全球價值鏈驅動下的專業(yè)化茶區(qū)集體效率研究
——以福建省安溪縣茶區(qū)為例

吳聘奇 稅 偉 范冰雄 王武林

（福州大學，福建 福州 350116）

全球價值鏈驅動下的專業(yè)化茶區(qū)集體效率研究
——以福建省安溪縣茶區(qū)為例

吳聘奇 稅 偉 范冰雄 王武林

（福州大學，福建 福州 350116）

以福建省安溪縣專業(yè)化茶區(qū)產業(yè)集群為研究對象，基于全球價值鏈驅動視角，構建專業(yè)化茶區(qū)產業(yè)集群集體效率評價指標體系。探討安溪縣專業(yè)化茶區(qū)嵌入全球價值鏈的程度與集群集體效率是否存在關聯(lián)，分析集體效率因素對專業(yè)化茶區(qū)產業(yè)集群嵌入全球價值鏈的影響，集體效率對專業(yè)化農區(qū)嵌入全球價值鏈的影響機制。安溪專業(yè)化茶區(qū)產業(yè)集群為提升在全球價值鏈分工中的地位，價值鏈治理應做出相應地調整，增強主導企業(yè)與供應商的能力，加強集群外部聯(lián)系，以提高集群企業(yè)集體效率。為我國專業(yè)化農區(qū)產業(yè)集群實現(xiàn)價值鏈升級、價值鏈治理提供理論依據(jù)與決策參考。

集體效率；專業(yè)化茶區(qū)；全球價值鏈；安溪縣

隨產業(yè)集群產生的集體效率是解釋區(qū)域競爭力來源的重要因素，其包含的外部經濟和積極合作的經濟效應決定集群集體效率，以往研究重點集中于本地化集群內產生集體效率的外部經濟和聯(lián)合行動的共同作用[1-2]。隨著經濟全球化的迅速發(fā)展，完全封閉自循環(huán)的本地化產業(yè)集群已不多見，需要更多關注產業(yè)集群的外部聯(lián)系[3-4]。Gereffi提出全球商品鏈概念[5]，并經過多學科探索與完善，逐漸演變出全球價值鏈理論模型與方法。Humphrey、Schmitz等指出，價值鏈研究的重點是價值鏈參與者之間關聯(lián)的性質，以及關聯(lián)對企業(yè)和產業(yè)集群發(fā)展的影響，價值鏈治理是其中的核心要素[6-8]。

產業(yè)集群的發(fā)展、區(qū)域競爭力的提升是國內外研究的熱點問題。美國經濟學家Poter教授最早在《國家競爭優(yōu)勢》一書中，詳述產業(yè)集聚特性與產業(yè)價值鏈結構[9]。此后學者在此基礎上開展大量產業(yè)集群與價值鏈關聯(lián)研究[10-12]，其中包括集體效率與價值鏈關聯(lián)的部分研究[13]?，F(xiàn)有研究成果主要集中于定性探索，缺乏深入的定量與實證研究，普遍表現(xiàn)為：（1）缺乏精細化測度集體效率與價值鏈關聯(lián)的實證研究；（2）缺乏探討產業(yè)集群集體效率與全球價值鏈關聯(lián)的實證研究；（3）缺乏集體效率與嵌入全球價值鏈的關系，集群集體效率主要影響因素和影響機制的研究。

在當代全球價值鏈的分工體系中，中國作為世界制造加工基地，眾多傳統(tǒng)工業(yè)和制造業(yè)處于低附加值的加工組裝等環(huán)節(jié)，對上游的研發(fā)與下游的品牌環(huán)節(jié)基本沒有控制與話語權[14-15]。中國茶產業(yè)與傳統(tǒng)工業(yè)或制造業(yè)不同，并非以簡單的代工形式嵌入全球價值鏈。茶葉生產加工的主要關鍵技術均掌握于本國茶企，加入全球價值鏈的茶企多以價值鏈治理者嵌入，在全球茶產業(yè)價值鏈上擁有一定的話語權。其中，福建省泉州市安溪縣茶產業(yè)憑借強大的產業(yè)競爭力進入國際市場，成為傳統(tǒng)特色農業(yè)產業(yè)面向全球化轉型升級的經典案例。因此，本研究選取安溪縣專業(yè)化茶區(qū)產業(yè)集群為研究對象，研究集體效率對專業(yè)化農區(qū)嵌入全球價值鏈的主要影響因素及其影響機制。

一、理論基礎與研究假設

我國專業(yè)化農業(yè)集群已具有一定格局和規(guī)模，逐漸加入全球價值鏈分工體系。我國茶產業(yè)具有較強的國際競爭優(yōu)勢，與一般制造業(yè)存在明顯差異，以專業(yè)化茶業(yè)為研究對象具有一定代表性。泉州市安溪縣具有悠久的茶葉文化歷史，隨著宋代泉州港的興起，安溪茶葉作為重要商品通過“海上絲綢之路”銷往海外。經過長期文化積淀和技術改革，安溪縣茶產業(yè)已成為我國具有較強競爭優(yōu)勢的地方特色產業(yè)[16]。由于茶葉工藝的特殊性，安溪縣茶葉種植與加工環(huán)節(jié)主要在本地完成。圍繞加工、種植環(huán)節(jié)吸引相關產業(yè)在當?shù)鼐奂纱搜苌鄡r值鏈環(huán)節(jié)，并通過公司—農戶、公司—合作社—農戶等聯(lián)合組織形式形成生產網絡，產生集體效率。在經濟全球化的驅動下，茶業(yè)本地化格局逐漸被打破，集群外部聯(lián)系日益頻繁。目前安溪縣茶業(yè)集群得到德化陶瓷集群、廈門和深圳包裝設計集群、莆田家具集群等產業(yè)集群的支持，集群之間的橫向聯(lián)合強化本地集群的集體效率。由于茶葉成品基本在本地成型，故當?shù)夭杵笄度肴騼r值鏈的環(huán)節(jié)也多以銷售形式體現(xiàn)。

專業(yè)化茶業(yè)價值鏈結構和核心收益環(huán)節(jié)與一般制造業(yè)存在明顯差異。安溪專業(yè)化茶區(qū)已具備茶葉種植、粗制、精制、采購、銷售一體化的完整產業(yè)價值鏈結構（圖1），形成包括農戶、加工戶、合作社、企業(yè)中間商以及銷售商分工協(xié)作、共同發(fā)展的經營模式，其相關支持產業(yè)涵蓋茶具配套、茶業(yè)機具、旅游會展、教育培訓等多個領域。

圖1 安溪縣茶業(yè)價值鏈結構

安溪縣茶企可通過產業(yè)集群實現(xiàn)集體效率，并形成較強的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)自我品牌設計和生產。當企業(yè)獲得世界關注時，全球價值鏈中的世界購買商及品牌銷售商將主動尋求合作。集群的集體效率由此推動企業(yè)嵌入全球價值鏈的進程，并通過談判優(yōu)勢，實現(xiàn)產品與過程升級，推動企業(yè)從價值鏈低附加值環(huán)節(jié)向高附加值環(huán)節(jié)攀升。基于此，提出以下具體假設：

假設一：專業(yè)化茶區(qū)集群產生的集體效率與集群嵌入全球價值鏈存在關聯(lián)性。嵌入全球價值鏈的企業(yè)集體效率更高。

假設二：專業(yè)化茶區(qū)集群產生的集體效率對集群嵌入全球價值鏈具有驅動作用，不同指標對集群嵌入全球價值鏈驅動程度不同，除一些關鍵外部經濟因素外，集群內外的橫向、縱向聯(lián)合行動因素也具有驅動作用。

二、數(shù)據(jù)來源與分析方法

（一）數(shù)據(jù)來源

2015年7月至2016年7月，以安溪縣以茶葉生產加工及銷售為主業(yè)的企業(yè)為調研對象，以獲得國家地理標志認證與農產品地理標志認證為條件，選取問卷發(fā)放對象。調查企業(yè)均為安溪縣茶產業(yè)中的龍頭企業(yè)和骨干企業(yè)。企業(yè)成立時間分別集中在1-7年和7-14年；年度銷售額五級分類中，各級別所占比重相當，企業(yè)規(guī)模分布較均勻；六大茶類中，烏龍茶生產企業(yè)比為到98.8%（見表1）。

問卷內容為生產要素、支柱產業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略結構和競爭、客戶需求、外來投資、區(qū)域文化、政府要素7個方面及企業(yè)市場份額。

共發(fā)放問卷110份，回收92份，回收率為83.6%。將問卷編碼、賦值并錄入SPSS 22.0統(tǒng)計軟件，清理數(shù)據(jù)的有效范圍和邏輯一致性，對錄入數(shù)據(jù)進行方差分析和Logistic回歸分析。

（二）方差分析

本研究通過不同企業(yè)類型B1（三分類）和安溪縣專業(yè)化茶區(qū)集體效率評價指標方差分析，初步測度嵌入全球價值鏈與集體效率之間是否存在關聯(lián)。其中自變量為不同企業(yè)類型，因變量為集體效率體系選項。企業(yè)類型三分類中，企業(yè)類型1為省內銷售為主企業(yè)，代表加入省內價值鏈企業(yè)；企業(yè)類型2為國內銷售為主企業(yè)，代表加入全國價值鏈企業(yè)；企業(yè)類型3為具有出口優(yōu)勢企業(yè)，代表加入全球價值鏈的企業(yè)。

表1 調查企業(yè)基本特征

（三）邏輯回歸分析

1.模型選擇與構建。為測度集體效率對專業(yè)化茶區(qū)集群嵌入全球價值鏈的影響，對企業(yè)類型與集體效率邏輯回歸分析。設加入全球價值鏈與未加入全球價值鏈兩個因變量。由于我國國土面積遼闊，本研究將調查企業(yè)主要分為“未加入跨省/全球價值鏈”和“加入跨省/全球價值鏈”兩類，因變量是典型的二分變量，采用二元邏輯回歸分析方法，構建安溪縣茶區(qū)嵌入全球價值鏈的集體效率影響因素分析模型。

設定P為企業(yè)加入跨省/全球價值鏈（y=1）的概率，1-P為企業(yè)未加入跨省/全球價值鏈（y=0）的概率，發(fā)生比Ω=P/1-P，Ω的取值范圍為[0，+∞）；將Ω取對數(shù)變換，記作In（Ω）=In（P/1-P），對P作Logistic變換，相應回歸模型方程如下：

式中xi（i=9）分別表示安溪縣茶企集體效率各項具體指標；β0為常數(shù)項；βi為影響因素的偏回歸系數(shù)，表示xi對y或Logit（P）影響。當解釋變量保持不變而x1變化一個單位時，Ω*=exp（β0+β1x1+β2x2+…+βixi），則一般化可知，即當其他解釋變量保持不變時，xi每增加一個單位，將引起發(fā)生比Ω擴大exp（βi）倍，即加入跨省/全球價值鏈的概率P擴大，且擴大倍數(shù)與exp（βi）正相關；當回歸系數(shù)為負時，發(fā)生比Ω縮小，即P縮小。

2.變量選擇與模型檢驗。在模型設定中，將加入不同價值鏈的企業(yè)作為因變量，其中加入跨省/全球價值鏈的企業(yè)賦值為1，未加入跨省/全球價值鏈的企業(yè)賦值為0；將前文中安溪縣專業(yè)化茶業(yè)集群集體效率評價指標體系中17個具體指標作為自變量。采用Wald統(tǒng)計量檢驗模型回歸系數(shù)，利用SPSS中Logistics回歸的默認方法“進入”，取顯著性水平為0.05，當解釋變量對應的概率P值小于給定的顯著性水平，則認為該解釋變量回歸系數(shù)與零有顯著差異，應保留在方程中；反之，不能通過顯著性檢驗的解釋變量應去除。模型結果顯示P值為0.000＜0.05，達到顯著水平，表示集體效率體系中至少有一項可以解釋有無加入跨省/全球價值鏈；R方值為0.783，較接近1，表示模型擬合度較好。經過Hosmer-Lemeshow檢驗，結果顯示P值為0.477＞0.05，表明整體回歸模型適配度良好，擬合值和觀測值的吻合程度較高。因此，表明該模型可以有效識別和預測安溪縣茶企嵌入全球價值鏈的影響因素。

三、嵌入全球價值鏈與集體效率的關聯(lián)性檢驗

方差分析結果中，變量本地交通便捷性滿意程度、茶葉包裝與設計的本地供應程度、本地配套供應與服務程度、年度參加重要茶事活動次數(shù)，以及茶葉協(xié)會幫助通過檢驗（見表2）。表明嵌入全球價值鏈與集體效率之間存在關聯(lián)。進一步分析結果，發(fā)現(xiàn)集體效率具體評價指標得分主要分為兩類：出口導向型企業(yè)平均得分高于內銷導向型企業(yè)、內銷導向型企業(yè)平均得分高于外銷導向型企業(yè)。表明出口導向型企業(yè)僅在集體效率的某些方面表現(xiàn)良好，不能說明集體效率總分表現(xiàn)良好。具體分析如下：

表2 通過檢驗的變量匯總

在安溪縣專業(yè)化茶企類型中，出口導向型企業(yè)對本地交通便捷性滿意程度明顯高于省內和國內企業(yè)（圖2，a曲線）。出口企業(yè)在產品對外輸送過程中往往得到當?shù)卣С?，便利直通條件良好，對交通便捷性滿意度最高；面向省內和國內市場的企業(yè)對農產品交通運輸條件要求較為嚴格，受制于當?shù)亟煌ōh(huán)境影響，因此對本地交通便捷性滿意度較低。

隨著企業(yè)實力增強和價值鏈擴張，年度參加重要茶事活動的次數(shù)顯著增加（圖2，b曲線）。出口導向型企業(yè)依靠實力、品牌聲譽及行業(yè)地位，經常受邀參加重要茶事活動；面向省內市場的企業(yè)受限于產品質量和品牌聲譽，受邀參加重要茶事活動的機會及次數(shù)相較于出口導向型企業(yè)明顯更少。

出口導向型企業(yè)的本地配套與服務程度相比省內和國內企業(yè)明顯較低（圖2，c曲線）。出口導向型企業(yè)對產品要求最高，為保證產品質量，一般將原料供應、成品生產及產品包裝設計等整個縱向產業(yè)鏈在企業(yè)內部整合完成，具有建立完整生產系統(tǒng)的能力。此外，安溪本地配套供應商服務水準較低，很難滿足出口企業(yè)要求，出口企業(yè)生產鏈很少需要本地其他公司參與；省內企業(yè)和國內企業(yè)缺乏足夠實力及動力集成完整的生產鏈，需要本地配套供應服務程度較高。

出口導向型企業(yè)茶葉包裝與設計的本地供應程度明顯低于省內和國內企業(yè)（圖2，d曲線）。出口企業(yè)雖然在產品質量安全和標準統(tǒng)一上有很高要求，但產品出口形式一般為大批量的毛茶標準件儲運包裝，對外包裝設計要求不高，一般在企業(yè)內部集成。因此，對本地供應程度的依賴性最低。省內及國內企業(yè)的產品銷售兼有毛茶與成品茶，成品茶在營銷上要求以質取勝，在外包裝上突出鮮明的地域特色與品牌標識，加之省內企業(yè)不具備足夠實力集成完整生產鏈，因此，對包裝與設計的本地供應依賴程度較高。

出口導向型企業(yè)接受茶葉協(xié)會幫助明顯低于省內和國內企業(yè)（圖2，e曲線）。出口企業(yè)由于生產水平較高，產品的國內營銷壓力較弱，因此，對茶葉協(xié)會的依賴最小；省內銷售企業(yè)實力較弱，生產與銷售的許多環(huán)節(jié)需要茶葉協(xié)會協(xié)助和支持，國內銷售拓展需求較強，且行業(yè)競爭壓力較大，對茶葉協(xié)會依賴較大。

四、影響集群嵌入全球價值鏈的集體效率因素分析

通過邏輯回歸模型估算，在17個變量中，最終只有同行間技術模仿與交流容易度、茶葉加工機械的本地供應程度高、茶飲配套用具的本地開發(fā)程度高、專業(yè)性教育培訓課程可獲得性高、專業(yè)性研究機構支持力度大、茶科研與教育機構建設力度大、年度參加重要茶事活動次數(shù)、參加縣茶葉協(xié)會等組織活動次數(shù)、政府開展大型茶事活動力度大、政府監(jiān)管和開拓外部市場力度大10個變量保留在模型中（表3），表明這10個變量對安溪縣茶企嵌入全球價值鏈具有重要貢獻。這10個變量反映企業(yè)加入跨省/全球價值鏈與集體效率的相關性大小依次為：茶飲配套用具的本地開發(fā)程度、政府開展大型茶事活動力度、同行間技術模仿與交流容易度、茶科研與教育機構建設力度、年度參加重要茶事活動次數(shù)、專業(yè)性教育培訓課程可獲得性、參加縣茶葉協(xié)會等組織活動次數(shù)、政府監(jiān)管、開拓外部市場力度、專業(yè)性研究機構支持力度、茶葉加工機械的本地供應程度，其中同行間技術模仿與交流容易度、茶飲配套用具的本地開發(fā)程度、專業(yè)性教育培訓課程可獲得性、茶科研與教育機構建設力度、年度參加重要茶事活動次數(shù)、政府開展大型茶事活動力度6個變量與是否加入全球價值鏈呈正相關；茶葉加工機械的本地供應程度、專業(yè)性研究機構支持力度、參加縣茶葉協(xié)會等組織活動次數(shù)、政府監(jiān)管、開拓外部市場力度4個變量則呈負相關（表3，β值）。發(fā)生比Exp（β）表明，呈正相關的6個變量相較呈負相關的4個變量在是否加入跨省/全球價值鏈上影響更大，表明企業(yè)集體效率提升對嵌入跨省/全球價值鏈的正向影響更大，即對安溪縣專業(yè)化茶企嵌入全球價值鏈具有驅動作用。其主要驅動因子有茶飲配套用具的本地開發(fā)程度大、政府開展大型茶事活動力度大、年度參加重要茶事活動次數(shù)、同行間技術模仿與交流容易度大和茶科研與教育機構建設力度大。

圖2 不同層次價值鏈與通過檢驗變量的方差分析均值結果

表3 模型中通過檢驗的變量匯總

隨著安溪縣茶企逐漸將銷售市場轉向省外和國外，對外部經濟中行業(yè)技術交流、配套用具本地開發(fā)、專業(yè)教育培訓及科研教育機構建設的依賴程度逐漸提高，并且在聯(lián)合行動中企業(yè)參加重要茶事活動及政府活動開展對于茶企嵌入全球價值鏈的重要性也隨之增強。另一方面，在安溪縣茶企嵌入跨省/全球價值鏈的過程中，企業(yè)內部功能趨向完整，對茶葉加工機械的本地供應、專業(yè)性研究機構、協(xié)會組織的依賴在逐漸減弱。

在“走出去”和“自主創(chuàng)新”的雙重驅動下，本地茶企可與國外同行企業(yè)、大學等建立技術聯(lián)盟，并且通過收購、并購或直接建立的方式建立海外機構，為茶企更好地嵌入全球價值鏈起到促進、推動作用[17]。技術交流與學習目的可提高企業(yè)生產力水平，在茶產業(yè)的整體產業(yè)鏈中，對茶葉加工機械的技術要求較高，本地茶葉加工機械技術水平提高可以有效提高產品質量和工藝，對于茶葉產品走向世界，茶產業(yè)嵌入全球價值鏈起到推動作用。茶飲配套用具作為茶葉的附帶產品，本身技術含量較低，對工藝和品質要求較低，與茶葉核心工藝存在較大差別，內銷主導的企業(yè)為節(jié)約成本，往往會尋求經濟實惠的省外配套用具供應商，而外銷主導的企業(yè)則為使配套用具與產品營銷定位更加匹配而就近選擇，故當本地配套用具開發(fā)程度越高，產品特色越強，越能吸引國外購買商，推動企業(yè)嵌入全球價值鏈。對于提高本地配套用具自主研發(fā)水平，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，強化企業(yè)核心競爭力，專業(yè)性教育培訓和建設科研教育機構必不可少[18]。安溪縣茶企嵌入全球價值鏈過程中，對專業(yè)教育培訓及科研教育機構建設的依賴程度逐漸提高。政府及其他機構開展的重要茶事活動，是企業(yè)間合作交流的重要渠道，隨著企業(yè)參加重要茶事活動的機會和次數(shù)增多，品牌效應和銷售市場得以提升，促進企業(yè)嵌入全球價值鏈。

五、結論與討論

隨著經濟全球化迅速發(fā)展，產業(yè)集群發(fā)展被提高到更加宏觀的國際尺度，而如何從全球化視角測度集體效率與全球價值鏈之間的關聯(lián)是深入研究產業(yè)集群效應與集群發(fā)展的新課題。本研究選擇典型的專業(yè)化農區(qū)——安溪縣專業(yè)化茶區(qū)為研究對象，基于相關理論基礎和安溪縣茶產業(yè)特色，提出兩個研究假設，并分別運用方差分析方法和邏輯回歸模型驗證，研究結果表明，假設一不能完全得到驗證，出口導向型企業(yè)只是在集體效率的某些方面表現(xiàn)良好。當嵌入不同層次價值鏈時，判斷何者更能促進集群的集體效率提升，需要就其具體需求、要素分析。假設二得到驗證，即安溪縣專業(yè)化茶區(qū)集群產生的集體效率對集群嵌入全球價值鏈起到推動作用，其主要驅動因素，包括同行間技術模仿與交流容易度、茶飲配套用具的本地開發(fā)程度、茶科研與教育機構建設力度3個外部經濟因素，年度參加重要茶事活動次數(shù)、政府開展大型茶事活動力度2個聯(lián)合行動因素。因此，研究得出以下結論：（1）出口導向型企業(yè)（嵌入全球價值鏈）在基礎設施與公共服務、政府開展節(jié)事活動方面感受到的集體效率更強，而國內導向型企業(yè)（未嵌入全球價值鏈）在本地配套供應服務、協(xié)會幫助方面感受到的集體效率更強；（2）本地相關與支持產業(yè)產生的外部經濟和政企聯(lián)動的茶事活動主導的聯(lián)合行動對專業(yè)化農區(qū)嵌入全球價值鏈起到明顯驅動作用，而傳統(tǒng)農業(yè)要素相對較弱。

中國茶區(qū)可分為西南茶區(qū)、華南茶區(qū)、江南茶區(qū)和江北茶區(qū)。不同茶區(qū)之間雖然茶葉品種各異，生產工藝與流程多有不同，但普遍具有“全價利用、跨界開發(fā)”的產業(yè)協(xié)同創(chuàng)新特征[19]。因此，在產業(yè)集群的發(fā)展演進與全球分工協(xié)作上，國內主要專業(yè)化茶區(qū)呈現(xiàn)不斷強化的共同優(yōu)勢。安溪專業(yè)化茶區(qū)作為華南茶區(qū)的龍頭型代表，其產業(yè)集群的發(fā)展規(guī)律可為我國其他專業(yè)化茶區(qū)提供有益參考。茶葉作為特色農產品，與糧食作物和果蔬類作物在生產和銷售流轉上具有不同特點。從全球價值鏈的視角出發(fā)，專業(yè)化農區(qū)的特色優(yōu)勢農業(yè)均有別于一般制造業(yè)，更多體現(xiàn)對種植基地和特殊工藝的地理依賴、加工制造環(huán)節(jié)的精深延長，以及在研發(fā)銷售環(huán)節(jié)上的外化延伸與全球融入。因此，專業(yè)化茶區(qū)受全球價值鏈驅動產生的行為表現(xiàn)與影響，可為其他類型專業(yè)化農區(qū)提供啟示與借鑒。

在茶產業(yè)的全球價值鏈分工中，微觀主體企業(yè)處于重要地位，產業(yè)集群的集體效率及其外部經濟與聯(lián)合行動的表現(xiàn)，均通過企業(yè)參與分工的形式表現(xiàn)。隨著當代國際分工動力機制變化，集體效率中傳統(tǒng)農業(yè)要素重要性相對減弱，而外部聯(lián)系要素重要性相對增強，逐漸演變?yōu)榧簝绕髽I(yè)與外部聯(lián)系的強弱決定其在價值鏈分工中的地位。面對這種變化趨勢，專業(yè)化農區(qū)產業(yè)集群要重視相關企業(yè)間產品合作與技術交流，通過提升產品設計與質量，提升區(qū)域品牌形象；當?shù)卣e極開展大型農事活動，為特色品牌提供展示平臺，扶持具有全國甚至全球影響力的品牌企業(yè)，以此提升專業(yè)化農區(qū)的形象；促使主導企業(yè)與供應商能力的增強，提升政企合作能力，強化集群的品牌效應。

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F327 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3805(2017)05-0039-07 收稿日期：2017-09-20

國家社會科學基金項目“全球價值鏈下我國專業(yè)化農業(yè)區(qū)域的集群機制與政策研究”（12CJL063）