文/熊慷 胡詠成,國網江西省電力公司南昌市新建區(qū)供電分公司
維修電工施工管理中的問題與對策研究
文/熊慷 胡詠成,國網江西省電力公司南昌市新建區(qū)供電分公司
維修電工施工質量與人們生命財產安全息息相關,為保證工程質量,必須加強施工管理。現(xiàn)階段維修電工施工管理存在問題與不足,主要表現(xiàn)為監(jiān)督檢查力度不夠、管理人員素質偏低、管理人員安全意識淡薄。為應對這些問題,保證維修電工的工程質量,需要在維修電工技術管理、材料管理、機械設備管理、安全管理、資料管理等方面采取措施。
維修電工;施工管理;技術管理;材料管理
維修電工質量與人們生命財產安全密切相關,為提高工程質量,保證人們生命財產安全,采取措施加強維修電工安全管理是必要的。維修電工施工管理是根據(jù)技術標準和檢測指標,對工程施工進行檢測與管理,并采取措施解決施工中出現(xiàn)的問題,從而提高維修電工的工程質量,保證生命財產安全。本文主要探討分析維修電工施工管理存在的問題,并就解決這些問題提出相應對策。
現(xiàn)階段,受多方面因素影響,維修電工施工管理存在問題與不足。
1.1 維修電工施工監(jiān)督檢查力度不夠。維修電工施工管理面臨監(jiān)督檢查力度不夠的局面。一方面,維修電工專業(yè)技術人員缺乏,整個施工過程中,為保證進度,往往忽視技術檢測,不合格材料被運用到項目建設中,這給工程質量留下隱患。另一方面,維修電工的工序復雜,工程量較大,而監(jiān)督管理人員缺乏,存在對工程項目監(jiān)督檢查不力現(xiàn)象,對工序沒有嚴格檢查,可能導致施工出現(xiàn)差錯,影響維修電工效益提升。
1.2 維修電工施工管理人員素質偏低。伴隨著電力行業(yè)發(fā)展與進步,整個行業(yè)對人才需求也在增加。然而,電力行業(yè)人才需求存在缺口,難以滿足維修電工施工需求。一些電力施工單位缺乏專業(yè)管理人員,為應付工作需要,隨便找人對電力工程進行管理,這樣不僅會降低效益,還可能導致施工出現(xiàn)的問題不能得到及時解決,影響維修電工質量。此外,維修電工的流動性較強,員工的工作地點時有變化,難以對員工進行全面管理,也難以組織集中培訓,以提高他們的業(yè)務素質。此外,維修電工素質偏低,使得違規(guī)操作、安全事故容易發(fā)生,不僅影響工程質量,也影響工程效益。
1.3 維修電工施工管理人員安全意識淡薄。維修電工施工是一項具有風險的活動,需要采取安全防范措施,施工管理人員也不例外。然而一些維修電工安全意識淡薄,忽視采取安全防范措施,給工程帶來不利影響。例如,為節(jié)省成本,忽視采取安全防范措施,帶著僥幸心理去施工,為項目施工留下隱患。一些維修電工不懂相關規(guī)定,未能充分認識施工安全的重要性,未充分認識維修電工施工管理重大責任。此外,安全責任不明晰,一旦出現(xiàn)安全事故,難以對責任人追究,也會造成維修電工施工中斷,影響施工進度,造成不必要損失。
為加強維修電工施工管理,針對管理存在的問題,結合維修電工施工情況,可以采取以下策略。
2.1 加強維修電工施工技術管理。技術管理在維修電工施工管理占有重要地位,維修電工要根據(jù)要求和實際情況,制定切實可行的方案。第一、熟悉維修電工施工圖紙和技術規(guī)范,重視施工圖紙會審,采取措施優(yōu)化圖紙設計,按設計要求施工。根據(jù)工程實際編制合理的計劃,對每一項工程項目合理規(guī)劃和控制。第二、做好技術交底工作,重視維修電工培訓,讓他們熟練掌握和運用新技術和新工藝,正確施工,規(guī)范施工,保證電力工程質量。第三、完善質量制度,采取新技術和新方法,加強維修電工項目檢查,對每道工序認真檢查。
2.2 加強維修電工施工材料管理。維修電工所需材料較多,因此加強材料管理十分必要。要全面了解維修電工材料整體情況,確定材料來源,保證材料供應,避免因材料短缺而影響施工。其次,拓寬材料采購渠道,盡量減少中間環(huán)節(jié),在保證材料質量的前提下最大限度降低采購成本。建立合理的材料調度體系,實現(xiàn)材料統(tǒng)一調度,保證維修電工順利進行。第三、建立嚴格的材料庫存和發(fā)放制度,對材料使用監(jiān)督,防止材料浪費,對庫存材料及時整理,防止材料丟失。
2.3 重視維修電工施工機械設備管理。機械設備對維修電工的影響是直接的,只有加強機械設備管理,提高設備利用效率,才能提高維修電工效益。首先要優(yōu)化配置機械設備,根據(jù)施工計劃合理配置機械設備。其次,加強維修電工設備管理,不僅要正確操作設備,還要科學保養(yǎng),精心維護設備。最后,加強機械設備性能、損耗、維修等資料整理,評價和分析設備運行效果,及時調整方案,在滿足電力施工需要的前提下,盡量降低電力施工設備運行費用。
2.4 做好維修電工施工安全管理工作。建立健全的安全管理機構,制定切實可行的安全管理制度,明確職責,將安全管理落到實處。加強安全監(jiān)督檢查,強化監(jiān)督檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)維修電工出現(xiàn)的問題,并采取有效措施改進。此外,還要加強維修電工培訓,提高他們的業(yè)務能力和管理能力,提高安全意識。
2.5 重視維修電工施工資料管理。維修電工施工資料是竣工驗收,評定工程質量和等級的重要依據(jù),因此,必須重視資料管理。一方面,要建立完善的檔案管理制度,設立檔案管理人員,對維修電工的有關資料歸檔,加強對所有資料管理。另一方面,重視各種資料收集和整理。對維修電工的各種資料和數(shù)據(jù),包括合格證、檢驗報告、施工數(shù)據(jù)變更,測量記錄、試驗報告等,都要一一收集和整理,并進行歸檔,方便查詢與使用。
維修電工施工中應該重視管理工作。只有這樣,工程質量才有保障。文章主要探討分析維修電工施工管理的問題,并就這些問題提出對策,希望能引起人們對維修電工管理問題的進一步關注,能對實踐發(fā)揮指導作用。
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