市場經(jīng)濟條件下新聞傳媒管理分析
文/陳占玲,牡丹江新聞傳媒集團
在市場經(jīng)濟影響下,新聞傳媒管理工作成為我國信息行業(yè)發(fā)展的主要問題,要實現(xiàn)傳媒管理的時代性,就要制定符合我國現(xiàn)代發(fā)展的新型管理模式。對新聞傳媒以及新聞事業(yè)進行有效管理,是現(xiàn)代新聞事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問題?;谑袌鼋?jīng)濟下對新聞傳媒進行管理,具有鮮明的時代特點,又可以體現(xiàn)出現(xiàn)代新聞傳媒的不同之處。本文就這些特點做了探討,并提出了一些建議。
傳媒管理;市場經(jīng)濟;新聞媒介
無論政治體制有無差別,世界各國都以自己獨特的方式管理其新聞傳媒事業(yè)。隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步確立和完善,對于在輿論監(jiān)督和言論自由方面有著突出作用的新聞媒體的管理就顯得尤為重要。就當(dāng)前的中國來說,新聞傳媒是重要的思想文化戰(zhàn)線,一切新聞活動都要以人民和社會的利益為出發(fā)點。傳媒活動作為一種社會精神活動,屬于意識形態(tài)的范圍,因此不可能完全受市場經(jīng)濟因素決定,新聞傳媒活動有其自身的特點。
首先,市場經(jīng)濟的發(fā)展使得新聞傳媒管理的難度加大了。與我國前幾十年的計劃經(jīng)濟不同,市場經(jīng)濟條件下的新聞媒介顯然受到的影響因素更多。在市場經(jīng)濟背景下,新聞傳媒在資金方面已經(jīng)得不到政府的支持與幫助,各大新聞傳媒必要通過自身努力從市場上獲取支撐業(yè)界運行與發(fā)展的資金。但是許多新聞傳媒的管理者還未在計劃經(jīng)濟體制的角色轉(zhuǎn)換出來,對很多現(xiàn)有的市場規(guī)律還不熟悉。在市場經(jīng)濟條件下,新聞傳媒將同時具備意識形態(tài)與產(chǎn)業(yè)兩種屬性,管理者要做的就是在這兩者之間尋求一個最佳平衡點,要確保兩種屬性在發(fā)揮功能時不得與彼此任何一方的屬相相違背。只有這樣,才能促進新聞傳媒業(yè)在市場經(jīng)濟條件更快更好的發(fā)展。
其次,經(jīng)濟全球化是新聞傳媒管理變得更加復(fù)雜化。由于經(jīng)濟與文化的封閉性特征,傳統(tǒng)的新聞傳媒管理具有單一性,只需制定相應(yīng)的管理方法和制度便可實現(xiàn)新聞傳媒的規(guī)范化管理。但是隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,我國與其他各國之間的聯(lián)系更加密切,這也就意味著越來越多的外國文化、思想、政治觀念隨著經(jīng)濟全球化的步伐涌入我國。尤其是在近幾年,發(fā)達國家對我國的我文化滲透現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,這不僅在很大程度上影響了我國人民的文化理念,而且對我國人民的思想價值觀也產(chǎn)生了重大的影響?,F(xiàn)今社會,國民的價值觀日趨向于個性化、多元化復(fù)雜化發(fā)展,這都將直接或者間接的影響著我國新聞傳媒。為此,國民社會價值觀的改變使得國內(nèi)的新聞傳媒管理變得更加復(fù)雜化。
最后,市場經(jīng)濟下新聞傳媒技術(shù)含量的增加也給新聞傳媒管理帶來新的挑戰(zhàn)。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)也得以不斷進步,為此,新聞傳媒的技術(shù)含量也就隨之提高了。相比于傳統(tǒng)的新聞傳媒的發(fā)展,高新技術(shù)的催生下,現(xiàn)代新聞傳媒的新聞傳播速度越來越快,傳播效果也越來越顯著。在上世紀(jì)末,我國的新聞傳媒界誕生了第四媒體,作為一支新生隊伍,其不但功能齊全、影響力巨大,而且對傳統(tǒng)三大媒體的功能進一步延伸。因此,現(xiàn)代化的新聞傳媒管理既要對傳統(tǒng)的三大媒體進行管理,也要對新興的第四媒體加以管理。對于第四媒體的管理,極具針對性就是工作就是網(wǎng)絡(luò)新聞傳播信息的鑒別與篩選,在此過程中,出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)問題、網(wǎng)絡(luò)安全問題以及避免網(wǎng)絡(luò)犯罪問題等等都是傳統(tǒng)新聞傳媒管理中所不曾遇到的。
一方面,要根據(jù)輿論機構(gòu)的屬性特征進行管理。新聞傳媒屬于輿論機構(gòu),在現(xiàn)實社會生活中,新聞傳媒總是會形成一種社會輿論,其中既有積極輿論,又包括消極輿論。所以,在新聞傳媒的管理過程中要主要其輿論作用的管理。新聞傳媒通過大眾傳媒的渠道向廣大人民群眾傳播新聞信息,并在此過程中形成一定的社會輿論,有著社會其他組織或機構(gòu)所具備的功能。憑借大眾傳媒這一手段傳播新聞信息,傳播的速度越快,傳播的范圍就廣,產(chǎn)生的影響就越大。新聞傳媒對積極的社會輿論便是這樣;而對于消極社會輿論,新聞傳媒應(yīng)該起到一定的分散作用,要積極引導(dǎo)正確社會輿論的形成。
另一方面,要遵循傳媒自身發(fā)展規(guī)律進行管理。新聞傳媒得以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)是具備一定受眾群體,雖說新聞傳媒的傳播內(nèi)容是由其擁有者所決定,但是其傳播價值卻是由受眾所決定,因此,新聞傳媒及其管理者應(yīng)該將受眾至于重要位置上。另外,新聞傳播人員的工作目標(biāo)是實現(xiàn)新聞有效傳播的前提,這既是傳播活動的出發(fā)點又是傳播活動的立足點。欠缺時效性的傳播,新聞傳媒變得毫無意義可言。新聞傳媒進行正確社會輿論引導(dǎo)的基本條件就在于傳播的時效性。所以,在新形勢下,新聞傳媒及其管理者必須要報道方式和業(yè)務(wù)進行優(yōu)化和調(diào)整,提高新聞傳播的質(zhì)量和效率,要切實滿足廣大受眾群體的需求。
除此之外,要結(jié)合市場運作的要義進行管理。新聞傳媒已經(jīng)逐漸被納入到市場經(jīng)濟體系中,為此,對新聞傳媒的管理也就必須要按照一定的市場要義進行操作。同行競爭、占領(lǐng)市場以及獲取利潤是市場要義的三大組成部分,對新聞傳媒而言,市場運行的根本要義是傳媒產(chǎn)品迎合受眾的需求,只要做到這一點,前文所述的三大部分才會更有實際意義。因為,同行競爭是建立在迎合市場需求的基礎(chǔ)之上;占領(lǐng)市場,主要取決于產(chǎn)品能否在市場上立足;而新聞傳媒所獲取的利潤就是在產(chǎn)品迎合市場需求后所獲得相應(yīng)利益。所以,市場經(jīng)濟環(huán)境下,新聞傳媒只能在迎合大部分受眾群體的積極的、健康的精神需求的條件下進行操作。同時,新聞傳媒要想取得更大的經(jīng)濟效益,就必須要先進行資本投入,做好傳媒的廣告效應(yīng),為此,新聞傳媒的管理者必須要加強對傳媒廣告的管理,嚴(yán)禁一切不良廣告投放市場。
[1]王曉偉.市場經(jīng)濟條件下新聞傳媒的管理分析[J].生產(chǎn)力研究.2014(10)
[2]王昆鵬.基于市場經(jīng)濟下的新聞傳媒管理[J].中國傳媒科技.2013(24)