組工干部落實(shí)十九大精神要做到“四個(gè)勇于”

初國紅

黨的十九大為新時(shí)代中國特色社會(huì)主義建設(shè)指明了前進(jìn)方向，為黨的建設(shè)和組織工作指明了前進(jìn)方向。作為黨的建設(shè)工作的具體組織者、實(shí)施者和推動(dòng)者，組工干部必須把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，深學(xué)一步、走在前列、干在實(shí)處，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木駹顟B(tài)當(dāng)好“學(xué)懂弄通做實(shí)”的踐行者。

在推動(dòng)工作落實(shí)上勇于啃“硬骨頭”?；鶎咏M織部門處在黨的建設(shè)和組織工作的最前沿，直接面對(duì)農(nóng)村、社區(qū)、企事業(yè)等基層單位，直接聯(lián)系和服務(wù)群眾，因此，在抓落實(shí)的過程中要“一竿子插到底”，不能“水過地皮濕”，更不能避重就輕。要敢于“下深水”、善于啃“硬骨頭”，抓住組織工作滿意度測(cè)評(píng)中群眾不滿意的突出問題，以堅(jiān)持不懈的毅力、真抓實(shí)干的作風(fēng)、不達(dá)目的不罷休的韌勁，撲下身子，靜下心來，一抓到底，堅(jiān)決不做“夾生飯”。要把激發(fā)干部、黨員和人才隊(duì)伍活力，匯聚和諧發(fā)展合力，倡導(dǎo)弘揚(yáng)一方正氣，作為職責(zé)所在、事業(yè)所系，只要是對(duì)凝心聚力、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展有利的，就盡心竭力去抓、去管、去推進(jìn)；凡是沒有實(shí)際效果、有損組織公信度和滿意度、基層黨組織不歡迎的，就堅(jiān)決不做，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)履行職責(zé)。要講究方法、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，貫穿事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié)，像抓項(xiàng)目管理那樣抓工作推進(jìn)，像抓安全生產(chǎn)那樣抓責(zé)任落實(shí)，確保每一項(xiàng)工作都有人抓、有人管，一抓到底、落到實(shí)處。

在服務(wù)發(fā)展大局上勇于闖“新路子”。組織工作歷來是為實(shí)現(xiàn)黨的歷史使命和中心工作服務(wù)的。組工干部要主動(dòng)站在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的高度，精心謀劃和推動(dòng)組織工作，做到緊貼中心、主動(dòng)跟進(jìn)、自覺融入、積極作為。要勇于改革、大膽創(chuàng)新，不能局限于考察任用了多少干部、發(fā)展了多少黨員、引進(jìn)了多少人才，而要多考慮為發(fā)展大局做了什么、還差什么、下一步該做什么。要圍繞服務(wù)大局選干部、配班子，把那些政治堅(jiān)定、有真才實(shí)學(xué)、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)，在一個(gè)部門單位默默無聞無私奉獻(xiàn)的“老實(shí)人”提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位；結(jié)合本地實(shí)際，圍繞服務(wù)大局聚人才、建隊(duì)伍，引導(dǎo)各類人才向重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需領(lǐng)域轉(zhuǎn)移；圍繞服務(wù)大局抓基層、打基礎(chǔ)，特別是要提高各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力，圓滿完成所承擔(dān)的基層黨組織建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

在整治不正之風(fēng)上勇于碰“硬釘子”。在涉及選人用人原則和組織人事紀(jì)律等重大問題上，組工干部必須堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于“碰釘子”，該提醒的問題要提醒，該把關(guān)的步驟要把關(guān)，該堅(jiān)持的原則要堅(jiān)持，該報(bào)告的事項(xiàng)要報(bào)告。決不能因?yàn)楹ε碌米锶耍瑩?dān)心影響自己的仕途升遷，就默許放行違規(guī)違紀(jì)行為；決不能為了自己的“官”當(dāng)?shù)庙?，就不惜拿原則做交易，為自己拉人脈。要像李林森同志那樣，敢于頂住壓力，不怕得罪人，堵死跑官要官的歪門邪道，切實(shí)做到公道正派、敢于碰硬，把工作當(dāng)事業(yè)、把事業(yè)當(dāng)使命，把選人用人責(zé)任看得比泰山還重，敢于與一切違反組織原則的人和事作斗爭。

在改革攻堅(jiān)克難上勇于挑“重?fù)?dān)子”。當(dāng)前，一些干部心態(tài)浮躁、自我期望值高，對(duì)他們教育管理監(jiān)督的難度比較大。對(duì)此，組工干部要不推不拖、不等不靠，主動(dòng)站出來，不能有“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，更不能在困難和矛盾面前繞道走，甚至“打退堂鼓”。對(duì)發(fā)現(xiàn)存有這樣那樣問題的干部，要敢于及時(shí)批評(píng)教育、提醒點(diǎn)化，該進(jìn)行組織處理的不能一味姑息遷就。特別是在面臨干部選用管理的壓力比較大時(shí)，更要以不怕得罪人、不怕丟選票、不怕被告狀的勇氣，堅(jiān)定地維護(hù)縣委的用人權(quán)威。對(duì)縣委的意圖，在執(zhí)行和落實(shí)上不打折扣，做到大事必匯報(bào)，小事不打擾，矛盾不上交。

“歷史只會(huì)眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者，而不會(huì)等待猶豫者、懈怠者、畏難者。”這是時(shí)代的召喚，更是我們的責(zé)任所在。組工干部應(yīng)該努力保持政治上清醒堅(jiān)定、思想上坦蕩磊落、作風(fēng)上清正廉潔，在本職工作中做到公道正派、實(shí)事求是，頂?shù)米⊥犸L(fēng)，扛得住逆流，以無愧于組織、無愧于人民的敬業(yè)精神，不忘初心、牢記使命，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、砥礪前行，不斷為地方發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力支撐和組織保障。

（作者系中共巴彥縣委常委、組織部部長）endprint