文/駱鵬飛,重慶市萬州區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
土木工程施工的質(zhì)量控制探微
文/駱鵬飛,重慶市萬州區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
土木工程是建筑領(lǐng)域中非常重要的基礎(chǔ)工程,其在很大程度上決定了建筑工程質(zhì)量,決定了工程的進(jìn)程和效率。為了充分發(fā)揮土木工程的基礎(chǔ)作用,以及可靠性,做好相應(yīng)的質(zhì)量控制就顯得非常重要。這就需要我們深入到工程建設(shè)之中,了解其影響因素,探索相應(yīng)的優(yōu)化措施,從而推動土木工程予以更好發(fā)展。本文筆者根據(jù)工作實踐經(jīng)驗對土木工程施工的質(zhì)量控制進(jìn)行了分析探討。
土木工程;施工;質(zhì)量控制
在土木工程的施工過程中,施工問題不僅與地理、自然、人為這些因素有關(guān),還受許多不確定性因素的影響與制約,這些都影響著土木工程的施工質(zhì)量。而在施工過程中,如果提前制定好相應(yīng)的質(zhì)量控制方案,做好相應(yīng)的質(zhì)量管理,就能夠?qū)κ┕ぶ懈鱾€工序進(jìn)行很好的控制,使施工建設(shè)的每道工序質(zhì)量得到保證,避免了眾多后續(xù)問題的出現(xiàn),由此可見,在土木工程的施工過程中,合理、科學(xué)、規(guī)范的施工質(zhì)量控制是十分重要的。
2.1 施工企業(yè)自身原因
關(guān)于土木工程的質(zhì)量,企業(yè)起著決定性的作用。在同一個土木工程中,不同的企業(yè)施工,工程的質(zhì)量也會截然不同。大多數(shù)企業(yè),沒有充分認(rèn)識到質(zhì)量控制的重要性,片面追求進(jìn)度與工期,想方設(shè)法節(jié)約成本,控制開支,追逐經(jīng)濟(jì)利益的最大化,對于施工質(zhì)量工作則僅僅滿足工程建設(shè)的基本要求,并沒有放置于更為重要的地位,嚴(yán)重影響了土木工程的施工質(zhì)量。
2.2 缺少專業(yè)施工質(zhì)量控制人員
在多數(shù)施工管理現(xiàn)場,其專業(yè)施工質(zhì)量控制人員的配備不足,大多數(shù)都是從其他部門臨時抽調(diào)借用,或者一人擔(dān)負(fù)多種工作,其人員的專業(yè)性需要提升,或者分身乏術(shù),難以兼顧多方面的工作。很多施工質(zhì)量控制人員往往更加注重經(jīng)驗,使質(zhì)量控制工作缺乏有效性,導(dǎo)致施工工序、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)等等諸多方面都存在一定問題。
2.3 缺乏相關(guān)質(zhì)量控制制度
對于施工質(zhì)量控制的重要性,雖然大部分企業(yè)已經(jīng)意識到,但是實際工作中,沒有專業(yè)理論的指導(dǎo),導(dǎo)致在相關(guān)質(zhì)量控制機(jī)制與制定方面嚴(yán)重欠缺,不僅導(dǎo)致質(zhì)量控制工作與考核評價脫節(jié),規(guī)范性嚴(yán)重欠缺,同時,也致使工作的開展無從下手,極容易導(dǎo)致混亂局面的出現(xiàn)。
3.1 完善施工質(zhì)量管理控制制度
作為土木工程的建筑企業(yè),對于工程施工過程中的質(zhì)量控制必須予以高度重視,對于當(dāng)前施工質(zhì)量控制工作中存在的問題,不可敷衍了事,必須認(rèn)真對待,針對存在的問題,及時尋求問題原因所在,并不斷積極尋求問題改進(jìn)的方法與措施,確保問題得以順利解決。施工質(zhì)量控制的第一項工作,就是不斷完善有關(guān)的質(zhì)量控制制度,缺乏制度的規(guī)范與約束,施工質(zhì)量控制無從說起。
3.2 提高施工質(zhì)量控制人員綜合素質(zhì)
在土木工程的施工過程中,影響施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵性因素,就是施工質(zhì)量控制人員的綜合素質(zhì)。土木工程施工質(zhì)量控制,本身工作內(nèi)容就比較繁瑣復(fù)雜,難度系數(shù)較大,具有較強(qiáng)的專業(yè)性,對質(zhì)量控制人員的要求也比較高,其不僅要有充足的理論知識儲備,還需要具備豐富的實踐經(jīng)驗與技能,對于他們的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力都提出了比較高的標(biāo)準(zhǔn)。施工質(zhì)量控制工作,要想實現(xiàn)高效的開展,必須具備相關(guān)的專業(yè)人才,離開了這些專業(yè)人才作支撐,施工質(zhì)量控制工作就無從說起。作為企業(yè),注意開展相關(guān)人員的思想政治教育工作,使其思想覺悟能夠不斷提高,注重培養(yǎng)其工作責(zé)任感,為施工質(zhì)量控制工作的開展打下良好的基礎(chǔ),
3.3 加強(qiáng)監(jiān)督管理
要想使土木工程的質(zhì)量控制水平得到有效提高,監(jiān)督管理工作的開展具有較強(qiáng)的必要性。要想使工程的施工質(zhì)量得到提高,就必須認(rèn)真開展施工質(zhì)量控制工作,而提高施工質(zhì)量控制工作有效性,最根本的辦法就是加強(qiáng)對施工質(zhì)量控制的監(jiān)督管理工作,只有依靠監(jiān)督管理工作的強(qiáng)制性,才能有效實現(xiàn)施工質(zhì)量控制,提高土木工程施工的質(zhì)量,使施工質(zhì)量控制水平得到進(jìn)一步的提升。在施工質(zhì)量控制工作中,應(yīng)配備相關(guān)的監(jiān)督人員,專門負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量控制工作的監(jiān)督,負(fù)責(zé)對整個施工過程的監(jiān)督。對于整個過程中存在及出現(xiàn)的問題,做好相關(guān)的記錄工作,記錄內(nèi)容必須詳盡,并做到采用實名制予以記錄,確保記錄的完整性、系統(tǒng)性、全面性,方便以后的尋求查證,真正做到責(zé)任的落實,確保問題得以順利解決。只有這樣才能夠使監(jiān)督的效果得到明顯的提升,促使施工質(zhì)量予以嚴(yán)格控制。
3.4 落實安全意識的建立
工作要將安全意識培養(yǎng)作為施工人員培訓(xùn)內(nèi)容中的重點(diǎn),安全是建筑行業(yè)發(fā)展的基本要求。在土木建筑過程中,任何一個環(huán)節(jié)都和安全要素所掛鉤。如果在施工過程中無法保障安全,不僅會影響到工程的施工質(zhì)量,更會危及到施工人員的生命健康。所有的一切都起源于施工人員薄弱的安全意識。因此,必須建立健全相關(guān)安全責(zé)任的制度,通過對于施工人員安全意識培訓(xùn)養(yǎng)成他們安全施工的意識。從而確保自身生命安全,有效避免安全事故的發(fā)生。
3.5 做到具體情況具體分析
因為在土木工程在施工中,有不同的對象參與施工過程,因此就要做到具體情況具體分析,也就是根據(jù)不同人員、不同地點(diǎn)進(jìn)行針對性的控制。第一,在工程施工過程中,要從管理上直接入手,加大對施工人員的管理力度,使每一個施工人員在工作中能夠充分發(fā)揮自己的作用,并且對自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。第二,施工材料是工程的主要部分之一,施工材料要經(jīng)過采購、存儲、應(yīng)用等過程,一旦某一個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)安全隱患,工程質(zhì)量會大打折扣。因此,相關(guān)的專業(yè)人員與采購人員必須細(xì)致地對待原材料,要對原材料的所有環(huán)節(jié)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。這樣才能保證整體工程施工質(zhì)量。
在土木工程的施工管理過程中,質(zhì)量的控制起著至關(guān)重要的作用。整個生產(chǎn)過程的中心,就是質(zhì)量控制系統(tǒng)的高效率工作。這就需要,在落實相關(guān)制度的同時,運(yùn)用科學(xué)、合理的管理機(jī)制,使施工質(zhì)量得到很好的控制,不斷建設(shè)健全施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),使整個施工過程的管理水平和質(zhì)量都得到明顯的提升。
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