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      基于互聯(lián)網(wǎng)背景下的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究

      2017-12-24 17:10:47王敏許可
      環(huán)球市場信息導(dǎo)報 2017年47期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)財務(wù)人員背景

      ◎ 王敏 許可

      基于互聯(lián)網(wǎng)背景下的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究

      ◎ 王敏 許可

      隨著計算機技術(shù)的不斷發(fā)展,迎接互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,致使傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展需求,推動著企業(yè)財務(wù)管理模式進一步創(chuàng)新。本文首先對我國傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀進行詳細分析,進而探討互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)以及改革創(chuàng)新的有效措施,力圖全面地剖析互聯(lián)網(wǎng)背景下的企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新模式。

      近年來,互聯(lián)網(wǎng)已成為當下熱潮話題,它具有規(guī)模大、多樣性、高速性以及價值性四大特點,隨著其的發(fā)展,很多企業(yè)財務(wù)部門開始意識到數(shù)據(jù)資產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展的重要意義,并且在實踐過程中不斷地完善和改變,并且在互聯(lián)網(wǎng)時代要贏得一席之地,就必須擁有一套適合這一時代的企業(yè)財務(wù)管理模式,才能夠在未來發(fā)展的道路上探索新的方向。

      互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)

      互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)財務(wù)管理與傳統(tǒng)財務(wù)管理相比,存在較多的顯著差別,并且一些原本不屬于傳統(tǒng)財務(wù)范疇的工作也將會進入互聯(lián)網(wǎng)時代下的財務(wù)管理視野,它對企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展具有極為重要的作用。下面就對互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)進行探討,主要有以下幾點:

      企業(yè)財務(wù)管理的風(fēng)險挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在很大程度上縮短了數(shù)據(jù)信息的處理時間,進一步加快了企業(yè)財務(wù)管理信息的使用效率。從客觀環(huán)境方面來看,雖然互聯(lián)網(wǎng)可以加強企業(yè)財務(wù)信息處理的能力,某些變化也不會給企業(yè)財務(wù)管理帶來嚴重的影響,但是其會產(chǎn)生明顯的制約,如果企業(yè)財務(wù)管理的信息處理達不到互聯(lián)網(wǎng)要求的深度和廣度,則會給其帶來巨大的挑戰(zhàn),造成一定的影響。因此,強化企業(yè)財務(wù)管理的風(fēng)險意識,積極采取應(yīng)對措施,勇于面對互聯(lián)網(wǎng)背景下所遭遇的風(fēng)險挑戰(zhàn)。

      企業(yè)財務(wù)管理理論及體系面臨挑戰(zhàn)。企業(yè)財務(wù)管理理論主要是將財務(wù)與金融理論加以融合,科學(xué)統(tǒng)籌的方法將企業(yè)的財務(wù)資源進行合理配置,從而達到優(yōu)化企業(yè)財務(wù)資源的目的?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,致使傳統(tǒng)財務(wù)管理的理論無法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)信息化時代,當企業(yè)財務(wù)管理與其實踐活動不符的時候,就證明其缺乏科學(xué)合理性,需要不斷地創(chuàng)新。同時企業(yè)財務(wù)管理體系的不健全也難以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的要求,創(chuàng)新我國企業(yè)財務(wù)管理體系,才能保證在互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理能夠運行有序。

      財務(wù)管理的人才挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)背景下的企業(yè)財務(wù)管理部門突破了傳統(tǒng)財務(wù)部門的人力資源格局,其內(nèi)部的財務(wù)管理崗位將會重新安排,可能會撤銷或者合并之前的一些崗位,同時根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時代的要求,新增設(shè)滿足需求的崗位。這樣一來,對企業(yè)財務(wù)管理人員的要求有所提高,則會給原來工作職員帶來競爭壓力,同時對相關(guān)人員的績效考核方式也加以改變,要求他們對企業(yè)生產(chǎn)、銷售及管理等環(huán)節(jié)有所了解,才能夠立足于新時代,更加清晰地解讀互聯(lián)網(wǎng)背后給企業(yè)財務(wù)管理帶來具有價值的信息。比如,要判斷某個客戶的經(jīng)營狀況,光看其財務(wù)報表是不夠的,還需要多渠道收集信息,此時,企業(yè)財務(wù)不僅僅局限于所在部門,還需要與其他業(yè)務(wù)部門進行交流,能夠獲取多方有效數(shù)據(jù)加以整理、報告,為最后的工作提供更有效、便捷地數(shù)據(jù)分析。

      企業(yè)財務(wù)管理基于互聯(lián)網(wǎng)背景下改革創(chuàng)新的有效措施

      互聯(lián)網(wǎng)背景下的財務(wù)管理不能僅局限于傳統(tǒng)的財務(wù)領(lǐng)域范疇,更要向其他多個領(lǐng)域延伸和滲透。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,企業(yè)財務(wù)管理在篩選數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)方面的能力面臨更大的挑戰(zhàn),為了促進企業(yè)的更好發(fā)展,下面就對互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理改革創(chuàng)新的有效措施:

      改變企業(yè)財務(wù)的融資模式?;诨ヂ?lián)網(wǎng)背景之下,企業(yè)可以將自身的資源配置逐漸趨向于”輕資產(chǎn)模式”轉(zhuǎn)變,將擺脫以往“重資產(chǎn)”的財務(wù)報表,這種新的融資模式可以降低固定資產(chǎn)以及存貨方面的資金投入。一般情況下,企業(yè)不需要進行間接性融資,可以自己主張低股利分紅,進而可以更好地保障企業(yè)擁有充足的流動資金可以使用,進一步提高企業(yè)核心競爭力。因此,互聯(lián)網(wǎng)背景下的企業(yè)財務(wù)管理通過改變?nèi)谫Y模式,將有利于促進其改革工作的進行。

      根據(jù)時代特色重組財務(wù)管理的理論概念。由于過去財務(wù)管理模式中存在著較多的漏洞,并且其的內(nèi)容也隱藏著問題,致使企業(yè)財務(wù)管理管理理論與財務(wù)管理實踐無法適應(yīng),所以根據(jù)時代特色重組財務(wù)管理理論的現(xiàn)實意義就顯得格外明顯,企業(yè)財務(wù)管理在重組財務(wù)管理的過程中,首先要從全方位、多元化以及多層次的對當前財務(wù)管理工作的財務(wù)風(fēng)險進行歸納總結(jié)工作。然后要對企業(yè)財務(wù)管理的預(yù)防措施進行重新思考,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)背景的特色探尋預(yù)防措施,以維持財務(wù)風(fēng)險的平衡。因此,企業(yè)財務(wù)管理必須要根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時代的改變,重組企業(yè)財務(wù)管理的理論概念,促進理論與實踐之間達到有效的吻合。

      加強培訓(xùn)、提高財務(wù)人員的素質(zhì)和創(chuàng)新能力。培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)管理人才是互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新的最重要的舉措,要想企業(yè)能夠長久發(fā)展,便需要具備與時俱進、不斷創(chuàng)新的能力,同時擁有得力的人才。這對于財務(wù)管理人員來說,這一項嶄新的挑戰(zhàn)與機遇,為了跟隨互聯(lián)網(wǎng)時代的步伐,企業(yè)必須要加強對財務(wù)管理工作人員進行綜合素質(zhì)的培養(yǎng),除了招聘時的嚴格挑選后,還需要對其進行相關(guān)理論知識的培訓(xùn),或者可以聘請專業(yè)人員對財務(wù)管理工作進行有效指導(dǎo)。在創(chuàng)新方面,可以在互聯(lián)網(wǎng)的背景下,對財務(wù)方面信息加以利用,根據(jù)所能夠得到的數(shù)據(jù)、信息,進行分類整合,實現(xiàn)財務(wù)人員的各方面學(xué)習(xí)與進步。再之,以學(xué)習(xí)相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),結(jié)合財務(wù)管理實際工作促進財務(wù)人員提出想法,通過數(shù)據(jù)支撐來進行財務(wù)工作的創(chuàng)新或改良,進一步提高財務(wù)管理工作能夠準確的落實到位。

      在提高財務(wù)人員素質(zhì)的同時,也需要注意運用互聯(lián)網(wǎng)的所帶來的便利,為財務(wù)人員的各方面提升及結(jié)合其他行業(yè)財務(wù)管理方式來促進本行業(yè)財務(wù)管理工作的革新,鼓勵財務(wù)人員利用互聯(lián)網(wǎng)所帶來的好處,參考其他財務(wù)管理工作進一步推進財務(wù)工作的開展,借鑒其他財務(wù)管理凸出所在,形成自我財務(wù)管理工作的創(chuàng)新優(yōu)勢體系。

      綜上所述,互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,給企業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn),而且在各方面都影響著我們的生活和工作,為迎接互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的挑戰(zhàn),企業(yè)財務(wù)管理必須做好充分準備,順應(yīng)時代發(fā)展的腳步,不斷地加以更新,用自我創(chuàng)新的手段積極提高企業(yè)的發(fā)展能力,進一步促進企業(yè)財務(wù)管理水平的改善,同時基于互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)能夠得到大幅度的進步。

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