□ 本刊記者 黃耀鵬
長城與寶馬緣分已盡?
□ 本刊記者 黃耀鵬
長城與寶馬的MINI項(xiàng)目擱淺,這已經(jīng)不是長城第一次謀求合作未果了。
對(duì)于大多數(shù)車企來說,雙積分政策好比一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的媒介,將原本不相干的企業(yè)強(qiáng)扭在一起。企業(yè)還得說這是兩廂情愿,因?yàn)槊狡艣]有強(qiáng)制任何一對(duì)成婚,但大勢(shì)洶洶,擔(dān)心積分過不了關(guān)的企業(yè),必須得找一個(gè)背分俠。
長城去年銷量已經(jīng)超過百萬輛,但旗下車型均為SUV。只有一款今年發(fā)布的C30EV電動(dòng)車,銷量仍然是個(gè)謎。也真難為長城,本來在轎車上碰了釘子,發(fā)誓不再生產(chǎn)?,F(xiàn)在形勢(shì)所迫,只好將原本放棄的C30平臺(tái)又拿出來改成電動(dòng)版。
C30EV無法解決雙積分痛點(diǎn),這不是秘密。長城已經(jīng)投資河北御捷,后者雖有數(shù)萬輛產(chǎn)能,但大多數(shù)是換不了積分的低速電動(dòng)車,拿積分的新能源車只有千把輛,杯水車薪。
按照業(yè)界對(duì)付雙積分的通用手法,有必要找個(gè)新能源企業(yè)合資。福特、克萊斯勒都曾成為緋聞對(duì)象,最新的是與寶馬聯(lián)合生產(chǎn)MINI電動(dòng)版。
迄今為止,MINI車型一直在英國和荷蘭生產(chǎn),電動(dòng)版MINI計(jì)劃在2019年在英國牛津工廠落地,而電動(dòng)機(jī)則由寶馬自己在巴伐利亞的兩家工廠供貨。MINI是在中國是小眾車型,去年銷量不足3.5萬輛。寶馬對(duì)于MINI在中國落地有規(guī)避英國與歐洲關(guān)系不確定風(fēng)險(xiǎn)的考量。
此事最早由常州開發(fā)區(qū)管委會(huì)透露出來,輿論大嘩,這么好的消息居然秘而不宣,于是長城股價(jià)異動(dòng)。長城被迫停牌發(fā)布信息,稱“就MINI品牌汽車合作可行性仍在初步探討和評(píng)估之中,雙方是否開展正式合作尚有重大不確定性?!背鲅援惓V?jǐn)慎的背后,表明雙方還有關(guān)鍵問題沒有談妥。
正如輿論分析的那樣,雖然各有所需,但從一開始,雙方就不是對(duì)等的談判地位。寶馬固然想開辟第二戰(zhàn)場(chǎng),但只是對(duì)英國硬脫歐后果的預(yù)案而已,并不急切;長城則刀架在脖子上,如果無法在2018年尋覓到3.5萬輛電動(dòng)車產(chǎn)能,屆時(shí)幾乎肯定會(huì)影響長城的運(yùn)營,而工信部對(duì)無法達(dá)到積分也不肯出資購買(積分)的企業(yè),懲戒措施是什么樣的,還莫衷一是。
雙方據(jù)說已經(jīng)秘密接觸一年多,正式談判半年,而談判桌上的決裂,似乎只需要一紙聲明。寶馬在聲明中除了申明正在啟動(dòng)MINI的全球布局和新的合作伙伴、合作模式,還指出,“進(jìn)一步提升MINI品牌在中國的發(fā)展離不開本土合作伙伴的支持”。
如果德國人不是神經(jīng)大條,就是別有深意?!氨就梁献骰锇椤笔欠悍褐傅奈磥硇禄锇?,還是特定伙伴?如果是后者,與長城已經(jīng)分手,伙伴只能還是華晨。而華晨在寶馬和長城熱火朝天的傳聞中耐人尋味地一直沉默。不過,自2011年開始,華晨高層每逢提到寶馬,都大肆宣揚(yáng)兩者互為“惟一合作伙伴”。這種說法對(duì)寶馬是有力的牽制。
去年,“上汽奧迪”事件紛紛揚(yáng)揚(yáng),旁觀看熱鬧的廠商們得到唯一的教訓(xùn)是,如果不能得到第一伙伴的諒解,強(qiáng)行發(fā)展第二伙伴,只會(huì)自找不痛快。奧迪喪失保持多年的豪車銷量寶座,一大半歸因于此。如果沒有把握強(qiáng)力打壓企圖造反的經(jīng)銷商、在背后慫恿的第一伙伴、心懷不滿的地方政府,最好不要輕舉妄動(dòng)。奧迪沒有低估任何利益受損方的力量,但對(duì)他們彼此聯(lián)合缺乏心理準(zhǔn)備。
寶馬與長城合作發(fā)展電動(dòng)車,有沒有得到華晨諒解?華晨的沉默已經(jīng)說明一切。華晨的態(tài)度引起寶馬高層的意見分歧,是否造成此事擱淺,難以知曉內(nèi)幕,權(quán)算因素之一。
本來為了讓大中華區(qū)“做個(gè)好人”,與長城合作由總部親自推動(dòng)。大中華區(qū)樂得不得罪人,也將自身定位為“局外人”,倒是成功地阻撓了華晨可能的怨言,也消弭了經(jīng)銷商的抵制情緒。至少,寶馬方做了工作,讓經(jīng)銷商相信,MINI電動(dòng)車新項(xiàng)目,不會(huì)影響各位的既得利益。馬照跑、舞照跳,明天還是艷陽照。
不過,總部直轄的負(fù)面作用,使其得不到大中華區(qū)的密切參與,也就無法有效搜集情報(bào),厘清各方分歧所在。
如今,任何兩家企業(yè)的合資,都絕非單純兩家之間的事。牽扯到地方政府(常州、保定、沈陽)、地方發(fā)改委,還包括中央部委(發(fā)改委、工信部、商務(wù)部),這里面水深著呢。若一廂情愿,來個(gè)欽差大臣,談兩輪,簽個(gè)字,舉起紅酒干杯走人,哪有那么簡(jiǎn)單的事。眾多利益方里面,不樂觀其成的占了大多數(shù),此事的難度可想而知。
有人將擱淺原因歸結(jié)到康思遠(yuǎn)博士(寶馬大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官)即將回德國退休。且不論此事是否確鑿,就算有譜,職業(yè)經(jīng)理人無“跛腳”一說,其權(quán)力來自于上司授與??邓歼h(yuǎn)站的遠(yuǎn)一點(diǎn),也多半出于總部的授意。
事情不順利,貌似雙方條件談不攏,但合資明顯是雙方解決當(dāng)前問題的最優(yōu)解,他們有動(dòng)力尋求共識(shí)、縮小分歧,做出讓步,直至達(dá)成協(xié)議。福特-眾泰、大眾-江淮,都是這么走下來的,怎么到了寶馬和長城這里,這套游戲規(guī)則就行不通了呢?