新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理改革研究

文/林冬輝，黑龍江財經(jīng)學院

新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理改革研究

文/林冬輝，黑龍江財經(jīng)學院

隨著經(jīng)濟全球化飛速發(fā)展，我國企業(yè)經(jīng)濟跟上國際經(jīng)濟的腳步，面臨著市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。為了提高企業(yè)經(jīng)濟管理技術(shù)，要在新形勢下在企業(yè)管理上不斷改革和創(chuàng)新。然而，在改革和創(chuàng)新上還是會遇到很多問題的。因此，在新形勢下企業(yè)管理人要抓緊機遇，加強企業(yè)經(jīng)濟管理的不斷創(chuàng)新。筆者就企業(yè)經(jīng)濟管理在企業(yè)管理中的重要性、在新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新與改革的必要性以及新形勢下企業(yè)管理對企業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展策略做一個簡單的探討；并分析了，目前我國企業(yè)經(jīng)濟管理在新形勢下的現(xiàn)狀。

企業(yè)經(jīng)濟管理；改革；研究

現(xiàn)代企業(yè)在實現(xiàn)內(nèi)部管理的一種重要手段便是經(jīng)濟管理，企業(yè)實行經(jīng)濟管理對企業(yè)的發(fā)展有著重要意義。經(jīng)濟管理的內(nèi)容主要有企業(yè)內(nèi)部審核、生產(chǎn)管理以及企業(yè)人力資源管理等內(nèi)容。在新形勢下。企業(yè)應(yīng)當建立不斷加強經(jīng)濟管理，并不斷進行創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)自身實際情況，建立適合企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)濟管理制度，不斷提升企業(yè)綜合競爭力，促進企業(yè)發(fā)展。

1 新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀

1.1 企業(yè)經(jīng)濟管理理念陳舊

如今在新形勢下我國企業(yè)經(jīng)濟管理的理念還是不夠新穎，反而很陳舊，這也是經(jīng)濟管理理念中一個很大的問題。作為企業(yè)中的管理層應(yīng)對經(jīng)濟管理理念，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展而不斷的創(chuàng)新，尤其是市場經(jīng)濟競爭環(huán)境里。但是在企業(yè)經(jīng)濟管理理念上，企業(yè)管理人還是在傳統(tǒng)的理念中經(jīng)營企業(yè)；那么，企業(yè)將在市場競爭中遭到淘汰。然而，實際上企業(yè)經(jīng)濟管理理念應(yīng)用不是很頻繁。

1.2 企業(yè)經(jīng)濟管理方式落后

當下在新形勢情況里，市場經(jīng)濟環(huán)境在快速發(fā)展中，企業(yè)管理人對經(jīng)濟管理理念還是缺乏這方面的意識，從而在對企業(yè)經(jīng)濟管理方式創(chuàng)新上還是存在一定的難處。況且在市場經(jīng)濟競爭中企業(yè)經(jīng)濟管理方式落后會對企業(yè)生存產(chǎn)生很大影響，所以提高企業(yè)經(jīng)濟管理方式是關(guān)鍵。事實上，在對經(jīng)濟管理方式改善的問題上還是有很大的困難。但是在企業(yè)經(jīng)濟管理上還是需要不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，才能對企業(yè)生存發(fā)展的一個保障。

1.3 企業(yè)經(jīng)濟管理制度不夠完善

在新形勢下，很多企業(yè)中經(jīng)濟管理制度都存在著很多問題。在企業(yè)發(fā)展上與經(jīng)濟管理制度發(fā)展相互之間并不平衡，從而導致在新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展創(chuàng)新很困難，但還是有少許的企業(yè)在經(jīng)濟管理制度上比較完善。但企業(yè)的發(fā)展卻很難適應(yīng)這種先進的經(jīng)濟管理制度，所以企業(yè)發(fā)展不平衡會導致整個企業(yè)在現(xiàn)在市場經(jīng)濟競爭中難以生存。

2 新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理工作中存在的問題

2.1 企業(yè)決策者經(jīng)濟管理理念落后

作為企業(yè)管理活動開展的基礎(chǔ)，經(jīng)濟管理觀念具有重要作用。但是，在大部分企業(yè)中，企業(yè)決策者自身的經(jīng)濟管理理念嚴重落后于時代的發(fā)展，進而對企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展造成阻礙。由于企業(yè)管理者對于經(jīng)濟市場的危機意識不足，也未對當前的市場發(fā)展形式進行有效的分析和把握，尤其是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定工作中缺少現(xiàn)代企業(yè)管理理念的加持，僅是安于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，所以造成企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理工作效果不理想問題產(chǎn)生。另外，也有部分企業(yè)管理者加大了自身對于經(jīng)濟管理工作的重視，但是重視的關(guān)鍵點卻集中在短期收益方向上，并未進行企業(yè)長久經(jīng)營發(fā)展的規(guī)劃工作，致使制定的經(jīng)濟管理工作制度并未落實到實際工作中，淪為紙上談兵。

2.2 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理體制殘缺

在現(xiàn)代社會中，影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素就是經(jīng)濟管理制度的殘缺問題，其中，企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、財務(wù)制度等相關(guān)管理制度都是經(jīng)濟管理制度的重要內(nèi)容。在新經(jīng)濟發(fā)展形勢下，部分企業(yè)為了適應(yīng)時代的發(fā)展，已經(jīng)制訂了相應(yīng)的經(jīng)濟管理制度，但是制度的內(nèi)容往往是從其他企業(yè)借鑒或者直接復制而來，無法適應(yīng)本企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，致使經(jīng)濟管理制度的制定失去效用。以組織結(jié)構(gòu)和管理制度為例，當組織結(jié)構(gòu)相應(yīng)制度出現(xiàn)殘缺問題時，就會嚴重降低企業(yè)的員工向心力，引發(fā)人員渙散問題，進而導致工作效率下降。財務(wù)管理制度的殘缺，就會導致企業(yè)賬務(wù)的審核環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，降低了企業(yè)的有效成本控制率，最終對企業(yè)的整體經(jīng)濟效益提升造成負面影響。

3 新形勢下企業(yè)管理對企業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展策略

根據(jù)現(xiàn)代化社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展，一個企業(yè)長久性的發(fā)展，首先，在企業(yè)經(jīng)濟管理理念上必須拋棄舊的管理理念，而以創(chuàng)新為基本，來對思維上的創(chuàng)新為經(jīng)濟管理理念上一個創(chuàng)新引導，從而貫徹先進的企業(yè)經(jīng)濟管理理念。其次，在企業(yè)經(jīng)濟管理理念方法上、制度上和組織上不斷的創(chuàng)新，從而確定經(jīng)濟管理的發(fā)展方向，并不斷創(chuàng)新和改革組織結(jié)構(gòu)的同時，構(gòu)建完善的經(jīng)濟管理制度。因此，提高了企業(yè)創(chuàng)新能力，形成強大的經(jīng)濟管理體系。

總之，經(jīng)濟管理對我國企業(yè)的發(fā)展有著重要的推動作用，在新形勢下，企業(yè)應(yīng)當不斷總結(jié)在經(jīng)濟管理中存在的問題，及時進行解決和創(chuàng)新，并結(jié)合企業(yè)的實際情況制定適合企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)濟管理制度。有效發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟管理的作用。不斷提高提升企業(yè)綜合競爭力。促進企業(yè)發(fā)展。為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。

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