程度上使工作人員在工作中更加認真對待每一細節(jié)，降低事故的發(fā)生率。培養(yǎng)制度的創(chuàng)新發(fā)展，使得事業(yè)單位中工作人員的專業(yè)性逐步提高，不僅提高工作效率還避免問題的產(chǎn)生。考核制度的創(chuàng)新發(fā)展將進一步提高工作人員的綜合素質(zhì)，提醒工作人員在工作上的每一方面都積極嚴謹。人力資源管理體制創(chuàng)新發(fā)展對事業(yè)單位的綜合水平具有穩(wěn)步提高的作用。

4 結(jié)論

本文通過對事業(yè)單位人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展的意義進行闡述，針對事業(yè)單位人力資源管理中出現(xiàn)的問題，從事業(yè)單位加強對人力資源管理的重視、培養(yǎng)事業(yè)單位中人力資源管理人員的素質(zhì)、完善事業(yè)單位中人力資源管理機制這三方面對事業(yè)單位人力資源管理中的創(chuàng)新發(fā)展策略進行詳細探討。希望本文對事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展提供可借鑒的策略，并對事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生積極意義。

[1]丁一平.我國事業(yè)單位人力資源管理中的激勵機制探究——基于制度經(jīng)濟學(xué)的分析視角[J].中國國際財經(jīng)(中英文)，2016，23(22):122-126.

[2]葉葓.事業(yè)單位人力資源管理存在的不足及改進建議[J].人力資源管理，2016，15(10):59-60.

[3]李琦，馬麗媛，李伊涵.事業(yè)單位人力資源管理從業(yè)人員專業(yè)化與職業(yè)化研究——基于北京市的調(diào)查[J].北京勞動保障職業(yè)學(xué)院學(xué)報，2016，10(02):22-26.