探討財務(wù)管理創(chuàng)新趨勢

樊珊珊

摘 要：財務(wù)管理是有關(guān)資金的籌集、投放和分配的一項經(jīng)濟管理工作，是適應(yīng)一定時期的商業(yè)需要而發(fā)展的，并與經(jīng)濟的發(fā)展密切相關(guān)。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，財務(wù)管理受到新理念、新技術(shù)的影響，必須進行創(chuàng)新性改革和發(fā)展，進而滿足現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理需要。本文簡單分析了財務(wù)管理面臨的新形勢以及財務(wù)管理創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；創(chuàng)新；策略

引言

經(jīng)濟全球化的發(fā)展進一步激化了各個行業(yè)的市場競爭，企業(yè)要想占據(jù)良好的競爭優(yōu)勢，需要從多個方面提高經(jīng)營管理水平。隨著國家政策的開放和信息時代的到來，國內(nèi)的企業(yè)與國際市場的交流愈加頻繁和迅速，國際投資和國際貿(mào)易的規(guī)模也不斷擴大。在這種形勢的浪潮下，金融像一把“雙刃劍”，不僅給企業(yè)帶來更多的選擇和發(fā)展機會，而且也帶來了風(fēng)險。財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)濟管理的核心部分，對于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益具有十分重要的意義。因此，在新經(jīng)濟時代，企業(yè)需要充分吸收和借鑒各種先進的管理理念和管理技術(shù)，進一步提高財務(wù)管理水平，進而為企業(yè)的各項經(jīng)營活動奠定良好的基礎(chǔ)。

1財務(wù)管理面臨的新形勢

1.1市場經(jīng)濟環(huán)境變化

在計劃經(jīng)濟時期，企業(yè)不具備獨立法人資格，自然也不存在財務(wù)上的自主權(quán)。企業(yè)唯一的資金來源就是國家的財政撥款，企業(yè)的財政管理活動主要集中于對內(nèi)部經(jīng)濟活動的揭示、反映、核算、編制財政收支完成計劃等。隨著市場經(jīng)濟的改革和發(fā)展，特別是社會主義現(xiàn)代金融市場建立以后，企業(yè)面臨瞬息萬變的金融市場，企業(yè)的財務(wù)管理重點將轉(zhuǎn)向如何進行科學(xué)的籌資及投資決策，如何合理利用財務(wù)杠桿原理降低資本成本、提高經(jīng)濟效益，以及如何正確估量和盡量減少投資風(fēng)險等內(nèi)容，成為企業(yè)財務(wù)管理中需要重點考慮的問題。

1.2全球化經(jīng)濟發(fā)展

隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展，我國企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟環(huán)境也必然受到一定影響?，F(xiàn)階段我國企業(yè)要參與到國際化企業(yè)競爭中去，必然要和跨國公司合作，在相互合作交流中學(xué)習(xí)經(jīng)驗，進而逐漸在當(dāng)前國際金融市場中。一方面世界金融資本越來越雄厚，金融衍生產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，企業(yè)投融資渠道也不斷拓寬；另一方面，經(jīng)濟全球化，又使得金融資本在國際間流動日益頻繁，數(shù)字化發(fā)展背景下企業(yè)國際投融資變得迅捷、方便。在新經(jīng)濟時代下，企業(yè)就需要更高層級的知識積累，使財務(wù)管理的目標(biāo)與內(nèi)容的更新更加符合現(xiàn)代化市場發(fā)展需求。

1.3信息技術(shù)的應(yīng)用

互聯(lián)網(wǎng)以其強大的信息和服務(wù)功能影響著社會各個階層、各個領(lǐng)域，全球經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化給企業(yè)參與市場競爭帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。在互聯(lián)網(wǎng)時代，越來越多的企業(yè)意識到信息化對財務(wù)管理的重要性，然而在實際操作過程中，絕大多數(shù)企業(yè)進行財務(wù)管理信息化建設(shè)的目標(biāo)僅是為了將人工作業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔X操作，但是目前企業(yè)財務(wù)管理的主要目標(biāo)應(yīng)該放在分析信息化帶來的大量數(shù)據(jù)上，并為管理層提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息，以支持其決策。這種觀念上的落后導(dǎo)致對財務(wù)管理信息化的重視程度較低。

2財務(wù)管理創(chuàng)新策略

2.1創(chuàng)新財務(wù)管理目標(biāo)

隨著時代和經(jīng)濟的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶目標(biāo)都發(fā)生了巨大的變化，知識資本的共享性和可轉(zhuǎn)移性促使它在現(xiàn)代企業(yè)中占據(jù)著主導(dǎo)地位。知識的更新和加速，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個方面都產(chǎn)生了深刻的影響。企業(yè)的理財不僅應(yīng)尊重硬財務(wù)資源在整個財務(wù)資源系統(tǒng)中的作用，而且對軟財務(wù)資源的戰(zhàn)略作用及其對硬資源的調(diào)控作用也不容忽視。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變財務(wù)管理目標(biāo)，以“知識最大化”的綜合管理作為發(fā)展的主要目標(biāo)，面向多元利益主體，做到兼顧并均衡各方利益，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)與社會目標(biāo)的統(tǒng)一。

2.2更新財務(wù)管理理念

在社會快速發(fā)展的背景下，企業(yè)要樹立以財務(wù)管理創(chuàng)新為核心的管理理念，推動財務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展。首先，根據(jù)自身發(fā)展的實際情況，加強資金的投入力度，購置先進的財務(wù)管理設(shè)備，為信息化建設(shè)提供可靠的硬件保障；其次，制定嚴(yán)格的監(jiān)督制度，對財務(wù)管理工作進行全面、有效的監(jiān)督，防止各種資金流失和財務(wù)漏洞問題的發(fā)生，從而進一步增強財務(wù)管理效率和質(zhì)量；最后，多層次、全方位的提升企業(yè)內(nèi)部所有職工對于財務(wù)管理創(chuàng)新的認知度，促進各個部門協(xié)助財務(wù)部門做好企業(yè)的財務(wù)管理工作，推動企業(yè)內(nèi)部信息流、資金流、工作流的全過程管理，實現(xiàn)公開化、透明化的財務(wù)管理。

2.3健全有效的內(nèi)控制度

企業(yè)應(yīng)根據(jù)COSO內(nèi)部控制框架，并借鑒國內(nèi)外企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗，建立健全管理法律法規(guī)、組織機構(gòu)設(shè)置、預(yù)算控制、風(fēng)險防范控制及財產(chǎn)保全等相關(guān)制度，形成以預(yù)防控制為主、事后控制為輔，動態(tài)管理的財務(wù)約束體制。同時，財務(wù)管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理，對于統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部門，財務(wù)部門要加強資源調(diào)配和收支計劃；對于分級管理的部門，要分工明確，將經(jīng)濟責(zé)任落實到個人，各自開展經(jīng)濟活動，積極創(chuàng)造部門效益。此外，完善舉報監(jiān)督機制，要求各部門定期將財務(wù)收支情況進行公示，同時設(shè)置舉報電話和舉報信箱等方式，讓廣大師生和社會群眾參與到對財務(wù)管理的監(jiān)督工作中。

2.4加強財務(wù)管理信息化建設(shè)

財務(wù)管理創(chuàng)新的一個重要趨勢就是充分利用信息化管理技術(shù)，加強財務(wù)管理的信息化建設(shè)。企業(yè)要加強會計核算的一體化管理，對會計政策和會計核算軟件進行統(tǒng)一規(guī)范，提高會計信息的精確度。同時，結(jié)合財務(wù)管理的目標(biāo)和特點，構(gòu)建完善的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，主要包括以下幾個子系統(tǒng)：財務(wù)預(yù)算子系統(tǒng)、系統(tǒng)管理子系統(tǒng)、財務(wù)控制子系統(tǒng)、財務(wù)決策子系統(tǒng)、財務(wù)分析子系統(tǒng)等，開發(fā)和利用統(tǒng)一的信息管理軟件，實現(xiàn)財務(wù)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)、銷售、采購等系統(tǒng)的有效聯(lián)系，建立各個部門之間的信息資源共享機制，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項數(shù)據(jù)的集成和共享，例如資金流、物流等信息，提高企業(yè)財務(wù)管理的高效性和規(guī)范性。

結(jié)束語

總而言之，社會的快速進步推動了新經(jīng)濟的發(fā)展，對傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論、目標(biāo)、內(nèi)容、模式、方法都帶來了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)抓住機遇，直面挑戰(zhàn)，開展財務(wù)管理工作創(chuàng)新，建立適應(yīng)新經(jīng)濟時代要求的財務(wù)管理新體系。

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