淺議施工企業(yè)融資戰(zhàn)略選擇及風(fēng)險(xiǎn)防范方法

文/郭亞利，張家口第一建筑工程集團(tuán)有限公司

淺議施工企業(yè)融資戰(zhàn)略選擇及風(fēng)險(xiǎn)防范方法

文/郭亞利，張家口第一建筑工程集團(tuán)有限公司

施工企業(yè)要想取得較為理想的發(fā)展，必須要獲取較為充足的資金支持，這也就必然會(huì)涉及到了融資方面的相關(guān)工作，對(duì)于融資策略的恰當(dāng)選擇也就需要引起施工企業(yè)管理人員的高度重視。在施工企業(yè)融資發(fā)展中，還需要切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，避免企業(yè)自身存在較大的經(jīng)濟(jì)隱患。本文就重點(diǎn)圍繞著施工企業(yè)融資戰(zhàn)略選擇及風(fēng)險(xiǎn)防范方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述。

施工企業(yè)；融資戰(zhàn)略；風(fēng)險(xiǎn)防范

引言

隨著當(dāng)前社會(huì)不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力正在不斷增加，施工企業(yè)要想能夠表現(xiàn)出較為理想的發(fā)展速度和規(guī)模，加強(qiáng)對(duì)于資金的有效管控是極為必要的，需要確保其能夠具備充足的資金支持，這也就可能涉及到了融資戰(zhàn)略的有效選擇和應(yīng)用。在施工企業(yè)融資戰(zhàn)略選擇過(guò)程和應(yīng)用過(guò)程中，很可能會(huì)面臨著一些經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和隱患，如此也就需要進(jìn)行重點(diǎn)防控，有效規(guī)避可能存在的各類隱患問(wèn)題。

1 施工企業(yè)融資戰(zhàn)略選擇概述

對(duì)于施工企業(yè)融資戰(zhàn)略的選擇而言，當(dāng)前常見(jiàn)的融資戰(zhàn)略有很多，各個(gè)融資戰(zhàn)略也存在著明顯的差異性，分析各個(gè)融資戰(zhàn)略的優(yōu)劣，進(jìn)而也就能夠?yàn)檫x擇提供較強(qiáng)參考?，F(xiàn)階段施工企業(yè)融資可供選擇的方式有以下幾類：

（1）內(nèi)部融資。施工企業(yè)采取內(nèi)部融資是比較常見(jiàn)的一種方式，其具體的類型和措施手段也是比較多的，比如商業(yè)信用就是比較重要的形式，其涉及到了商品賒購(gòu)、匯票貼現(xiàn)以及資金拆借等多種途徑，和施工企業(yè)的信用存在著直接聯(lián)系；而商業(yè)票據(jù)同樣也是比較重要的一種內(nèi)部融資渠道，其能夠較好實(shí)現(xiàn)對(duì)于資金的有效籌措，但是其對(duì)于施工企業(yè)的信譽(yù)同樣也要求比較高，對(duì)于一些小企業(yè)可能存在著一些困難。

（2）債券性融資。對(duì)于施工企業(yè)融資戰(zhàn)略的有效落實(shí)，采用債券性融資戰(zhàn)略也是比較重要的一個(gè)方面，這種債券性融資主要就是通過(guò)施工企業(yè)發(fā)型債券的方式來(lái)獲取相應(yīng)資金，其主要融資方式有銀行貸款、發(fā)型公司債券以及金融租賃等。這些具體債券性融資途徑的落實(shí)方式雖然存在一定的差異，但是都需要施工企業(yè)提供一定的抵押，進(jìn)而也就能夠有效避免了單純依賴信用而對(duì)于一些小企業(yè)形成的制約和影響，能夠發(fā)揮出較強(qiáng)的融資效果。

（3）股權(quán)性融資。對(duì)于施工企業(yè)融資戰(zhàn)略的選擇，股權(quán)性融資同樣也是比較重要的一個(gè)方面，這種股權(quán)性融資主要就是要求施工企業(yè)所有者通過(guò)讓出一部分股權(quán)的方式進(jìn)行資金獲取，進(jìn)而也就能夠達(dá)到吸引資金的效果。股權(quán)性融資途徑的應(yīng)用除了直接進(jìn)行股權(quán)的轉(zhuǎn)讓或者是增資擴(kuò)股之外，還可以采取上市的方式進(jìn)行融資，如此也就能夠獲取更多的資金來(lái)源。但是這種股權(quán)性融資途徑的應(yīng)用存在著較高的風(fēng)險(xiǎn)，也并非所有企業(yè)都能夠運(yùn)用，比如對(duì)于一些小微施工企業(yè)，其就很難實(shí)現(xiàn)上市，或者是轉(zhuǎn)移股權(quán)，無(wú)法獲取融資。

2 施工企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)防范方法

為了較好提升施工企業(yè)發(fā)展的流暢性，保障其在融資戰(zhàn)略的選擇和應(yīng)用種同樣具備較為理想的安全性，加強(qiáng)對(duì)于融資風(fēng)險(xiǎn)防范也是必不可少的重要舉措，其需要施工企業(yè)管理人員把關(guān)的要點(diǎn)內(nèi)容主要有以下幾項(xiàng)：

（1）加強(qiáng)和金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。施工企業(yè)融資戰(zhàn)略必然和金融機(jī)構(gòu)或者是投資機(jī)構(gòu)存在著較為密切的聯(lián)系，如此也就必然需要促使其能夠和金融機(jī)構(gòu)建立較為理想的聯(lián)系，充分提升其戰(zhàn)略合作效果，結(jié)成戰(zhàn)略伙伴，如此也就能夠有效規(guī)避和降低自身融資過(guò)程中存在的損失和威脅，將各類威脅損失降到最低。在該措施的應(yīng)用中，為了更好提升其風(fēng)險(xiǎn)防范效果，根據(jù)施工企業(yè)的發(fā)展需求，恰當(dāng)引入金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行股權(quán)的分擔(dān)是比較重要的一項(xiàng)舉措，其能夠更好提升自身施工企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性效果，最終必然也就能夠解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題隱患，避免融資失敗。

（2）明確資金管理目標(biāo)。對(duì)于施工企業(yè)融資戰(zhàn)略的應(yīng)用，為了盡量規(guī)避可能存在的各類損失問(wèn)題，往往還需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于資金管理目標(biāo)的明確，促使其能夠具備理想的融資效果，避免了可能出現(xiàn)的損失問(wèn)題。在此過(guò)程中，除了要求施工企業(yè)管理人員詳細(xì)分析了解自身的發(fā)展需求，明確其在資金方面的缺口，進(jìn)而制定詳細(xì)精確的融資計(jì)劃之外，還需要重點(diǎn)針對(duì)具體的融資難易程度以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析，避免過(guò)多的進(jìn)行融資而帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)威脅，如此也就必然能夠充分提升融資適宜性，規(guī)避了該方面的風(fēng)險(xiǎn)威脅。

（3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。為了更好提升施工企業(yè)融資戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范效果，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效分析控制同樣也是比較重要的一個(gè)方面，其需要切實(shí)圍繞著整個(gè)融資過(guò)程中可能存在的各個(gè)方面影響和干擾進(jìn)行詳細(xì)探索，如此也就能夠較好規(guī)避后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)隱患，促使其融資能夠較為流暢可行。這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析必須要基于整個(gè)融資全過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)把關(guān)，促使其能夠具備理想的全面性，及時(shí)進(jìn)行施工企業(yè)自身調(diào)整，避免可能出現(xiàn)的各個(gè)方面資金損失和企業(yè)控制權(quán)威脅等。

（4）恰當(dāng)進(jìn)行融資組合。對(duì)于施工企業(yè)融資戰(zhàn)略的選擇和應(yīng)用，為了較好規(guī)避可能出現(xiàn)的各類隱患缺陷，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于各個(gè)融資戰(zhàn)略方式的組合是比較重要的一點(diǎn)，單純依靠一種融資渠道，很容易帶來(lái)極大威脅，一旦出現(xiàn)問(wèn)題就可能形成致命損失。因此，在融資戰(zhàn)略確定時(shí)，綜合運(yùn)用多種融資戰(zhàn)略也就顯得極為必要，需要進(jìn)行合理排序和權(quán)重分配。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于施工企業(yè)的未來(lái)發(fā)展而言，確保其自身具備充足的資金支持是比較重要的一個(gè)方面，這也就需要確保其能夠合理運(yùn)用多種融資戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化，并且加強(qiáng)對(duì)于各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的分析防范，為施工企業(yè)快速發(fā)展打好基礎(chǔ)。

[1]傅磊．淺議施工企業(yè)融資戰(zhàn)略選擇及風(fēng)險(xiǎn)防范方法[J]．商業(yè)經(jīng)濟(jì),2016,(10):99-100．

[2]潘錦．新形勢(shì)下施工企業(yè)融資方式的理性選擇[J]．當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2015,(36):12-13．

[3]周德峰．施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探討[J]．中國(guó)總會(huì)計(jì)師．2008(08)；88-89．