扈光珉
也許每個人都有一種奇想:預(yù)知未來,預(yù)知成敗。所以許多人花大價錢去算命、去膜拜、去求神。但人到底能不能預(yù)知未來,預(yù)知成敗呢?
《孫子兵法》給的答案是:能。
那么,《孫子兵法》預(yù)知勝負的籌碼都有哪些?
在說這個問題之前,我們先來研究一個事兒:蔣介石的軍隊為什么打不了游擊戰(zhàn)?
可能一提到游擊戰(zhàn),我們立即會想到這是八路軍的“專利”。事實上,蔣介石不僅想,而且對游擊戰(zhàn)認識還很深刻,他知道游擊戰(zhàn)是抵抗日軍的最有效的方式,多次號召并明確提出:“政治重于軍事,游擊戰(zhàn)重于正規(guī)戰(zhàn)。”并要求:全國部隊1/3兵力配備在游擊區(qū)域——在敵軍的后方打游擊;1/3布置在前方,對敵抗戰(zhàn);1/3到后方整訓。
為此,國民政府也成立了南岳游擊干部訓練班,蔣介石親自擔任主任,白崇禧、陳誠擔任副主任。學員來自各戰(zhàn)區(qū)部隊營長以上軍官和高級司令部的中級參謀人員,結(jié)業(yè)后回原部隊辦班訓練連、排長等基層軍事骨干,編組游擊隊,到敵人的側(cè)面和后方去開展游擊戰(zhàn)爭。
由于共產(chǎn)黨是公認的游擊戰(zhàn)專家,所以訓練班專門邀請共產(chǎn)黨員來講解游擊戰(zhàn)術(shù)。當時,葉劍英擔任了訓練班的副教育長,帶領(lǐng)共產(chǎn)黨干部30多人參加籌建和教學工作,編寫教材、備課、試講。由此可見,蔣介石對游擊戰(zhàn)爭是多么鐘情,多么心儀。
在蔣介石對“游擊戰(zhàn)”的重視之下,最高峰時,敵后戰(zhàn)場的國民黨部隊達到了近60個師,再加上大量地方武裝,兵力接近100萬,可謂轟轟烈烈、聲勢浩大。
然而,國民黨部隊的這些敵后抗日根據(jù)地,戰(zhàn)績卻十分糟糕,在日軍的進攻下連連敗退、損兵折將。
相反,共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的敵后根據(jù)地,卻從只有不過150萬人口的陜甘寧邊區(qū)迅速擴展到十多個?。晃溲b力量也從最初的數(shù)萬人,發(fā)展到近百萬。
同樣是開展敵后游擊戰(zhàn),同樣是經(jīng)營敵后抗日根據(jù)地,何以如此大相徑庭?
對此,日軍點破此中“奧妙”。日軍有一份報告稱:國民黨游擊隊人數(shù)眾多,但對人民濫施權(quán)威,致不得民眾之信仰。
共產(chǎn)黨卻是“有鐵的紀律的黨組織,以黨為核心團結(jié)軍、政、民進行四位一體的活動……它以‘七分政治,三分軍事的方針,將抗日戰(zhàn)變?yōu)檎螒?zhàn),在建設(shè)解放區(qū)的同時,鼓動民眾廣泛開展‘游擊隊活動……”
這份報告揭示了一個深刻的道理:國民黨之所以打不了游擊戰(zhàn),是因為“對人民濫施權(quán)威,致不得民眾之信仰”。而這正是2500多年前《孫子兵法》預(yù)知勝負所最重視的因素。
《孫子兵法》說:戰(zhàn)爭是關(guān)乎國家興亡、百姓生死的大事,必須認真研究預(yù)測勝負。拿什么預(yù)測呢?《孫子兵法》指出的根據(jù)是“五事七計”,那么什么是“五事”呢?——“道、天、地、將、法”。
被《孫子兵法》列為第一因素的“道”,孫子解釋是:“令民與上同意也”《孫子兵法·計篇》。就是說統(tǒng)治者要與老百姓一個想法、一個意志,同心同德、上下一致。
自古以來,“道”就是勝負天平上的重要法碼。自古至今都是“有道勝無道”。歷史上無論是商湯革了夏朝的命,還是周武王造了商朝的反,都是“有道勝無道”的典型。
商紂王統(tǒng)治時期,奢靡浪費,鑿地為池,池中注酒,紂王同姬妾親眾在池上劃船飲酒。他還在宮內(nèi)豎起像樹林一樣的木樁,上面掛滿熟肉,叫一些陪伴他的人裸體在這“肉林”里瘋打瘋鬧,這就是歷史上臭名昭著的“酒池肉林”。
商紂王淫亂“無道”,滅亡也就是理所必然了。周武王以“吊民伐罪”為號召,率兵車300、虎賁300、甲士45000,直搗商都朝歌。周軍布陣完畢,莊嚴誓師,開列了紂王六條罪狀:一是酗酒;二是不用貴戚舊臣;三是錄用小人;四是聽信婦人之言;五是不信有命在天;六是不留心祭祀。史稱“牧誓”。
雙方甫一交戰(zhàn),商軍雖多,但人心不齊,而且奴隸心向武王,紛紛倒戈周軍,反戈一擊。武王以主力猛烈突擊,商軍土崩瓦解。紂王倉皇逃回朝歌,登上鹿臺自焚而死。周軍占領(lǐng)商都,商朝滅亡。
此役是中國古代取人心的著名戰(zhàn)例,也是“道勝”的典范戰(zhàn)例。
《孫子兵法》還告訴我們,預(yù)知勝負除了重點考慮“道”以外,還應(yīng)該考慮天時、地利、將帥、法制等。這個,下回再說如何?