淺析出口針織毛衫外觀缺陷及質(zhì)量控制

樊芬

口針織毛衫外觀缺陷等一系列質(zhì)量問(wèn)題幾乎都是由于企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理不完善引起的，因此選擇合適的質(zhì)量管理方法，科學(xué)的管理模式，對(duì)針織企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

針織品存在的問(wèn)題

就目前而言，出口針織毛衫存在的主要問(wèn)題及原因有如下幾點(diǎn)[1]：（1）原料的質(zhì)量決定了成衣的質(zhì)量。目前羊毛衫存在著草屑、毛片、粗細(xì)節(jié)及毛線接頭的現(xiàn)象，主要由于企業(yè)對(duì)進(jìn)廠原料缺乏管理造成的。（2）漏針、毛針、單毛、花針及針圈不勻等編織缺陷存在，造成問(wèn)題的主要原因是工人操作不良，機(jī)器設(shè)備問(wèn)題和管理不力。（3）拷縫及縫工不良，時(shí)常發(fā)現(xiàn)漏縫及縫線松緊不一。對(duì)縫制工人缺乏規(guī)范的管理制度是造成縫合缺陷的主要原因。（4）污漬問(wèn)題有待改善。企業(yè)管理不善、工人操作不當(dāng)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不良以及交貨期緊，都會(huì)造成成品的污漬。

針織毛衫常見(jiàn)的外觀缺陷

1.編織過(guò)程中常見(jiàn)的外觀疵點(diǎn)。（1）掉套。編織機(jī)頭上的毛刷未打開(kāi)針舌，紗線在機(jī)針上未形成線圈造成掉套。編織機(jī)的機(jī)頭搖得過(guò)快時(shí)，強(qiáng)力低的紗線容易斷，而斷線后又未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并接上，造成掉套。編織過(guò)程中，掛穿線板的鐵陀掉了或者衣片編織過(guò)長(zhǎng)時(shí)未及時(shí)卷起使鐵陀落地，衣片失去了向下的拉力，造成掉套。在減針或倒針板時(shí)，機(jī)針的針舌沒(méi)打開(kāi)或線圈未掛在針鉤上造成掉套。（2）破邊。破邊是在編織過(guò)程中，機(jī)頭沒(méi)有搖到頭就往回?fù)u，紗線在邊上的機(jī)針上沒(méi)有形成線圈，造成破邊。（3）油污。油污一般是由于編織前紗線管理不嚴(yán)或者給織機(jī)加油時(shí)油掉在針板上造成的。（4）癟針。癟針一般由于機(jī)針靠下，造成線圈過(guò)小，使成品花紋不突出。（5）單毛。在減針或倒針板時(shí)，使一個(gè)線圈內(nèi)部分毛紗脫鉤造成單毛。

2.燙整工序中容易出現(xiàn)的缺陷。（1）兩擺縫朝前，兩下擺不齊或不順直，領(lǐng)深過(guò)大或過(guò)小，翻領(lǐng)左右不對(duì)稱，口袋容易裂嘴，有時(shí)由于尺寸過(guò)小燙整時(shí)用力往外拉造成外邊緣線不順直。（2）在穿衣架上沒(méi)有控制好尺寸，造成超公差。（3）在燙整過(guò)程中，由于織物上面的木塊壓的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，容易造成極光。（4）燙整后的毛衫由于隨意放置，毛衫相互堆壓，使織物上留下死褶。

3.規(guī)格超公差。（1）編織機(jī)排列的針數(shù)的多少、加減針的多少以及不同的針型是控制織物橫向尺寸的，如不按照工藝要求編織，就造成規(guī)格寬窄差異。平搖轉(zhuǎn)數(shù)的多少是控制織物的縱向尺寸的，如不符合工藝要求，就造成規(guī)格長(zhǎng)短差異。（2）燙整工序中，在穿衣架上沒(méi)有控制好尺寸，不是拉得過(guò)大，就是收得過(guò)大，造成規(guī)格不符合要求。

出口針織毛衫的質(zhì)量控制具體方法

1.原料進(jìn)廠時(shí)需進(jìn)行檢驗(yàn)，投產(chǎn)前紗線應(yīng)該按照批號(hào)分開(kāi)。

2.編織工應(yīng)嚴(yán)格按照工藝的各項(xiàng)要求編織，頭一片下機(jī)的衣片必須讓檢驗(yàn)員量尺，如有差異可及時(shí)調(diào)整。衣片按工藝要求織齊后，將身、袖片疊好，按照工藝要求的規(guī)格、色號(hào)寫(xiě)小吊牌掛在身、袖各一片羅紋處以備查、返、發(fā)活。

3.半成品檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)對(duì)照工藝，檢驗(yàn)羅紋的條數(shù)、平搖轉(zhuǎn)數(shù)、加減針數(shù)以及各部位尺寸、顏色搭配等項(xiàng)目。

4.衣片縫合后，驗(yàn)成衣是否有漏縫現(xiàn)象。在燙整過(guò)程中，成衣如果有臟污應(yīng)及時(shí)拿出來(lái)洗凈后再進(jìn)行燙整，以免重復(fù)勞動(dòng)。燙整后的成衣應(yīng)放置平整，并及時(shí)抽驗(yàn)尺寸和外觀。

5.成衣檢驗(yàn)時(shí)，檢驗(yàn)工應(yīng)用燈光照具檢驗(yàn)外觀疵點(diǎn)并及時(shí)修補(bǔ)。

6.當(dāng)天如果不能織齊一件，就必須織齊一對(duì)身或是一對(duì)袖，否則造成長(zhǎng)短不一。

7.在燙整過(guò)程中，成衣如果有臟污應(yīng)及時(shí)拿出來(lái)洗凈后再進(jìn)行燙整，以免重復(fù)勞動(dòng)。燙整后的成衣應(yīng)放置平整，并及時(shí)抽驗(yàn)尺寸和外觀。

8.在產(chǎn)品出廠前由質(zhì)檢科的商檢認(rèn)可檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行外貿(mào)下給廠里的生產(chǎn)通知單、客戶訂單以及確認(rèn)樣，并按照國(guó)標(biāo)（GB 18401《國(guó)家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》、GB/T 1335.1～1335.3《服裝型號(hào)》、GB/T 4856《針棉織品包裝》）和工藝要求的數(shù)量、規(guī)格、重量、款式、顏色、商標(biāo)、包裝搭配、外觀疵點(diǎn)的限度，以及線圈拉伸密度等項(xiàng)目實(shí)際檢驗(yàn)，合格后再申報(bào)商檢局檢驗(yàn)。

關(guān)于出口針織毛衫外觀缺陷及質(zhì)量控制策略分析

1.嚴(yán)格把控原料。紗的質(zhì)量直接關(guān)系到針織衫產(chǎn)品的質(zhì)量，一定要把好原料關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的紗不得交付生產(chǎn)。一般大中型紡織企業(yè)多有自己的毛紡分廠[2]，像天山毛紡織品有限公司、新疆三維毛紡織品公司、西部毛紡織品公司均有先進(jìn)的毛紡設(shè)備和熟練的技術(shù)人員，在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這樣能有效地保證紗的質(zhì)量。

2.科學(xué)的車間管理制度。企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題很大程度上是管理問(wèn)題，只有管理完善，組織機(jī)構(gòu)健全，人員素質(zhì)良好，并能嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，其產(chǎn)品質(zhì)量才能更好，在同行和消費(fèi)者中的信譽(yù)才能好，市場(chǎng)占有率才會(huì)高，反之，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就易出現(xiàn)問(wèn)題。其實(shí)在生產(chǎn)中，若檢驗(yàn)人員嚴(yán)格把關(guān)，很多質(zhì)量問(wèn)題是可以避免的。

3.工序控制。（1）縫盤(pán)工段，挑撞工段。要嚴(yán)格按工藝要求及工藝流程操作，首件產(chǎn)品由指導(dǎo)工按工藝制作要求逐人逐件檢驗(yàn)，一定要填寫(xiě)檢驗(yàn)單，同件產(chǎn)品按比例抽查檢驗(yàn)并填單?？p合的半成品檢驗(yàn)，挑撞半成品檢驗(yàn)中，也應(yīng)依據(jù)工藝要求逐件認(rèn)真檢驗(yàn)并填單。（2）洗縮工段。通過(guò)洗縮工藝一則去污，二則可以獲得外觀優(yōu)美、手感豐厚、柔軟、滑爽和保暖性好的效果。洗縮工藝直接影響毛衫的表面絨毛高度和手感，洗縮工藝對(duì)毛衫的質(zhì)量有較大的影響，這就要求洗衫工嚴(yán)格按洗縮工藝操作，認(rèn)真填寫(xiě)洗衫工藝記錄表。（3）釘標(biāo)成品檢驗(yàn)及修補(bǔ)。此工序是產(chǎn)品出廠前的最后一道檢驗(yàn)工序，要求檢驗(yàn)工有強(qiáng)烈的責(zé)任心，認(rèn)真檢驗(yàn)并填單。為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，除了各工段的嚴(yán)格檢驗(yàn)外，還應(yīng)設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)科，負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)工段進(jìn)行跟蹤抽驗(yàn)，并及時(shí)對(duì)各工段的檢驗(yàn)記錄進(jìn)行匯總和分析，更好地控制質(zhì)量[3]。（4）加強(qiáng)人員培訓(xùn)。隨著企業(yè)的發(fā)展，設(shè)備更新速度加快，新原料不斷出現(xiàn)，使產(chǎn)品款式多樣化，這就要求操作者在已有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，接受新知識(shí)和新的工作程序，提高自己的技能，只有高素質(zhì)的員工才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。企業(yè)要發(fā)展，就必須進(jìn)行人才的引進(jìn)和培訓(xùn)，建立和健全人才的培訓(xùn)，還可采取與大中專院校聯(lián)合的方式，建立中長(zhǎng)期的培訓(xùn)機(jī)制，培訓(xùn)企業(yè)的管理人員和技術(shù)工人，使企業(yè)的發(fā)展不斷注入新的活力。

總而言之，企業(yè)要選擇什么樣的質(zhì)量管理模式，必須根據(jù)企業(yè)內(nèi)在情況和需要選擇，針織服裝企業(yè)要生存，必須要有自身的一套質(zhì)量管理模式加以控制，才能有所提高和發(fā)展，企業(yè)只有用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完善和提高自己才能進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，立于不敗之地[4]。出口針織毛衫企業(yè)也不例外，通過(guò)實(shí)施對(duì)出口針織毛衫的質(zhì)量控制的具體方法，探討一套合適的管理模式，真正解決外觀缺陷，保證合格、優(yōu)質(zhì)的針織品，才能讓企業(yè)立足于經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐志紅，吳森明.出口針織企業(yè)質(zhì)量管理方法[J].中國(guó)檢驗(yàn)檢疫，2002（4）：27-27.

[2]陳霞，羅琴.針織T恤生產(chǎn)質(zhì)量的全程控制[J].針織工業(yè)，2009（9）：24-27.

[3]吳鳴.應(yīng)重視出口針織毛衫的尺寸穩(wěn)定性[J].中國(guó)檢驗(yàn)檢疫，1997（5）：22.

[4]張鵬.洪合榮膺全國(guó)首家“中國(guó)出口毛衫制造基地”稱號(hào)[J].紡織服裝周刊，2009（37）：30-30.

（作者單位：廣州纖維產(chǎn)品檢測(cè)研究院）endprint