文/王建朝 劉子揚,身份證號:4059908455; 身份證號:40859860705530
建筑工程技術的優(yōu)化管理及發(fā)展
文/王建朝1劉子揚2,1身份證號:410521199108141515; 2身份證號:410185198607025530
近些年來,人們的生活質量和生活水平都得到了很大的提高,在這樣的情況下,人們對于生產的水平和工藝的效果也提出了更高的要求。建筑工程也不例外,工程的質量已經得到了人們越來越多的重視。為此,相關部門就有必要對相關的施工現狀和存在的問題進行分析,對相關的技術給予合理的優(yōu)化和完善,從而更好地促進工程質量的提高。
建筑工程;技術管理;優(yōu)化措施
隨著現代化建設步伐的不斷加快,人們加大了對基礎設施建設的步伐,建筑行業(yè)的重要性在不斷上升,它已經成為了國民經濟的重要支柱型產業(yè)。為此,企業(yè)要像想在市場競爭中占有一定的優(yōu)勢,就需要對相關的技術和質量給予提高,采取合理的科學防范,有效的提高其在建筑行業(yè)的市場競爭力。整個施工過程涵蓋很多個環(huán)節(jié),任何一個環(huán)節(jié)出現問題,都會對整個工程的質量造成影響,進而就會在一定程度上,嚴重地損壞了施工企業(yè)的經濟效益和社會效益。為此,相關的施工人員有必要對工程技術的管理進行合理的優(yōu)化和完善,這樣才能夠有效的促進效益的提升,確保工程施工質量的有效提高。
在建筑工程施工技術管理的過程中,有些建筑企業(yè)采用傳統(tǒng)的管理模式,這種管理模式比較粗放,不利于建筑工程施工質量、安全生產技術管理和建設成本控制。另外,傳統(tǒng)的管理模式在施工技術管理的應用,施工管理人員只負責施工工序管理和驗收,其工作范圍受到了限制,加上技術管理人員自身經驗的缺乏,從中大大降低了施工技術管理工作效率,導致質量問題時常發(fā)生,施工成本難以得到控制。此外,在建筑施工安全管理當中,有些企業(yè)為了節(jié)省項目投資,沒有對施工技術人員和管理人員的專業(yè)技能進行培訓,同時也降低了施工安全上成本投入,從而給建筑施工現場埋下一些安全隱患。根據以上分析,為了確保建筑施工質量和安全,實現施工成本的合理控制,需要不斷地更新建筑工程施工管理模式和方法,提升建筑施工技術管理水平,促進建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
3.1 重視建筑工程技術管理組織體系優(yōu)化
建筑工程技術管理優(yōu)化,先要重視工程技術管理組織體系的優(yōu)化,建筑施工技術水平和工程質量有著緊密聯(lián)系,而構建完善的管理組織體系就是施工技術水平提高的基礎。在對建筑工程技術管理組織體系的完善方面要加強重視,要注重責任的明確化以及責任的落實,對不同的施工技術要注重明確分工,不同類型的管理層也要設置專人進行管理。各個管理部門之間的聯(lián)系溝通要加強,注重管理工作的協(xié)調性以及配合。技術管理人員要在細節(jié)管理工作方面加強,在監(jiān)管的作用方面充分發(fā)揮,遇到問題及時性上報、及時解決。只有在這些層面得到了加強,才能有助于建筑工程技術管理水平的提高。
3.2 加強工程技術管理制度的完善
建立良好的管理需要有完善的管理制度作為基礎,在對建筑工程技術管理工作實施方面,就要充分重視技術管理制度的完善建立。加強對施工質量的管理,將質量控制制度結合實際完善制定,這就包含著對材料的質量管理,以及施工圖紙的管理,施工人員的管理和施工技術的管理。通過綜合性的管理,以及將管理責任得到落實,形成有效的責任追究機制等,這就有助于將技術管理的質量水平有效提高。在每一道管理環(huán)節(jié),都要重視管理的效率以及管理的質量。
3.3 要不斷提高建筑安全設置水準
建筑工程的技術管理質量的控制,要注重從多方面進行考慮。隨著經濟水平的迅速提高,建筑工程的發(fā)展也比較迅速,但是安全事故數量也隨之而增加。這其中就有受到技術管理不善的因素影響,沒有加強這一層面的管理。為能有效保障建筑工程的施工安全以及質量的提高,就要重視將安全水準能進一步提高,在建筑的設計以及安全設置水準方面,要和發(fā)達國家相借鑒,這樣才能保障建筑工程的安全管理水平提高。
3.4 加強建筑工程技術管理監(jiān)督工作
建筑工程施工中,在技術管理方面進行加強,也要注重監(jiān)督管理的力度加強。建筑企業(yè)就要結合具體的施工現狀,制定完善的技術管理監(jiān)督體系,對實際技術管理工作的實施進行動態(tài)化的監(jiān)管,保障管理的整體質量。要將監(jiān)管的全面性得以呈現,在建筑工程施工安全以及施工監(jiān)督和施工成本等方面,都要能進一步的強化。制定監(jiān)督管理機制來應對工程技術管理的工作,對技術管理中的一些不足和管理弊端要及時的提出和改進,保障技術管理的效率以及經濟效益的提高,這樣才能更有利于建筑企業(yè)的市場競爭力提高。
3.5 注重創(chuàng)新建筑工程技術的應用
為保障建筑工程的整體施工水平和效率的提高,就要從科學的管理技術應用方面著手,對建筑工程施工技術能及時性的更新。建筑企業(yè)也要及時關注建筑市場新信息的變動,對一些新的應用技術加強關注和及時引進測試等,將新的施工技術應用到實際施工當中去,為提高施工的質量以及施工水平打下基礎。建筑工程技術管理人員,在對新技術的應用上也要加強,及時培養(yǎng)新的技術人才,為企業(yè)所用,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益,這也是工程技術管理的重要目標。建筑工程技術管理工作中涉及到的內容比較多,在技術文件的管理方面也是比較重要的內容。要詳細的檢查試驗資料,結合建筑施工的緊密相連性,對同一實體的各種資料的合理性以及可追溯性加以控制,保障技術文件管理的完整性。通過多方面對建筑工程管理的要點加強控制,就比較有助于促進建筑企業(yè)的良好發(fā)展。
綜上所述,建筑工程技術的優(yōu)化管理和發(fā)展對于建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要的意義和作用,相關的人員應該加大對其的重視,通過多種途徑去對相關的建筑技術和建筑方法進行完善和優(yōu)化,我們要建立完善的工程施工管理制度和管理體系、建立完善的管理層次、加強對施工現場的全面動態(tài)管理、有效的完善好圖紙會審的制度以及要加強對基礎性工作的管理等多種途徑來實現對技術和環(huán)境的完善和優(yōu)化,從而促進建筑行業(yè)更快更好的發(fā)展。
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