邱云
摘 要:在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的條件下,我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施也得到了很大的改善,很多工程的施工項(xiàng)目對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制十分重視。而風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)綜合性非常強(qiáng)的管理工作,這對(duì)于政府而言,面臨著非常大的挑戰(zhàn),這也會(huì)對(duì)項(xiàng)目本身的質(zhì)量造成非常直接的影響,由此可見(jiàn),在政府工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中,需要具有極強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。本文主要針對(duì)當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)分析在政府工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題進(jìn)行了一定的分析,并提出了相應(yīng)得以優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)分析;政府工程;項(xiàng)目管理;應(yīng)用
引言
隨著社會(huì)的迅速發(fā)展,人們的生活水平也得到了很大的提高,當(dāng)前人們對(duì)于建筑工程的質(zhì)量也有著更高的要求,對(duì)于政府工程管理的要求也在不斷地提高。但是建筑工程本身周期比較長(zhǎng),還存在著很多其他不確定因素,從而導(dǎo)致政府工程項(xiàng)目存在著比較大的風(fēng)險(xiǎn),那么就需要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目本身的施工管理,提高施工的質(zhì)量,保證施工的效率,最終達(dá)到提高政府工程質(zhì)量,提高政府本身效益的目的。在政府工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析的力度,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的管理,對(duì)于社會(huì)的發(fā)展具有十分重要的意義。
一、風(fēng)險(xiǎn)分析在政府工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用概況
1、風(fēng)險(xiǎn)分析在政府工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀
近些年來(lái),我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了非常迅速的發(fā)展,其中對(duì)公共項(xiàng)目的需求也在不斷增大,我國(guó)的各級(jí)政府也加大了公共項(xiàng)目投資的力度。在當(dāng)前的條件下,人們對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量更加注重,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管理也更加重視。政府工程項(xiàng)目本身的投資力度比較大、施工的周期比較長(zhǎng)、對(duì)于社會(huì)的影響十分廣泛,在實(shí)際建設(shè)的過(guò)程中也存在著很多風(fēng)險(xiǎn)。在政府工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)分析的工作是十分有必要的。而在進(jìn)行實(shí)際管理的過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)分析在其中也有著十分重要的作用。
2、風(fēng)險(xiǎn)分析在政府工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用內(nèi)容
從政府工程項(xiàng)目管理本身的特性來(lái)看,施工周期比較長(zhǎng)、資金投入力度比較大,而工程本身的質(zhì)量好壞會(huì)對(duì)人們的生活造成非常直接的影響。在進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)分析不僅僅是在工程項(xiàng)目施工之前進(jìn)行分析,而且還需要對(duì)施工的過(guò)程以及施工的結(jié)果進(jìn)行分析。在各個(gè)階段分析的對(duì)象有所不同,但是各個(gè)階段風(fēng)險(xiǎn)分析的目標(biāo)始終保持一致。
二、風(fēng)險(xiǎn)分析在政府工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用問(wèn)題
1、風(fēng)險(xiǎn)分析意識(shí)不足
在當(dāng)前政府工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)分析是不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。做好風(fēng)險(xiǎn)分析的工作,可以在一定程度上保證工程項(xiàng)目本身的質(zhì)量。但是當(dāng)前的一部分工作人員缺乏相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)分析意識(shí),在進(jìn)行實(shí)際工作的過(guò)程中,并沒(méi)有重視風(fēng)險(xiǎn)分析的工作,甚至?xí)霈F(xiàn)沒(méi)有全面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析的問(wèn)題,加大工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)。
2、資金投入力度不夠
政府工程項(xiàng)目的規(guī)模比較大、資金投入比較多、施工周期比較長(zhǎng),在進(jìn)行實(shí)際施工的過(guò)程中,充足的資金是工程得以順利進(jìn)行的一個(gè)基礎(chǔ)。但是當(dāng)前一些工程進(jìn)度較慢,經(jīng)過(guò)分析可以發(fā)展,主要是由于資金投入力度不夠,沒(méi)有做好相應(yīng)的預(yù)算,從而導(dǎo)致在施工的中途,出現(xiàn)一些問(wèn)題,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)分析的工作難以順利進(jìn)行。
3、管理體制不夠健全
在政府工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)分析是其中的一項(xiàng)非常系統(tǒng)的工作,需要制定一個(gè)健全的管理體制。但是從當(dāng)前項(xiàng)目管理現(xiàn)狀來(lái)看,其中的管理體制還不夠健全、風(fēng)險(xiǎn)管理水平還不夠高,從而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)分析的工作難以得到有效落實(shí),難以發(fā)揮出其應(yīng)有的作用,加大施工的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量造成影響。
三、風(fēng)險(xiǎn)分析在政府工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用策略
1、提高管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
政府工程項(xiàng)目一般用于公共項(xiàng)目,其中的規(guī)模比較大、建設(shè)的周期比較長(zhǎng),而且還具有一定的重復(fù)性,這就會(huì)導(dǎo)致政府工程項(xiàng)目本身具備一些不穩(wěn)定性,需要承擔(dān)著很大的風(fēng)險(xiǎn)。而且一般政府工程項(xiàng)目主要服務(wù)于人民群眾,施工項(xiàng)目本身的質(zhì)量會(huì)對(duì)人們的生活造成非常直接的影響。但是當(dāng)前一部分管理人員比較缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí),從而忽視了風(fēng)險(xiǎn)分析這一環(huán)節(jié)的工作。對(duì)此,需要加大培訓(xùn)的力度,可以通過(guò)講座、培訓(xùn)的方式,提高管理人員本身的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)分析的質(zhì)量。
2、加大資金的投入力度
政府工程項(xiàng)目一般規(guī)模比較大,資金投入力度也非常大,而風(fēng)險(xiǎn)管理也需要大量資金,但是在當(dāng)前的工程項(xiàng)目管理中,對(duì)于資金的管理工作并沒(méi)有重視,從而導(dǎo)致在實(shí)際施工的過(guò)程中,造成資金的缺乏,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)分析的工作難以順利進(jìn)行。為了能夠提高政府工程項(xiàng)目的質(zhì)量,首先,需要加大資金投入的力度,確保資金的充足;其次,需要提高資金的管理質(zhì)量,使其中的自己能夠?qū)崿F(xiàn)合理的分配,使風(fēng)險(xiǎn)分析的工作得以有效落實(shí),降低工程施工的風(fēng)險(xiǎn),提高工程項(xiàng)目本身的質(zhì)量。
3、提高工程的風(fēng)險(xiǎn)分析水平
在當(dāng)前的工程項(xiàng)目中,風(fēng)險(xiǎn)分析水平還比較低,從而加大施工的風(fēng)險(xiǎn),影響工程項(xiàng)目本身的質(zhì)量。對(duì)此,需要采取一定的措施,提高風(fēng)險(xiǎn)分析的整體水平,首先,需要制定一個(gè)合理的風(fēng)險(xiǎn)分析規(guī)則,在進(jìn)行管理的過(guò)程中,要嚴(yán)格按照所制定的規(guī)則來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的分析工作;其次,需要提供充足的資金,使風(fēng)險(xiǎn)分析的工作得以順利進(jìn)行;最后,需要做越好全方位的控制工作,做好相應(yīng)的監(jiān)督和管理,使風(fēng)險(xiǎn)分析的工作得以有效落實(shí)。
結(jié)語(yǔ)
在風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)分析是非常重要的一個(gè)部分。在政府工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中,做好風(fēng)險(xiǎn)分析的工作是十分重要的,其不僅僅能夠?qū)こ添?xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),并進(jìn)行及時(shí)的預(yù)防,提高施工的安全性;而且還可以非常直接的影響政府工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量。但是當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)分析在政府工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用中,還存在著風(fēng)險(xiǎn)分析意識(shí)不足、資金投入力度不夠、管理體制不夠健全等方面的問(wèn)題,這些都會(huì)影響政府工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量。為了能夠提高政府工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的水平,首先,需要提高管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);其次,需要加大資金的投入力度;最后,需要提高工程的風(fēng)險(xiǎn)管理水平,全面控制工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn),提高施工的整體質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
[1]玉樹(shù)偉,廖小新.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究綜述[J].大眾科技,2013,(10):36-41.
[2]朱建軍.風(fēng)險(xiǎn)分析在政府工程電氣項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2013,(22):136-137.
[3]陳建華.政府投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].導(dǎo)師:謝永珍.山東大學(xué),2012.
[4]孫亞勝.模糊網(wǎng)絡(luò)分析在海上風(fēng)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中的應(yīng)用[D].導(dǎo)師:李靜.大連理工大學(xué),2012.endprint