管理會計在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用研究

馮元秋

摘要：隨著我國改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟體制也在不斷發(fā)展和健全，企業(yè)的發(fā)展擁有極大的機遇和發(fā)展空間。同時，不斷擴大的國內(nèi)市場和來自國際的竟?fàn)帀毫?，我國企業(yè)要想在殘酷的市場環(huán)境中生存下來，就需要不斷完善自身的管理體制，提高內(nèi)邵管理水平。管理會計作為企業(yè)財務(wù)管理中的重要邵分，將其有效運用到企業(yè)管理中，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有極其重要的意義。

關(guān)鍵詞：管理會計；企業(yè)管理；應(yīng)用

1.管理會計概述

管理會計最早出現(xiàn)在西方國家，20世紀80年代引入我國并逐漸在企業(yè)中普及實施。管理會計是指在企業(yè)會計期間內(nèi)運用合適的會計核算方法，對企業(yè)這一會計期間內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績進行評估和測算，并通過會計信息的收集與嚴密分析，對企業(yè)經(jīng)營活動進行預(yù)測、決策及評價，以增強企業(yè)的內(nèi)部管理能力，提高企業(yè)競爭力。管理會計可分為預(yù)測會計、規(guī)劃會計、責(zé)任會計。作為財務(wù)管理體系的重要分支，其具有五個方面的職能，即對企業(yè)前景進行預(yù)測、參與企業(yè)經(jīng)營決策、規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、控制企業(yè)經(jīng)濟活動及對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績進行考評。

2.管理會計在企業(yè)應(yīng)用中存在的主要問題

2.1企業(yè)對于管理會計的認識不足

管理會計在企業(yè)應(yīng)用中面臨的首要問題就是企業(yè)對管理會計的認識不足。雖然管理會計引入我國己經(jīng)有一段時間，但許多企業(yè)對其重要性的認識仍嚴重不足，甚至不明白其重要的應(yīng)用功能和操作流程。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認為管理會計只是會計的一種，專管企業(yè)的財務(wù)收入和支出，并沒有認識到其對提升企業(yè)成本管理和整體管理水平的重要意義。一些企業(yè)雖然認識到其重要性，但并沒有設(shè)立專門的管理會計機構(gòu)，且管理會計人員多為非專業(yè)人員，只由其他會計人員轉(zhuǎn)化而來。管理會計人員的素質(zhì)水平不夠，造成工作效果較差。

2.2管理會計理論體系不健全

管理會計作為一項專門的財務(wù)管理會計學(xué)科，擁有專門的理論體系，只有在建立健全企業(yè)自身的理論體系，并在與實踐工作的不斷融合之下，才能確保企業(yè)管理會計工作發(fā)揮最大的效用。然而，自引入我國以來，管理會計并沒有形成健全的理論體系，企業(yè)在運用其進行成本管理等相關(guān)工作時，管理內(nèi)容和管理方法多變，無法保證實際操作中的規(guī)范性和科學(xué)性。同時，管理會計與成本會計和財務(wù)管理等學(xué)科的界限不明確，許多企業(yè)在應(yīng)用時無法明確各自的管理范圍，造成實施中的巨大障礙。

2.3管理會計的應(yīng)用環(huán)境較差

管理會計的有效應(yīng)用，需要擁有良好的應(yīng)用環(huán)境作保障。然而，目前我國的市場經(jīng)濟體制仍在發(fā)展和完善的過程中，仍然存在諸多的問題和不足。在法律制度的實施過程中，存在許多法律空白和法律實施標(biāo)準不一等問題。同時，權(quán)力得不到有效控制，很容易出現(xiàn)市場受政治權(quán)力干擾的情況。隨著我國與國際經(jīng)濟貿(mào)易往來頻率越來越快，相關(guān)國際政治問題極容易造成經(jīng)濟市場環(huán)境的不穩(wěn)定，導(dǎo)致企業(yè)在成本管理和成本分析中出現(xiàn)結(jié)果不準確的問題。應(yīng)用環(huán)境較惡劣，是當(dāng)前管理會計在企業(yè)應(yīng)用中較大的問題。

2.4從業(yè)人員綜合素質(zhì)水平不高

管理會計作為較為新興的會計模式，與傳統(tǒng)的會計模式存在諸多不同。從管理模式和應(yīng)用方法來看，管理會計更為復(fù)雜化和精準化，對學(xué)科的綜合性要求較高。要想實現(xiàn)最佳的工作效果，就需要從業(yè)人員擁有較高的綜合素質(zhì)，既要掌握管理會計的專業(yè)知識，又要掌握財務(wù)管理知識，并能夠全面了解企業(yè)的財務(wù)準則，能夠?qū)ζ髽I(yè)外部經(jīng)營環(huán)境有充分的認識。然而，從當(dāng)前我國企業(yè)的管理會計人員的素質(zhì)水平來看，其綜合素質(zhì)水平普遍不高，只掌握部分財務(wù)會計管理知識，且缺乏對企業(yè)財務(wù)管理問題更全面的眼光。

3.提高管理會計在企業(yè)管理中應(yīng)用的有效手段

3.1提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理會計意識

若想提高管理會計的應(yīng)用能力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是一個關(guān)鍵性的因素。

如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有認識到管理會計的重要性，他們就會忽略會計人員在預(yù)測、規(guī)劃、控制甚至決策中的重要作用，即使會計人員的專業(yè)化水平很高，也難以發(fā)揮其重要作用。因此必須加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理會計意識。一方面，社會應(yīng)完善社會約束機制，促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對管理會計應(yīng)用的重視，各級政府管理部門也應(yīng)積極組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人參與有關(guān)管理會計的專業(yè)培訓(xùn)，在經(jīng)濟師等相關(guān)職稱考核中增加管理會計方面的專業(yè)知識；另一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)不段完善自身的認識，改變傳統(tǒng)觀念，重新認識會計工作及會計管理人員，發(fā)揮管理會計的真正作用。

3.2加強企業(yè)管理會計的理論指導(dǎo)

首先，需要深入調(diào)查了解管理會計的各種技術(shù)手段在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的應(yīng)用情況，并對其進行整理、歸納、總結(jié)，分析各種手段對企業(yè)管理者決策行為的影響程度，再對已有的技術(shù)與方式進行修正與完善；其次，應(yīng)多參照西方發(fā)達國家的成功經(jīng)驗，雖然西方國家與我國的社會制度有所區(qū)別，但由于都是實行市場經(jīng)濟，還是有很多值得借鑒的東西，對我國加強管理會計的理論建設(shè)發(fā)揮有效作用，以提高管理會計應(yīng)用的系統(tǒng)化、科學(xué)化；再次，還應(yīng)成立管理會計的專門機構(gòu)，加強對管理會計應(yīng)用的管理，以對企業(yè)加以引導(dǎo)，解決企業(yè)在管理中產(chǎn)生的實際問題，不斷提高企業(yè)的管理效率。

3.3營造良好的企業(yè)管理環(huán)境

在當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境下，若想進一步提高管理會計應(yīng)用水平，就要使企業(yè)管理環(huán)境符合管理會計技術(shù)與方法的需要。一方面，我國目前正處于經(jīng)濟體制的改革期，在市場經(jīng)濟體制的宏觀背景下，要求每個企業(yè)必須建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，而現(xiàn)代化管理方法的應(yīng)用則與現(xiàn)代化企業(yè)制度之間有非常高的相關(guān)性。企業(yè)的經(jīng)營機制從根本上決定了管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用狀況。因此要想提高我國企業(yè)應(yīng)用管理會計的水平，必須加快轉(zhuǎn)化企業(yè)的經(jīng)營機制，促進現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立。另一方面，管理會計的應(yīng)用狀況也與企業(yè)的經(jīng)營管理水平息息相關(guān)，而我國企業(yè)想要達到發(fā)達國家的管理會計應(yīng)用水平，還應(yīng)努力加強我國企業(yè)管理，為我國管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用營造良好的環(huán)境氛圍。同時，管理會計活動不能僅存在于企業(yè)內(nèi)部，還要進一步加強內(nèi)外部的聯(lián)系，只有及時獲取市場信息，才能提高決策的科學(xué)性，最終完成企業(yè)目標(biāo)。

3.4培養(yǎng)企業(yè)的管理會計人員素質(zhì)

企業(yè)從事管理會計的工作人員，不僅要精通企業(yè)財務(wù)會計的理論知識、基本方法與政策法規(guī)，還要掌握現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營管理知識；不僅要了解企業(yè)的財務(wù)管理狀況，還要掌握并熟悉企業(yè)整體生產(chǎn)活動。因此，這就要求管理會計工作人員需要具備由此及彼、去粗取精的處理信息能力與認知能力，能夠?qū)?jīng)濟對象的發(fā)展規(guī)律有深刻認識。首先，企業(yè)應(yīng)提高對管理會計人員的專業(yè)化技能培訓(xùn)，提高管理會計的人員素質(zhì)，讓他們掌握管理會計的基本理論與知識，以提高企業(yè)管理發(fā)展。其次，企業(yè)的管理人員，也要加強管理會計的基本理論與基本知識，因為管理人員要通過管理會計信息提高決策的科學(xué)性，這也是保障管理會計正確而有效運行的關(guān)鍵因素。

在愈發(fā)激烈的企業(yè)競爭中，經(jīng)濟的快速發(fā)展已經(jīng)超越管理的發(fā)展速度，企業(yè)管理水平往往滯后于市場經(jīng)濟運行的需要?，F(xiàn)代企業(yè)管理會計打破了傳統(tǒng)會計只注重企業(yè)內(nèi)部核算的局限，將企業(yè)面臨的外部環(huán)境與內(nèi)部問題充分結(jié)合，對企業(yè)核心競爭力進行分析，為企業(yè)經(jīng)營決策提供戰(zhàn)略性指導(dǎo)。解決當(dāng)前管理會計在實際應(yīng)用中的問題，需要企業(yè)、國家和社會三方的共同努力。

參考文獻：

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