新時代的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局

◎ 中國反侵權(quán)假冒創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟

知識產(chǎn)權(quán)

新時代的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局

◎ 中國反侵權(quán)假冒創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟

隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”以及“一帶一路”倡議的提出與踐行，國內(nèi)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)和品牌培育正在步入“新時代”。特別是黨的十九大報告明確提出關(guān)于“強化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運用”要求，為國內(nèi)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃與布局指明了方向。在新時代，國內(nèi)外市場競爭的實質(zhì)日益體現(xiàn)為知識產(chǎn)權(quán)及核心技術(shù)的競爭，企業(yè)的發(fā)展和品牌的培育日益與創(chuàng)新創(chuàng)造緊密相連，因而更加離不開知識產(chǎn)權(quán)總體布局與戰(zhàn)略規(guī)劃。在此背景下，本文從知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局層面出發(fā)，探討知識產(chǎn)權(quán)最基本的商標(biāo)、著作權(quán)及專利三大客體的戰(zhàn)略布局，以期為國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展提供借鑒和指引。

商標(biāo)的戰(zhàn)略布局

商標(biāo)的戰(zhàn)略布局思維。商標(biāo)依據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)被分為45個類別。如果一個企業(yè)注冊的類別太少、領(lǐng)域太單一，那么在其他相關(guān)類別被他人惡意搶注的概率就較高；一旦發(fā)生搶注情況，對企業(yè)或品牌的發(fā)展都將帶來極大的負(fù)面影響甚至巨大的經(jīng)濟(jì)損失。但如果一個企業(yè)注冊的類別太多或者45個類別全類注冊，那么成本又太高，一般企業(yè)尤其是初創(chuàng)企業(yè)大多難以承受。因此，為了有針對性地選擇商標(biāo)要注冊的類別及區(qū)域，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從一開始就做好商標(biāo)注冊的全方位立體布局工作，以免在發(fā)展過程中因商標(biāo)在相關(guān)類別或區(qū)域被搶注而陷入僵局，導(dǎo)致企業(yè)或品牌錯失黃金發(fā)展機遇期，從而怠誤商業(yè)的機遇期。

總體而言，商標(biāo)布局需要綜合考慮企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)營領(lǐng)域、輻射地區(qū)、品牌主次等諸多因素，然后結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)在規(guī)律進(jìn)行各維度間的相互疊加取舍，找出最大公約數(shù)，最終淬煉出性價比較高的最佳方案。

商標(biāo)布局戰(zhàn)略的基本原則。第一，“注冊先行，注前查詢”。已在先使用的商標(biāo)應(yīng)盡快注冊，對企業(yè)欲注冊的商標(biāo)應(yīng)進(jìn)行專業(yè)的檢索查詢。商標(biāo)未申請而先行使用弊端多，容易造成侵權(quán)和惹起他人搶注。商標(biāo)注冊前經(jīng)過專業(yè)檢索和查詢能大大提高商標(biāo)申請的初審?fù)ㄟ^率及侵權(quán)風(fēng)險。第二，“合理布局，攻防兼?zhèn)洹?。在進(jìn)行商標(biāo)戰(zhàn)略布局時，需結(jié)合企業(yè)的商業(yè)發(fā)展前景，做前瞻性布局。一方面，企業(yè)需要根據(jù)業(yè)務(wù)、業(yè)態(tài)、產(chǎn)品或服務(wù)來選擇商標(biāo)注冊類別及產(chǎn)品/服務(wù)項；另一方面，企業(yè)還需采取國內(nèi)申請與國際申請相結(jié)合的策略進(jìn)行商標(biāo)保護(hù)布局，消除將來可能出現(xiàn)的國際業(yè)務(wù)拓展遇阻。

商標(biāo)布局戰(zhàn)略需要考慮的因素。第一，依據(jù)商標(biāo)主次關(guān)系的3個層次進(jìn)行布局。第一個層次來講是核心商標(biāo)，即企業(yè)的主營領(lǐng)域、使用型商標(biāo)，對于核心商標(biāo)應(yīng)該進(jìn)行全面（全類別）保護(hù)。第二個層次來講是重要商標(biāo)，即企業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域、保護(hù)型商標(biāo)，對于重要商標(biāo)應(yīng)該進(jìn)行重要類別保護(hù)。第三個層次來講是關(guān)聯(lián)商標(biāo)，即企業(yè)的關(guān)聯(lián)領(lǐng)域、防御型商標(biāo)，對于關(guān)聯(lián)商標(biāo)應(yīng)進(jìn)行核心類別上的保護(hù)。第二，依據(jù)企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的四個梯度進(jìn)行布局，即商標(biāo)的使用范圍、保護(hù)范圍、發(fā)展范圍、禁用范圍。第三，依據(jù)企業(yè)發(fā)展的3個階段進(jìn)行布局，即初創(chuàng)期使用型、發(fā)展期拓展型、成熟期侵略型。第四，依據(jù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的3個維度進(jìn)行布局，即上游產(chǎn)品的供應(yīng)商、競爭性產(chǎn)品的同行、下游產(chǎn)品的客戶及代理商。第五，依據(jù)企業(yè)發(fā)展的依據(jù)產(chǎn)品的銷售區(qū)域是否涉外的二次元導(dǎo)向進(jìn)行布局，即經(jīng)營地域，對應(yīng)的是國際商標(biāo)注冊，客戶在相關(guān)國際和地區(qū)進(jìn)行了商標(biāo)布局才能實現(xiàn)在相關(guān)地域的商業(yè)符合壟斷。以上的“商標(biāo)主次、經(jīng)營領(lǐng)域、企業(yè)階段、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)、銷售區(qū)域”為商標(biāo)布局戰(zhàn)略考量的五大因素。此五大領(lǐng)域的疊加取舍，最終在五大范疇內(nèi)萃取商標(biāo)注冊布局的最大公約數(shù)。

著作權(quán)的戰(zhàn)略布局

著作權(quán)戰(zhàn)略布局與商標(biāo)專用權(quán)的競合。著作權(quán)與商標(biāo)存在競合的情況，一枚商標(biāo)上可能承載著兩個權(quán)利，一個是商標(biāo)權(quán)人就該商標(biāo)所享有的商標(biāo)權(quán)，一個是他人對商標(biāo)標(biāo)識作為作品所享有的著作權(quán)。將圖形注冊為商標(biāo)的客戶一定要保證自己對該圖形享有版權(quán)，而證明自己享有版權(quán)最好的方式就是登記版權(quán)。如未對該圖形登記版權(quán)，就不能及時有效的證明自己對此享有版權(quán)；如該圖形被他人登記版權(quán)，那么該商標(biāo)就可能存在被撤銷的風(fēng)險。只有同時注冊商標(biāo)和進(jìn)行著作權(quán)登記，才能獲得知識產(chǎn)權(quán)的立體保護(hù)。因此，在進(jìn)行著作權(quán)布局的時候應(yīng)形成一標(biāo)一版權(quán)的意識。

著作權(quán)戰(zhàn)略布局與專利權(quán)的竟合。著作權(quán)與專利也存在競合的情況，雖然專利側(cè)重于專利權(quán)利人可以許可或禁止他人實施專利權(quán)所覆蓋的技術(shù)，而著作權(quán)側(cè)重于禁止他人復(fù)制自己的作品，但是在外觀設(shè)計專利既有技術(shù)發(fā)明的特征，又具有作品的特征。如該作品既申請了外觀設(shè)計專利，又做了版權(quán)登記，那么就達(dá)到了著作權(quán)與專利交叉保護(hù)的效果，如日后發(fā)生了專利糾紛，登記了版權(quán)的一方更容易獲勝，同時也可以基于本人對該外觀設(shè)計享有著作權(quán)而提出別人的外觀專利無效。

企業(yè)著作權(quán)布局的其他注意事項。企業(yè)在網(wǎng)站宣傳時要注意引用圖文的出處及權(quán)屬，互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)在進(jìn)行微宣傳的時候要避免無心的侵犯他人著作權(quán)。企業(yè)在使用字體及辦公軟件時，要避免員工使用非授權(quán)軟件，以防企業(yè)陷入版權(quán)侵權(quán)“禁區(qū)”。

專利的戰(zhàn)略布局

研發(fā)或設(shè)計前的檢索分析。初創(chuàng)企業(yè)在科研立項之前、產(chǎn)品設(shè)計之前就要做檢索分析。通過檢索全世界范圍內(nèi)的專利文獻(xiàn)和非專利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫，來對整個行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的進(jìn)行宏觀分析，對潛在的競爭對手的進(jìn)行微觀分析。通過檢索分析，為企業(yè)發(fā)展其技術(shù)策略、評估競爭對手提供有用的情報，可以幫助企業(yè)掌握行業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向，可以了解競爭對手的重點發(fā)展方向，繞開已有技術(shù)壁壘，發(fā)現(xiàn)技術(shù)發(fā)展路線中的熱點、難點和空白點，從而為企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)開發(fā)中的決策提供參考?，F(xiàn)在,隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，要在各大電商平臺和微博、微信、論壇、社區(qū)等輿論平臺上進(jìn)行檢索；對于產(chǎn)品的外觀，要在文字檢索的基礎(chǔ)上進(jìn)行圖形檢索，以確保檢索信息的全面性和準(zhǔn)確性。

做好專利布局形成立體化、全鏈條的保護(hù)。第一，在檢索分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)研發(fā)和設(shè)計的進(jìn)展同步考慮專利的布局。要根據(jù)技術(shù)和產(chǎn)品的類型進(jìn)行專利的布局，對于產(chǎn)品和方法，可以申請發(fā)明；對于產(chǎn)品的構(gòu)造，可以申請實用新型；對于產(chǎn)品的外觀設(shè)計，可以申請外觀設(shè)計。同時，要根據(jù)技術(shù)和設(shè)計的重要程度綜合布局，要布局核心專利，還要對上下游或衍生技術(shù)布局防御性專利或外圍專利。而且不僅要布局本國專利，還要針對目標(biāo)市場國家或地區(qū)布局外國專利。第二，專利布局還要根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度和專利申請公開公告的時間周期，掌握好專利申請的時間。既要避免因產(chǎn)品提前公開而影響專利申請的新穎性，又要防止專利較早公開可能帶來的泄密或被侵權(quán)、抄襲或仿制。在時間策略上，對于需要盡快獲得授權(quán)的專利申請，要充分利用專利申請的策略，以及國內(nèi)外專利審查的相關(guān)加快政策和渠道。第三，考慮專利與商業(yè)秘密的策略選擇。商業(yè)秘密和專利申請作為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系中在權(quán)利的取得、保護(hù)方式、保護(hù)范圍、保護(hù)期限、被侵權(quán)時采用的應(yīng)對方式等均不同。對于商業(yè)秘密和專利申請之間的選擇，并不適宜通過公式化的判據(jù)做簡單的判斷，而應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身實際來總結(jié)經(jīng)驗、逐步摸索形成體系，充分利用商業(yè)秘密和專利申請各自的優(yōu)勢，來進(jìn)行科學(xué)的布局。