我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析及防范
——以江蘇中達(dá)股份為例

文/戈勝楠 王惠慧，吉林工商學(xué)院

我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析及防范
——以江蘇中達(dá)股份為例

文/戈勝楠 王惠慧，吉林工商學(xué)院

民營(yíng)企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，既是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的中堅(jiān)力量，也是促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的重要因素。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展離不開(kāi)民營(yíng)企業(yè)的推動(dòng)。然而，由于其個(gè)體差異、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化和各種風(fēng)險(xiǎn)的影響，使得部分民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)較大，在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展歷程中依舊存在著一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)，因此讓民營(yíng)企業(yè)如何健康持續(xù)發(fā)展是一個(gè)急切需要處理的問(wèn)題。本文以江蘇中達(dá)新材料集團(tuán)股份有限公司為例，分析了民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的原因及其面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并有針對(duì)性的提出對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的有效建議，希望能夠?qū)γ駹I(yíng)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展有所幫助。

民營(yíng)企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；成因；手段

1 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概述

1．1 民營(yíng)企業(yè)的定義

民營(yíng)企業(yè)簡(jiǎn)稱民企，是公司或企業(yè)類別的一種名稱，是指所有的非公有制企業(yè)。因?yàn)樵诜缮蠜](méi)有做明確的定義，所以對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的概念有所爭(zhēng)議。但一般來(lái)說(shuō)，廣范意義上的民營(yíng)企業(yè)是指非國(guó)有的獨(dú)資企業(yè)，狹義民營(yíng)企業(yè)則是指私營(yíng)的企業(yè)以及以私營(yíng)企業(yè)作為主體的聯(lián)營(yíng)企業(yè)。因此為了維護(hù)中國(guó)共產(chǎn)主義傳統(tǒng)的中國(guó)特色，稱之為民營(yíng)企業(yè)。

1．2 民營(yíng)企業(yè)的貢獻(xiàn)

1）促進(jìn)社會(huì)就業(yè)

就業(yè)是民生之本，發(fā)展之源。對(duì)于一個(gè)擁有十幾億人口的大國(guó)來(lái)說(shuō)，就業(yè)對(duì)于社會(huì)穩(wěn)定的作用至關(guān)重要。2016年，單憑民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)員工人數(shù)為888．19萬(wàn)人，同比增加了7．3%，占全國(guó)就業(yè)人員比重為1．24%。就目前來(lái)說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)以后可能會(huì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，而就業(yè)問(wèn)題可能也要依靠民營(yíng)企業(yè)來(lái)解決。

2)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步

民營(yíng)企業(yè)是培養(yǎng)創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)、不畏困難和艱險(xiǎn)的企業(yè)家的搖籃。因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)的人員從一開(kāi)始就面臨著優(yōu)勝劣汰、能者上庸者下的局面，使得這些具有企業(yè)家才能的人從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，而他們身上所具有的頑強(qiáng)拼搏、不屈不撓的精神正是長(zhǎng)期以來(lái)在國(guó)有企業(yè)的那些人們所不具有的。隨著民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，這些企業(yè)家們不在只追求個(gè)人名利，而是十分注重其社會(huì)地位及影響，因此他們通過(guò)各種途徑進(jìn)行捐款捐物，為社會(huì)做出了很大的貢獻(xiàn)，相信在日后民營(yíng)企業(yè)會(huì)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。

1．3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的不合理、融資的不當(dāng)使公司有可能喪失償債的能力從而導(dǎo)致投資方預(yù)期收益降低的一種風(fēng)險(xiǎn)，是一種客觀真實(shí)存在的，無(wú)法避免的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)按是否能夠通過(guò)多角化的方式分散分成為系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

1．4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

1)客觀性

企業(yè)在處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中，一定要意識(shí)到企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，一個(gè)企業(yè)只要進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)就一定會(huì)伴隨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要完全規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)幾乎是不可能的，因此對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的目的實(shí)質(zhì)是為了將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的幾率降到最低。

2)不確定性

即使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行防范控制，但對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的大小和發(fā)生的幾率的確很難事先預(yù)料，風(fēng)險(xiǎn)很有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)上的經(jīng)濟(jì)損失，但是有的風(fēng)險(xiǎn)也存在會(huì)帶來(lái)預(yù)期上的收益。這就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性。

3)復(fù)雜性

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因?yàn)槭艿搅酥T多內(nèi)在因素和外在因素的影響從而變得復(fù)雜多變，例如：金融市場(chǎng)、科技的進(jìn)步、國(guó)家政策的轉(zhuǎn)變、政治和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的變化等。

由于風(fēng)險(xiǎn)而造成收益的不確定性，因?yàn)榇嬖诟鞣N各樣無(wú)法估計(jì)和無(wú)法把控的因素，企業(yè)的收益經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)偏離預(yù)期目標(biāo)的情況，可以說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)貫徹于企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而有效的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)則會(huì)為企業(yè)避免很多損失。

2 江蘇中達(dá)股份發(fā)展?fàn)顩r

江蘇中達(dá)股份全稱為江蘇中達(dá)新材料集團(tuán)股份有限公司，成立于1993年，是一家被控股的民營(yíng)企業(yè)，同年6月2日其股票在上海證券交易所進(jìn)行掛牌交易。該公司主要經(jīng)營(yíng)雙向拉伸聚丙烯薄膜、聚酯薄膜、多層共擠流延薄膜三大系列高分子軟塑新型材料，2012年開(kāi)始涉足房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。2008年6月份江蘇太平洋建設(shè)集團(tuán)的資金鏈斷裂，然而中達(dá)股份的大股東申達(dá)集團(tuán)有限公司與江蘇太平洋建設(shè)集團(tuán)之間存在著合作與連帶關(guān)系，相關(guān)債權(quán)銀行追究申達(dá)集團(tuán)有限公司的連帶擔(dān)保責(zé)任，由此引發(fā)的金融界恐慌，并迅速波及中達(dá)股份以及與申達(dá)集團(tuán)有限公司有互保關(guān)系的相關(guān)企業(yè)，使得中達(dá)股份的財(cái)務(wù)危機(jī)爆發(fā)，2009年1月1日股票停牌。近年來(lái)，很多民營(yíng)企業(yè)都存在著資金鏈斷裂的問(wèn)題，究其原因主要是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理上存在漏洞所引起的。因此，本文以中達(dá)股份為例，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因進(jìn)行探討，并提出了一些解決措施，希望可以幫助到一些民營(yíng)企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展下去。

3 江蘇中達(dá)股份的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探究

3．1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析

1)現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)

2002至2004年，為了迅速占據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)，對(duì)客戶進(jìn)行放寬信用的期限，從而使得應(yīng)收賬款急劇下降，大量占用了有限的流動(dòng)資金，加之企業(yè)在沒(méi)有充足資金的情況下，仍然加大了投資力度，沒(méi)有考慮過(guò)一旦某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。加之企業(yè)沒(méi)有較好的臨時(shí)籌資能力，必定無(wú)法清償?shù)狡趥鶆?wù)，從而走向破產(chǎn)。

2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

自2005年以來(lái)，國(guó)家的宏觀調(diào)控力度正在逐年加強(qiáng)，多次提高存款準(zhǔn)備金率和貸款利率實(shí)行從緊的貨幣政策以控制投資過(guò)熱的現(xiàn)象，但大部分民營(yíng)企業(yè)依舊沒(méi)有意識(shí)到這次宏觀調(diào)控政策的持續(xù)性。中達(dá)股份也是如此，幾個(gè)大項(xiàng)目仍然在運(yùn)行，作為控股股東的申達(dá)集團(tuán)仍然在項(xiàng)目中投入大量資金，這明顯與國(guó)家的政策相違背。

3)投資風(fēng)險(xiǎn)

在2002年，江蘇中達(dá)股份終于迎來(lái)了軟塑包裝行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期，加上增發(fā)股本的順利進(jìn)行，使得資本比較充裕，同一時(shí)間國(guó)家將該行業(yè)審批的權(quán)限下放到各個(gè)地方，進(jìn)入門檻降低，僅一兩年的時(shí)間里產(chǎn)能增長(zhǎng)一倍，但在2004年國(guó)際原油價(jià)格上調(diào)，各類主要的原材料價(jià)格也隨著上漲，產(chǎn)品的獲取利潤(rùn)能力大幅度的下跌。在行業(yè)經(jīng)濟(jì)不景氣的條件下，中達(dá)股份并沒(méi)有按照項(xiàng)目資金需要恰當(dāng)?shù)陌才砰L(zhǎng)期借款以及流動(dòng)資金借款的比率，更沒(méi)有對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行合理的論證，就不理性的投資興建年產(chǎn)6萬(wàn)噸的BOPP生產(chǎn)線，年產(chǎn)6萬(wàn)噸的BOPET生產(chǎn)線及CPP生產(chǎn)線。任何投資都有失敗的可能性，應(yīng)該提前做好計(jì)劃，謹(jǐn)慎抉擇。

3．2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

基于對(duì)案例公司所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析，筆者認(rèn)為其風(fēng)險(xiǎn)是由以下幾點(diǎn)原因造成的：

1)未考慮現(xiàn)金流及資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的合理性

隨著國(guó)際原油價(jià)格的上調(diào)，用于生產(chǎn)軟塑料包裝材料的主要的原材料價(jià)格也隨之上調(diào)，進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)品的盈利能力大幅度下降。在此不利的行業(yè)形勢(shì)下，中達(dá)股份還是要選擇投資價(jià)值10億元資金的新的生產(chǎn)線，此時(shí)其自有資金全部用于生產(chǎn)前期的投入，后續(xù)就勢(shì)必要向銀行借款，而新產(chǎn)品剛開(kāi)始投入市場(chǎng)，就會(huì)對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品的價(jià)格造成沖擊，從而加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，由此可見(jiàn)其前景并不樂(lè)觀。

2)預(yù)算管理不完善

由于中達(dá)股份的融資功能主要集中在集團(tuán)總部，子公司非但沒(méi)有償還借款的壓力和計(jì)劃，還降低了經(jīng)營(yíng)的效率和預(yù)算執(zhí)行的重要性。而且降低了對(duì)借款償還能力的保障力度，使得預(yù)算無(wú)法解決負(fù)債經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性

3)缺乏法律制度的保障

迄今為止，依然沒(méi)有一部純粹關(guān)于民營(yíng)企業(yè)的法律，只有一部《中華人民共和國(guó)公司法》對(duì)所有的企業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)整，甚至在法律上對(duì)于民營(yíng)企業(yè)都沒(méi)有準(zhǔn)確的定義，民營(yíng)企業(yè)的合法權(quán)益還不能得到很好的保障。當(dāng)民營(yíng)企業(yè)遇到不公平，不合理的待遇之時(shí)很難及時(shí)和最大程度的保障民營(yíng)企業(yè)的利益。

4)忽視負(fù)債結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的對(duì)應(yīng)關(guān)系

中達(dá)股份被民營(yíng)企業(yè)控股后，控股股東層面對(duì)中達(dá)股份的權(quán)利進(jìn)行集中性管理，使得融資管理高度的集中，在實(shí)施過(guò)的程中從而忽略了負(fù)債結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的相對(duì)應(yīng)的關(guān)系，使得流動(dòng)資產(chǎn)不能與短期借款相互對(duì)應(yīng)，以及長(zhǎng)期資產(chǎn)不能和長(zhǎng)期負(fù)債相互對(duì)應(yīng)。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目所擁有的資金不能滿足其還款的需要之時(shí)，就說(shuō)明這個(gè)企業(yè)缺少系統(tǒng)內(nèi)的補(bǔ)償機(jī)制加以協(xié)調(diào)。

4 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的建議

基于對(duì)案例公司資金鏈斷裂背后的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因的分析，筆者認(rèn)為提高我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制水平勢(shì)在必行，其風(fēng)險(xiǎn)防范可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

4．1 建立完善的管理制度

建立一套完備的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的前提，也是民營(yíng)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的本質(zhì)要求。首先民營(yíng)企業(yè)的管理人員要合意建立一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)，高效的財(cái)務(wù)管理部門，并且努力提高有關(guān)財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)。其次，對(duì)于其他財(cái)務(wù)工作人員，要提高他們的工作效率而不是工作時(shí)間，減少工作上的差錯(cuò)和失誤，從而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。最后，企業(yè)的高管還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督工作，規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度的每個(gè)程序，將監(jiān)督成果定期做一次匯總，賞罰分明制，讓財(cái)務(wù)管理的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)化、正規(guī)化、透明化，從而使得企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理體制更加完善，進(jìn)而保證了企業(yè)財(cái)務(wù)的安全性及穩(wěn)定性，達(dá)到減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率。

4．2 提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范主要是依靠民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員來(lái)進(jìn)行的，因此培養(yǎng)更多具備高素質(zhì)、高業(yè)務(wù)、高水準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理人員就顯得尤為重要。具體來(lái)說(shuō)，首先民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，每隔一段時(shí)間可以由各個(gè)主管部門推薦一些有潛力的工作人員去學(xué)習(xí)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的知識(shí)，使其具有一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并定期對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與防范知識(shí)的相關(guān)考核;其次更要積極引財(cái)務(wù)管理的先進(jìn)人才，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門工作增添更多新生力量與動(dòng)力。其次，作為財(cái)務(wù)管理人員自身，則應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理手段，定期更新和適當(dāng)改變對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與防范措施。在日常工作中加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的重視，將風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)貫穿工作的始終。

4．3 建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制

相關(guān)企業(yè)應(yīng)建立一整套的信息化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的預(yù)警系統(tǒng)，當(dāng)企業(yè)產(chǎn)生較大的負(fù)債率的情況下，就應(yīng)當(dāng)做到實(shí)時(shí)發(fā)出警告信號(hào)，并在最短的時(shí)間內(nèi)找到問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因，事實(shí)警惕著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況的發(fā)生。在日常管理當(dāng)中，更需要加強(qiáng)對(duì)賒賬企業(yè)的財(cái)務(wù)分析，從而避免出現(xiàn)壞賬的情況發(fā)生，如果發(fā)現(xiàn)了壞賬或出現(xiàn)積壓了產(chǎn)品的情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行解決和處理，以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，使企業(yè)遠(yuǎn)離經(jīng)濟(jì)危機(jī)。建立適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)預(yù)警責(zé)任機(jī)制，財(cái)務(wù)預(yù)警的實(shí)施必須要將風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任落實(shí)到具體每一個(gè)人的身上,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,能夠得到及時(shí)處理并尋找責(zé)任對(duì)象,結(jié)合行之有效的獎(jiǎng)懲制度,促使負(fù)責(zé)人隨時(shí)保持警惕。

4．4 制定科學(xué)的投資計(jì)劃

制定科學(xué)的投資計(jì)劃是企業(yè)開(kāi)始一項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)的首要步驟，其次，還要預(yù)先做好項(xiàng)目資金的預(yù)算。如果在項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)際花銷的資金量大于預(yù)先估計(jì)的預(yù)算則會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大大增加。具體來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理工作人員要規(guī)范原材料的采購(gòu)過(guò)程，減少庫(kù)存積壓，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流量的監(jiān)管和把控。對(duì)有關(guān)項(xiàng)目的支出狀況進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，存好各類單據(jù)，留好備查。

4．5 建立健全有關(guān)法律體系

除了企業(yè)內(nèi)部的調(diào)整之外，而且在大環(huán)境不太可能被改變的情況下。作為國(guó)家唯一可做的就是扶持民營(yíng)企業(yè)，使得民營(yíng)企業(yè)逐步脫離尷尬的地位。頒布有關(guān)條例，將依法治國(guó)的理念融入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中去，就像保護(hù)法律上的父母兒童老人一樣呵護(hù)民營(yíng)企業(yè)。完善有關(guān)法律，制定和大力宣傳有關(guān)扶持政策和優(yōu)惠待遇。

4．6 有效緩解民營(yíng)企業(yè)外部壓力

推行良性競(jìng)爭(zhēng)摒除惡性競(jìng)爭(zhēng)，適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的而發(fā)展和兩個(gè)不同企業(yè)的雙贏，可是一旦出現(xiàn)惡意競(jìng)爭(zhēng)，就很可能伴隨著經(jīng)濟(jì)類犯罪或者出現(xiàn)侵犯商業(yè)秘密行為。減小國(guó)家政策關(guān)于民營(yíng)企業(yè)調(diào)整的幅度，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管和調(diào)控不能過(guò)于放縱也不能太過(guò)干預(yù)，把握好一定的程度對(duì)于其進(jìn)行幫助。國(guó)際市場(chǎng)的變化不可能進(jìn)行實(shí)時(shí)干預(yù)，只要民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的有關(guān)措施，就可以盡量減少國(guó)際市場(chǎng)變化對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的影響。

[1]穆?tīng)?zhēng)．企業(yè)融資與非對(duì)稱信息[M]．北京：中國(guó)金融出版社，2014．

[2]于春曉．我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題研究[J]．知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2016．(22）．

[3]李彥軍．淺析如何加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范[J]．商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015．(22)．

[4]王更峰．2014年企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修訂變化亮點(diǎn)與企業(yè)應(yīng)對(duì)的淺思[J]．會(huì)計(jì)師，2017．（02）．

[5]蔣安．大型路橋建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對(duì)策研究[J]．財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2016．(13)．

[6]尹園園．金花集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策研究[J]．商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015．(3)．