探討市政施工管理中的常見問題與改善措施

文/田守月,身份證號(hào):41072819740129551X

探討市政施工管理中的常見問題與改善措施

文/田守月,身份證號(hào):41072819740129551X

市政施工管理作為工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，體現(xiàn)了施工企業(yè)的技術(shù)能力和管理水平，市政工程施工管理并不是一件簡單的工作，其涵蓋專業(yè)廣，涉及工作種類多，有時(shí)候還存在不同工種之間的交叉作業(yè)。施工單位必須重視管理能力的建設(shè)，不斷提升企業(yè)的組織管理能力，并強(qiáng)化企業(yè)的技術(shù)和裝備。隨著我國改革開放，人們對市政施工的質(zhì)量和管理要求越來越高，而市政施工管理決定著整個(gè)市政工程的質(zhì)量，市政施工管理迎來巨大的挑戰(zhàn)，市政施工面臨的問題越來越多。因此，提高市政施工的管理水平，有助于提高市政的工程質(zhì)量，加快城市的健康發(fā)展。

市政；施工管理；問題；改善措施

1 市政施工管理的特點(diǎn)

市政工程涉及的內(nèi)容較多，其中包括道路、隧道、建筑、橋梁等多個(gè)方面，涵蓋的事業(yè)包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通等。不管是地上的建筑，還是地下工程都與市政工程有著緊密的關(guān)系。有一些市政工程所處的環(huán)境復(fù)雜，占據(jù)多變的地理環(huán)境，這就大大增加了施工難度以及安全隱患。此外，由于大部分工程是露天的，受自然因素的影響較大，比如氣候，地理環(huán)境，地質(zhì)地貌等，這就要求所采用的技術(shù)是先進(jìn)的，適應(yīng)工程的，并強(qiáng)化市政施工的工程管理水平。市政工程施工的進(jìn)步不僅可以推動(dòng)社會(huì)文明建設(shè)，更為人們生活提供了物質(zhì)保障。市政工程施工不僅存在著規(guī)模大和工程量大，施工人員保持流動(dòng)、施工地點(diǎn)相對固定，施工應(yīng)用的施工方法、使用的設(shè)備多種多樣的特點(diǎn)。在市政施工中存在著許多不確定因素，易受到管理政策、地質(zhì)條件、氣候條件的影響，這就嚴(yán)重限制了市政施工的建設(shè)，可能會(huì)導(dǎo)致工期加長，工程竣工推遲等。因此，為了能夠順利如期地完成建設(shè)，需要考慮多方面因素，對項(xiàng)目的工程質(zhì)量和規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，這對提高市政工程的施工有重要的影響。只有做好工程的施工管理，才能最大程度的降低各方面因素對工程的影響，避免各因素約束限制市政工程的建設(shè)。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展進(jìn)步的大環(huán)境下，市政工程的投資規(guī)模和建設(shè)規(guī)模也越來越大，工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)技術(shù)也日趨復(fù)雜。市政施工現(xiàn)場的環(huán)境復(fù)雜多變，而且受到許多自然以及人為因素的干擾，因此一旦施工開始，缺乏科學(xué)合理的管理，就會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂不堪，嚴(yán)重影響著市政施工工程的質(zhì)量和效率。因此，市政工程的施工難度在增加，其管理難度也在不斷的增加。

2 市政工程施工管理過程中常見問題

2.1 缺乏質(zhì)量意識(shí)

目前為止，許多市政工程的施工單位普遍存在著缺乏質(zhì)量意識(shí)的問題。缺乏有效的合理的施工管理手段，以及對工程的質(zhì)量控制制度不完善等，嚴(yán)重限制了市政施工的工程建設(shè)。一些不誠實(shí)的承包商缺乏責(zé)任感，沒有將工程的質(zhì)量放在第一位，沒有做到以人為本，沒有做到狠抓質(zhì)量，因此，在施工中，只為了自己的利益，而不顧工程的質(zhì)量，未能滿足業(yè)主的要求，導(dǎo)致出現(xiàn)了很多有質(zhì)量問題的工程。當(dāng)下的許多市政工程實(shí)行的是承包制，存在著許多違法承包以及轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，有一部分中標(biāo)的承包商又缺乏責(zé)任感，缺乏工程質(zhì)量意識(shí)，導(dǎo)致施工的工程質(zhì)量下降。施工隊(duì)伍在施工過程中，為了獲取更多的利益，偷工減料，不看重工程的質(zhì)量，一味的計(jì)較利益，從而導(dǎo)致工程的不斷出現(xiàn)質(zhì)量問題，甚至出現(xiàn)安全事故。

2.2 市政工程施工現(xiàn)場管理混亂

就目前我國市政工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場而言，普遍存在著管理混亂的現(xiàn)象。施工現(xiàn)場臟、亂、差。體現(xiàn)在設(shè)備的隨意擺放、現(xiàn)場不夠整潔、施工垃圾隨意丟棄、材料隨意堆放、施工人員的工作面貌較差、工作效率不高、工作態(tài)度不端正等。

2.3 工期問題

一般情況下，市政工程大多數(shù)是由政府投資的，考慮到市民的生活，將建設(shè)的干擾降到最低，政府往往對施工的工期要求嚴(yán)格，代建單位應(yīng)嚴(yán)格控制工期，保障工程在工期范圍內(nèi)完成，但在實(shí)際的施工中，施工單位往往缺乏完善合理的組織設(shè)計(jì)，缺乏對施工工程的整體把握，工期一拖再拖，嚴(yán)重地制約了市政工程的健康發(fā)展。續(xù)，未取得施工許可證就強(qiáng)行施工，使市政工程建設(shè)存在相當(dāng)大的隱患，各種問題不斷涌現(xiàn)，嚴(yán)重影響了市政工程的建設(shè)。

3 市政施工管理的改善措施

3.1 建立健全的市政施工管理制度

科學(xué)合理的市政工程施工管理制度，能有效的對施工現(xiàn)場中的各種行為進(jìn)行規(guī)范管理。對施工過程中有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防，可以有效的保證工程施工質(zhì)量。市政工程的施工單位要對施工方案進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到市政工程的施工過程中，科學(xué)合理的安排施工進(jìn)度，加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理，逐步完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來調(diào)動(dòng)施工人員的主動(dòng)性和積極性。針對施工過程中存在的技術(shù)問題，還要采取科學(xué)合理的解決措施，需要有關(guān)的技術(shù)人員和部門同時(shí)進(jìn)行管理和審查工作。

3.2 強(qiáng)化施工的質(zhì)量意識(shí)

在進(jìn)行施工的工程中需要建立良好的質(zhì)量意識(shí)，因?yàn)橹挥袑σ患虑橛辛撕芎玫囊庾R(shí)，才會(huì)使他們的行為有著很好的表現(xiàn)，將質(zhì)量作為生命的意識(shí)應(yīng)該被每個(gè)員工所牢記，只有有了這樣的意識(shí)才可以在施工的過程中不會(huì)片面的追求速度而忽視質(zhì)量。在管理層，只有意識(shí)到了質(zhì)量的重要性，就不會(huì)在實(shí)際的施工中偷工減料，同時(shí)他們還會(huì)積極的投入到監(jiān)督建筑工人的行動(dòng)中來，用自己的實(shí)際行動(dòng)來保證各個(gè)方面的工程質(zhì)量。所以說在實(shí)際的工程中只有從施工隊(duì)伍以及投資者兩個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)才可以從根本上解決質(zhì)量的問題。

4 結(jié)束語

市政工程直接影響著人們的交通出行以及休閑娛樂，因此在進(jìn)行市政施工過程中務(wù)必要加強(qiáng)管理的力度。對施工工程的管理者來說，在工作過程中要善于發(fā)現(xiàn)問題，積極尋找處理問題的措施。只有這樣才能將市政工程建設(shè)中存在的漏洞和問題得到解決，從而促進(jìn)城市化的健康發(fā)展。在實(shí)際的施工過程中要結(jié)合實(shí)際的工程情況，嚴(yán)格按照施工管理的方法，對管理工作要時(shí)刻加強(qiáng)，從而從根本上提高工程的施工質(zhì)量。

[1]陳永杰.探討市政工程項(xiàng)目業(yè)主方的管理問題[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012（13）.

[2]李寶勝.淺談市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和解決措施[J].市建設(shè)理論研究：電子版，2013，8（16）：115～118.

[3]王福.如何加強(qiáng)市政工程管理[J].江西建材，2013，19（1）：261～262.