探討在我國(guó)企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用

文/劉紅，重慶工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)經(jīng)貿(mào)易系

探討在我國(guó)企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用

文/劉紅，重慶工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)經(jīng)貿(mào)易系

在當(dāng)下我國(guó)企業(yè)發(fā)展過程中，管理會(huì)計(jì)起到了重要的影響，企業(yè)發(fā)展對(duì)管理會(huì)計(jì)提出了較高的要求。為此，有必要深層次的針對(duì)在我國(guó)企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用進(jìn)行研究。

管理會(huì)計(jì)；應(yīng)用；企業(yè)

1 管理會(huì)計(jì)的定義

管理會(huì)計(jì)指的是以便于企業(yè)管理層做出更合理的管理決策為目的、針對(duì)企業(yè)當(dāng)下或未來的資金流展開研究的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，又有內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)或者內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)之稱。管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)和管理發(fā)展到一定階段后相互融合的產(chǎn)物，同時(shí)也是企業(yè)的核心價(jià)值之一。從功能上看，管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展具有重大意義，其具備科學(xué)規(guī)劃、控制、預(yù)測(cè)、決策和執(zhí)行功能。

2 在我國(guó)企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用

2.1 使用和應(yīng)用不多

如今，管理會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用范圍比較小，僅僅在一些企業(yè)中得到了運(yùn)用，且尚未構(gòu)建健全、系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系。為此，在實(shí)踐過程中，管理會(huì)計(jì)的效用未得到有效發(fā)揮，同時(shí)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面及其經(jīng)營(yíng)管理水平等方面，管理會(huì)計(jì)未發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，且應(yīng)用成效并不大盡人意。此外，現(xiàn)下許多企業(yè)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)知之甚少，造成企業(yè)對(duì)管理費(fèi)用會(huì)計(jì)提出的要求不高?；谏鲜鲈虻挠绊?，當(dāng)下管理會(huì)計(jì)的使用和應(yīng)用不多。

2.2 企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的范圍太過狹小

企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的范疇亟待進(jìn)一步擴(kuò)大。截至如今，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范疇僅局限于我國(guó)小部分地區(qū)與小部分企業(yè)，有很多企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的了解匱乏，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在空間范圍內(nèi)的延伸受限嚴(yán)重。從當(dāng)前的實(shí)際情況上看，使用管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論與方法的企業(yè)并不多，且那些有助于企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益的管理會(huì)計(jì)內(nèi)容還沒有得到有效運(yùn)用，造成管理會(huì)計(jì)的效用不能得以充分發(fā)揮。從總體的角度上看，管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容與理論盡管得到了一定程度的運(yùn)用，但是我國(guó)企業(yè)依舊有必要構(gòu)建起系統(tǒng)、健全的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。

2.3 未給管理會(huì)計(jì)營(yíng)造良好的應(yīng)用環(huán)境

如今，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善，缺少管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的社會(huì)環(huán)境，未給管理會(huì)計(jì)的發(fā)展?fàn)I造優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用環(huán)境。為了促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中得到更大范圍的運(yùn)用，就一定要營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。與此同時(shí)，現(xiàn)階段我國(guó)現(xiàn)存的和管理會(huì)計(jì)有關(guān)的法律制度尚未完善，在法律方面的制約效力不強(qiáng)，權(quán)力超越法律的問題時(shí)有發(fā)生，給管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的運(yùn)用產(chǎn)生了影響。再者，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境差異比較顯著，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的穩(wěn)定性不強(qiáng)，再加上因經(jīng)濟(jì)、政治問題引發(fā)的戰(zhàn)爭(zhēng)的影響，造成管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)銷售前景的預(yù)測(cè)的精準(zhǔn)性不高，從某種意義上講這會(huì)影響到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用。

3 加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用的對(duì)策

3.1 強(qiáng)化力度進(jìn)行管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)

要想從真正意義上使管理會(huì)計(jì)得到應(yīng)用，就一定要令企業(yè)管理者發(fā)自內(nèi)心的領(lǐng)悟到管理會(huì)計(jì)的重要性以及自身對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用需求，并意識(shí)到要安排管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才使用管理會(huì)計(jì)的必要性。因此，管理類、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)應(yīng)增設(shè)管理會(huì)計(jì)學(xué)科，使未來更多的企業(yè)管理者在接受高等教育的時(shí)候就對(duì)管理會(huì)計(jì)有一定認(rèn)識(shí)。與此同時(shí)，針對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員，應(yīng)加大力度對(duì)其開展繼續(xù)教育學(xué)習(xí)工作，提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)與科學(xué)文化水平，讓管理會(huì)計(jì)真正的被運(yùn)用到企業(yè)中。此外，我國(guó)要結(jié)合本國(guó)實(shí)情，引入并參考西方國(guó)家的領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)辦管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展，提升管理會(huì)計(jì)人員的可信度與社會(huì)地位。

3.2 重點(diǎn)建立管理會(huì)計(jì)學(xué)科體系

首先，企業(yè)在使用管理會(huì)計(jì)時(shí)一定要全面思量國(guó)情，如今我國(guó)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系中絕大部分源于國(guó)外，關(guān)于西方管理會(huì)計(jì)理論，我國(guó)應(yīng)去粗取精加以參考，切勿照搬。究其緣由，是因?yàn)樵谄髽I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境以及會(huì)計(jì)制度等上西方和我國(guó)存在顯著的區(qū)別。對(duì)此，企業(yè)要對(duì)西方管理會(huì)計(jì)的方法與理論展開研究，從中擇出對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展適用的，并加以借鑒。在著手研究管理會(huì)計(jì)理論的過程中，應(yīng)基于對(duì)當(dāng)前我國(guó)國(guó)情的考慮，深層次的探究管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)，盡快掌握與會(huì)計(jì)有關(guān)的信息，并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料與內(nèi)部流程加以研究，逐步搭建管理會(huì)計(jì)體系，為相關(guān)會(huì)計(jì)人員與管理人員應(yīng)用管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造有利條件，推動(dòng)企業(yè)管理制度實(shí)現(xiàn)迅猛發(fā)展，改善管理水準(zhǔn)，在理論層面上為管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用做鋪墊。其次，要堅(jiān)持不懈的管控管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐之間的偏差。如今，學(xué)術(shù)界中具有指導(dǎo)實(shí)踐價(jià)值的理論體系匱乏，一些管理會(huì)計(jì)理論甚至與實(shí)際工作之間發(fā)生了偏離。究其緣由，是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的管理會(huì)計(jì)中的一些數(shù)學(xué)模型建立在經(jīng)濟(jì)環(huán)境基礎(chǔ)上。但事實(shí)上一些假設(shè)并不成立，造成會(huì)計(jì)計(jì)量的結(jié)果不能發(fā)揮出其應(yīng)有的指引作用。再者要及時(shí)歸納概括、匯總企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的成功案例，并加以推廣使用。眾所周知，所有的理論都是基于成功的實(shí)踐之上形成的。所以，有必要強(qiáng)化力度宣傳推廣成功案例，在理論層面上進(jìn)行升華。目前我國(guó)企業(yè)應(yīng)加快步伐探究成功案例，參考研究成果，致力于建立對(duì)我國(guó)國(guó)情適用的管理會(huì)計(jì)理論體系。

3.3 為管理會(huì)計(jì)營(yíng)造良好的應(yīng)用環(huán)境

首先，企業(yè)應(yīng)加緊腳步開展改革工作，有條不紊的構(gòu)建合理的、系統(tǒng)的、完善的現(xiàn)代化企業(yè)制度，對(duì)企業(yè)管理機(jī)制實(shí)施改革創(chuàng)新，從而有效推動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)運(yùn)用由“要我用”向“我要用”實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。其次，要積極推動(dòng)投融資改革進(jìn)程，令企業(yè)從真正意義上掌握決策權(quán)，把審查、出資等工作的責(zé)任明晰至個(gè)人，為企業(yè)制定合理、正確的投資決策創(chuàng)造有利條件，增強(qiáng)在我國(guó)企業(yè)決策中管理會(huì)計(jì)的地位。再者，政府要逐層深入的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革，給企業(yè)以及管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用發(fā)展?fàn)I造優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，為最大限度的增加企業(yè)價(jià)值作保障。

4 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)階段，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展符合當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展與時(shí)代發(fā)展需要，是企業(yè)發(fā)展的基石，但也受到一定限制。伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日趨健全以及改革開放的深度與廣度的擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)外愈來愈多的人開始重視管理會(huì)計(jì)。我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，筆者堅(jiān)信愿意主動(dòng)的為管理會(huì)計(jì)發(fā)展付諸努力的管理會(huì)計(jì)人員會(huì)越來愈多，在未來管理會(huì)計(jì)將實(shí)現(xiàn)迅猛發(fā)展。

[1]付曉曉.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用[J]. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2016.

[2]丁亞男.管理會(huì)計(jì)在我國(guó)制造業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用分析及建議[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2016.