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      試析無人值守變電站運(yùn)行可靠性與安全管理策略

      2017-12-24 09:57:28程旻江西上饒供電公司鉛山分公司
      新商務(wù)周刊 2017年13期
      關(guān)鍵詞:變電無人可靠性

      文/程旻,江西上饒供電公司鉛山分公司

      試析無人值守變電站運(yùn)行可靠性與安全管理策略

      文/程旻,江西上饒供電公司鉛山分公司

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮,尤其是信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的出現(xiàn)及廣泛應(yīng)用,電力行業(yè)的自動(dòng)化發(fā)展已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)。目前,我國(guó)多數(shù)地區(qū)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了無人值守變電站運(yùn)行模式,電力系統(tǒng)的供電穩(wěn)定性明顯提高,系統(tǒng)運(yùn)行故障處理效率也大大提升。但是,在電力系統(tǒng)不斷發(fā)展的條件下,對(duì)無人值守變電站的安全運(yùn)行提出了更高要求。文章基于對(duì)當(dāng)前無人值守變電站可靠運(yùn)行現(xiàn)狀的分析,提出了其安全運(yùn)行管理的幾點(diǎn)策略,以供同仁參考。

      無人值守變電站;可靠性;安全管理

      引言

      隨著我國(guó)電力體制改革的加深,無人值守變電站運(yùn)行模式作為一種先進(jìn)的電網(wǎng)運(yùn)行模式,被各地區(qū)廣泛引進(jìn),并表現(xiàn)出傳統(tǒng)變電站運(yùn)行中所不具備的各種優(yōu)勢(shì),減少了變電站運(yùn)行中間環(huán)節(jié),優(yōu)化了資源配置,降低了事故發(fā)生率。但是,在電力系統(tǒng)運(yùn)行中,無人值守變電站設(shè)備的整體水平在不斷提高,而與之相對(duì)應(yīng)的安全管理手段卻明顯落后,無人值守變電站的安全運(yùn)行管理成為目前電力企業(yè)關(guān)注的重要問題。因此,本文對(duì)無人值守變電站運(yùn)行可靠性與安全管理策略的研究具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

      1 無人值守變電站模式

      無人值守變電站模式,實(shí)際上就是借助于信息技術(shù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)、微機(jī)技術(shù)等現(xiàn)代先進(jìn)的科技技術(shù),以遠(yuǎn)程監(jiān)控代替現(xiàn)場(chǎng)值班的一種模式,通過遠(yuǎn)程集控室可實(shí)現(xiàn)對(duì)變電運(yùn)行各設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控管理。需要注意切忌簡(jiǎn)單地將無人值守運(yùn)行模式,理解為無人對(duì)變電運(yùn)行過程進(jìn)行管理,而應(yīng)是有更高專業(yè)技能的管理人員,利用更加先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備對(duì)變電運(yùn)行過程進(jìn)行科學(xué)管理。在無人值守變電站模式下,要求制定完善的管理制度,管理人員做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,提升變電運(yùn)行效率。此外,自動(dòng)化設(shè)備無法完全檢測(cè)到變電運(yùn)行中的全部安全隱患,且自動(dòng)化設(shè)備也存在故障情況,因此,在進(jìn)行變電運(yùn)行巡查時(shí),要求有相關(guān)操作人員到場(chǎng),以保障變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

      2 無人值守變電站可靠性運(yùn)行現(xiàn)狀

      無人值守變電站是電力系統(tǒng)運(yùn)行向智能化、自動(dòng)化方向發(fā)展的重要體現(xiàn),在提高變電站運(yùn)行可靠性方面,較之于傳統(tǒng)變電站有了明顯改善,但依然存在一些問題。

      2.1 系統(tǒng)設(shè)備問題

      無人值守變電站,就是利用無人值守的遠(yuǎn)程綜合監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)變電站運(yùn)行進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理。這種系統(tǒng)在我國(guó)電力行業(yè)的應(yīng)用已有一段時(shí)間,但在設(shè)計(jì)、檢修及安裝等方面還存在一些需要解決的問題。如監(jiān)控系統(tǒng)人性化設(shè)計(jì)不足,操作人員通常都是借助于指示信號(hào),對(duì)變電站運(yùn)行情況進(jìn)行綜合判斷。有些設(shè)備廠商為節(jié)約成本,在設(shè)備出售前甚至不進(jìn)行程序檢驗(yàn),導(dǎo)致設(shè)備投入使用后出現(xiàn)指示燈或報(bào)警裝置無法正常使用等情況,不能達(dá)到對(duì)變電站運(yùn)行安全進(jìn)行監(jiān)控的目的。此外,還有一些監(jiān)控設(shè)備的自動(dòng)化程度較低,不得不讓操作人員在配電室與總控室間奔波,反而增加了工作量。

      2.2 制度不完善,管理不到位

      無人值守變電站模式的引入,改變了傳統(tǒng)變電站的運(yùn)行維護(hù)方式,對(duì)變電站安全管理提出了新的要求。但在實(shí)際運(yùn)行中,一些電力企業(yè)僅僅是更新了設(shè)備,在管理方面并未做出相應(yīng)的調(diào)整,管理制度不完善,也未對(duì)操作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。不合理的管理制度下,操作人員職責(zé)不明確,分工不合理,導(dǎo)致各環(huán)節(jié)操作配合度明顯下降,最終使得無人值守變電站模式在變電運(yùn)行中的應(yīng)用不能真正達(dá)到其應(yīng)用效果。

      2.3 操作人員自身素質(zhì)與技術(shù)水平不足

      高低壓轉(zhuǎn)換是變電站工作人員的主要工作。

      傳統(tǒng)變電站的各工作人員之間是一種相互監(jiān)督與配合的關(guān)系,而無人值守變電站要求更少的操作人員,各操作人員間的監(jiān)督效果明顯減弱。這時(shí),由于操作人員自身素質(zhì)較差,安全意識(shí)較低,往往存在不嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行操作的情況,導(dǎo)致發(fā)出錯(cuò)誤指令。還有一些操作人員自身技術(shù)水平較低,不能適應(yīng)無人值守變電站運(yùn)行管理的技術(shù)要求,不能準(zhǔn)確把握與適時(shí)監(jiān)測(cè),導(dǎo)致發(fā)出錯(cuò)誤指令的現(xiàn)象出現(xiàn),影響變電站的運(yùn)行安全和質(zhì)量。

      3 無人值守變電站運(yùn)行安全管理策略

      3.1 重新建立并完善運(yùn)行管理制度

      無人值守變電站要正常運(yùn)行,就要對(duì)傳統(tǒng)變電站下的安全管理制定進(jìn)行完善,建立適用于無人值守變電站的新的規(guī)章制度,并在制定初期,加強(qiáng)各部門溝通與協(xié)商。如實(shí)行崗位責(zé)任制,明確各操作人員的具體職責(zé)與義務(wù),各部門之間在相互配合與協(xié)調(diào)中,嚴(yán)格依據(jù)變電站管理制度落實(shí)自身職責(zé)。盡管是無人值守,但實(shí)際上對(duì)遠(yuǎn)程操控專業(yè)人員素質(zhì)及技能的要求更高,是更高水平的安全管理。在實(shí)際管理工作中,重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備管理,可建立專門的設(shè)備負(fù)責(zé)制度,安排專人管理各一次、二次設(shè)備、通信和遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備,記錄設(shè)備的運(yùn)行情況。

      3.2 加強(qiáng)設(shè)備巡視與習(xí)慣性違章事故管理

      在現(xiàn)實(shí)中,加強(qiáng)設(shè)備巡視與習(xí)慣性違章事故管理,是保證無人值守變電站可靠運(yùn)行的重要手段。一方面,加強(qiáng)設(shè)備巡視維護(hù),可及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的缺陷與異常情況,并通過合理方式解決,消除安全隱患,保證無人值守變電站安全可靠運(yùn)行。在巡查與維護(hù)過程中,要注意有針對(duì)性的進(jìn)行巡視,對(duì)于存在病癥的設(shè)備要重點(diǎn)巡視。另一方面,加強(qiáng)習(xí)慣性的違章事故管理,可有效預(yù)防各種常見故障的出現(xiàn)。在管理過程中,要注意對(duì)各種習(xí)慣性違章事故進(jìn)行記錄,并經(jīng)常翻閱,一旦出現(xiàn)此類故障可快速處理,避免造成更嚴(yán)重的后果。

      3.3 加強(qiáng)相關(guān)工作人員培訓(xùn)

      無人值守變電站運(yùn)行安全管理中,涉及設(shè)備型號(hào)較多,管理變電站的電壓等級(jí)站不同,加之各種綜合自動(dòng)化新技術(shù)的大量運(yùn)用,使變電站相關(guān)工作人員面臨著巨大的技術(shù)挑戰(zhàn)。對(duì)此,本文認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)工作人員培訓(xùn),既要從思想意識(shí)上提高這部分工作人員的安全責(zé)任感,使命感,又要從技術(shù)水平上提高他們的操作、運(yùn)行、維護(hù)能力。電力企業(yè)可組織相關(guān)人員定期參加培訓(xùn),訓(xùn)練形式包括講座、遠(yuǎn)程視頻、小組討論等。為確保培訓(xùn)效果,還可通過實(shí)際演練、考試、競(jìng)賽等方式,對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)成果進(jìn)行檢驗(yàn),真正提高他們的安全責(zé)任意識(shí)與技術(shù)水平,以便實(shí)現(xiàn)提升無人值守變電站運(yùn)行安全管理質(zhì)量與效率的目的。

      [1]焦澎,沈輝.500kV變電站無人值守運(yùn)維管理問題及解決策略分析[J].山東工業(yè)技術(shù),2016,(24):186.

      [2]李強(qiáng).無人值守智能變電站運(yùn)行可靠性能的分析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2016,(29):7-8.

      [3]柯鵬,鞏峰.無人值守變電站輔助平臺(tái)功能研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2014,11(33):9.

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