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    “服務(wù)+”工作模式激發(fā)了基層黨建活力

    2017-12-15 21:34:40曲沃露
    上海企業(yè) 2017年7期
    關(guān)鍵詞:董建華服務(wù)型班組

    曲沃露

    2016年以來(lái)包裝黨支部緊扣聚焦推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化目標(biāo),始終將服務(wù)的工作理念貫穿于黨建工作的始終,持續(xù)推進(jìn)“服務(wù)+”工作模式,以效能、規(guī)范、創(chuàng)新為切入點(diǎn),進(jìn)一步提高黨支部堡壘指數(shù)和黨員先鋒指數(shù),服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾、服務(wù)全體黨員。

    世殊則事異,事異則備變。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下,黨建也有了“智慧通道”“云平臺(tái)”。

    作為一個(gè)組建于1996年6月,現(xiàn)有職工87人、其中黨員21人的生產(chǎn)服務(wù)型車(chē)間。上海石化塑料部包裝車(chē)間黨支部(簡(jiǎn)稱包裝黨支部)始終圍繞著基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的要求,堅(jiān)持把服務(wù)當(dāng)成自覺(jué)追求和基本職責(zé),作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期基層黨組織建設(shè)的工作主線和鮮明主題。積極融入互聯(lián)網(wǎng),利用微信平臺(tái)等,開(kāi)展黨性教育、解決群眾難題、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,促進(jìn)服務(wù)型黨支部建設(shè),進(jìn)一步激發(fā)基層黨建工作活力。

    特別是2016年以來(lái),包裝黨支部緊扣聚焦推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化目標(biāo),始終將服務(wù)的工作理念貫穿于黨建工作的始終,持續(xù)推進(jìn)“服務(wù)+”工作模式,以效能、規(guī)范、創(chuàng)新為切入點(diǎn),進(jìn)一步提高黨支部堡壘指數(shù)和黨員先鋒指數(shù),服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾、服務(wù)全體黨員。也因此獲得“上海市經(jīng)濟(jì)和信息化系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”“上海石化先進(jìn)基層黨組織”和“上海石化基層黨支部建設(shè)示范點(diǎn)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

    以效能、規(guī)范、創(chuàng)新為切入點(diǎn),持續(xù)推進(jìn)“服務(wù)+”工作模式

    包裝黨支部在推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)過(guò)程中,緊扣推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)“服務(wù)+”工作模式。

    服務(wù)+效能,為企業(yè)創(chuàng)造效益。在服務(wù)企業(yè)的過(guò)程中,包裝黨支部通過(guò)聚焦車(chē)間重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,以支部結(jié)對(duì)共建和黨員攻關(guān)揭榜等形式,解決實(shí)際難題為車(chē)間的安穩(wěn)生產(chǎn)創(chuàng)造條件,實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)的深度融合。

    一是圍繞“提升包裝重膜質(zhì)量”目標(biāo),支部與薄膜制品公司黨支部結(jié)對(duì)共建,緊盯提升包裝材料的質(zhì)量,通過(guò)雙方卓有成效的活動(dòng)來(lái)確保聚烯烴產(chǎn)品的包裝質(zhì)量、降低包裝材料費(fèi)用;

    二是每年組織黨員對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備管理中出現(xiàn)的難題進(jìn)行攻關(guān),充分發(fā)揮黨員的聰明才智和攻堅(jiān)克難、勇當(dāng)排頭兵的先鋒表率作用,建設(shè)一支甘于奉獻(xiàn)、沖鋒在前的黨員隊(duì)伍;

    三是建立黨員設(shè)備保養(yǎng)示范點(diǎn),通過(guò)對(duì)車(chē)間生產(chǎn)最重要、保養(yǎng)最困難設(shè)備的高質(zhì)量保養(yǎng),樹(shù)立設(shè)備保養(yǎng)的高標(biāo)準(zhǔn),以此帶動(dòng)和提高整體車(chē)間設(shè)備管理水平,減少備品備件費(fèi)用。

    服務(wù)+規(guī)范,為職工排憂解難。在服務(wù)職工的過(guò)程中,包裝黨支部圍繞服務(wù)職工群眾,規(guī)范開(kāi)展各項(xiàng)工作。

    一是規(guī)范“聯(lián)系和服務(wù)職工群眾工作體系與機(jī)制”運(yùn)轉(zhuǎn),建立全方位、全過(guò)程、全覆蓋的聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)絡(luò),讓網(wǎng)絡(luò)中的每一名黨員都能夠有效發(fā)揮作用,當(dāng)職工有困難、有困惑時(shí),對(duì)口聯(lián)系黨員及時(shí)介入、解釋;

    二是規(guī)范職工全員家訪慰問(wèn)內(nèi)容,做到“二知二到”(知職工家庭成員狀況、知職工思想狀況,職工家庭有重要變故第一時(shí)間慰問(wèn)到、職工有急難需求第一時(shí)間幫助到);

    三是堅(jiān)持“日一小時(shí)溝通”工作,管理人員堅(jiān)持每天主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)和班組走訪,了解職工的困難和需求,及時(shí)反饋和處置職工熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和遇到的困難。

    服務(wù)+創(chuàng)新.讓黨員展現(xiàn)風(fēng)采。在服務(wù)黨員的過(guò)程中,包裝黨支部積極創(chuàng)新手段,引領(lǐng)黨員學(xué)在深處,做在實(shí)處。

    一是圍繞服務(wù)黨員,黨支部創(chuàng)新以“三全班組帶建”(黨小組帶班組、管理人員帶建班組、技術(shù)人員帶建班組)為主的適合包裝生產(chǎn)的帶建模式,為每個(gè)黨員發(fā)揮示范引領(lǐng)作用搭建平臺(tái),促進(jìn)帶建班組創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);

    二是開(kāi)展“我是黨課主講人”活動(dòng),讓普通黨員走上黨課講臺(tái),用自己的語(yǔ)言講自己的故事,讓黨員在弘揚(yáng)正能量中層現(xiàn)風(fēng)采,同時(shí)豐富了黨課內(nèi)容,增強(qiáng)了吸引力和實(shí)效性。

    三是在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,黨支部堅(jiān)持固定動(dòng)作不走樣,同時(shí)創(chuàng)新開(kāi)展了《緬懷革命先烈,紀(jì)念黨的生日》、《領(lǐng)悟長(zhǎng)征精神,堅(jiān)定理想信念》等形式多樣的專題黨課,組織以“我為什么入黨”、“我心目中的共產(chǎn)黨員”和“我與優(yōu)秀黨員之間的差距”專題討論,探索并實(shí)施了黨員積分考核,踐行“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)。

    傳承與創(chuàng)新并舉,不斷發(fā)揮出“效能”的領(lǐng)頭人

    包裝黨支部認(rèn)為,好風(fēng)氣就像空氣一樣重要,就像陽(yáng)光一樣溫暖。他們處處做好樣子,營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、風(fēng)正氣順的好環(huán)境。在生產(chǎn)服務(wù)的過(guò)程斗爭(zhēng)中,5個(gè)支部委員個(gè)個(gè)敢于亮劍,見(jiàn)困難就上,見(jiàn)紅旗就扛。

    而不負(fù)重托,領(lǐng)著大伙兒把這個(gè)不起眼的小車(chē)間建成“上海市經(jīng)濟(jì)和信息化系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”和“上海石化基層黨支部建設(shè)示范點(diǎn)”的,是在2014年8月?lián)吸h支部書(shū)記——今年45歲的包裝黨支部書(shū)記董建華。

    幾年來(lái),面對(duì)讓人神往的“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代,董建華不僅自己注重學(xué)習(xí)、學(xué)以致用,達(dá)到融會(huì)貫通、學(xué)以致用的目的;還帶領(lǐng)黨員一起發(fā)力探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式——讓黨建服務(wù)變得更“聰明”,從而夯實(shí)黨支部工作原動(dòng)力。董建華深知作為新時(shí)期基層黨支部書(shū)記肩負(fù)的責(zé)任,因而在日常工作中十分重視“互聯(lián)網(wǎng)+”、以及理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新,不斷提升自身素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

    圍繞“提升包裝重膜質(zhì)量”與包裝材料供應(yīng)商薄膜制品公司黨支部結(jié)對(duì),董建華緊盯“提升包裝材料質(zhì)量”,通過(guò)雙方卓有成效的結(jié)對(duì)攻關(guān)確保聚烯烴包裝質(zhì)量、降低了包裝材料費(fèi)用,重膜利用率從2015年96.8%提升到2016年的97.7%,節(jié)約使用重膜36余噸,節(jié)約金額50余萬(wàn)元。

    “干部付出點(diǎn)滴情,員工捧出一顆心”。董建華深深懂得,只有把員工裝在心里,員工才會(huì)把責(zé)任扛在肩上。同時(shí)他關(guān)心職工,經(jīng)常利用各種機(jī)會(huì)家訪,與職工面對(duì)面談心,成為職工的貼心人,真誠(chéng)的付出贏得了職工信任。

    董建華帶領(lǐng)車(chē)間全體黨員通過(guò)開(kāi)展“兩帶一挑戰(zhàn)”、“黨員攻關(guān)揭榜”、“三提”黨內(nèi)主題活動(dòng)以及富有特色的“8+4”黨員組織生活,不斷激發(fā)和調(diào)動(dòng)車(chē)間廣大黨員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為車(chē)間完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供了保證。

    促進(jìn)服務(wù)型黨支部建設(shè).激發(fā)基層黨建工作活力

    作為一個(gè)生產(chǎn)服務(wù)型車(chē)間,近幾年來(lái)包裝黨支部始終圍繞著基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的要求,持續(xù)推進(jìn)“服務(wù)+”工作模式,促進(jìn)了服務(wù)型黨支部建設(shè),進(jìn)一步激發(fā)了基層黨建工作活力。

    一是黨建工作推動(dòng)車(chē)間各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)的全面完成。近幾年來(lái),車(chē)間的地腳料率、重膜利用率等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)創(chuàng)出了歷史最好水平,其中地腳料率由2012年的0.0232%下降到2016年的0.0131%,下降幅度為43.5%,重膜利用率由2012年的96.11%提高到2016年的97.79%。特別是在車(chē)間黨支部主導(dǎo)攻關(guān)活動(dòng)所涉及的指標(biāo),提升的幅度更是喜人,2016年僅提升重膜品質(zhì)一項(xiàng),就為企業(yè)節(jié)約包裝材料費(fèi)用50余萬(wàn)元,充分體現(xiàn)出了黨支部建設(shè)的實(shí)效。

    二是黨建工作助力班組爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。富有特色的帶建工作讓車(chē)間每年都有兩個(gè)以上的班組被評(píng)為塑料部?jī)?yōu)秀班組,總會(huì)涌現(xiàn)出新的班組去爭(zhēng)創(chuàng)公司級(jí)先進(jìn)班組。經(jīng)過(guò)帶建,許多班組的管理已經(jīng)形成自身的特色,其中包裝PP乙班“五小工作法”、包裝PP甲班的“三個(gè)五分鐘工作法”都已成為車(chē)間其他班組學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

    三是黨建工作促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。黨支部開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)為每一位黨員發(fā)揮作用搭建了平臺(tái),黨員管理人員、黨員班長(zhǎng)和一線普通黨員立足崗位、各盡其力為班組、車(chē)間和支部的發(fā)展、進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn),涌現(xiàn)出了中國(guó)石化集團(tuán)公司優(yōu)秀黨支部書(shū)記和多名上海石化級(jí)、塑料部級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“季度黨員之星”。endprint

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