商人賀德武的“鄉(xiāng)村再造”計(jì)劃

◇ 文 / 和曉 張玨

商人賀德武的“鄉(xiāng)村再造”計(jì)劃

◇ 文 / 和曉 張玨

人生的每個(gè)階段都有不一樣的機(jī)遇。有的人隨波逐流，有的人迎難而上。上世紀(jì)九十年代，在國(guó)家政策的號(hào)召下，一群弄潮兒憑著自身的敏銳、大膽和決斷，卷起袖子，投身商海。時(shí)至今日，他們的身影依然活躍于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，他們的影響力遍及全國(guó)。賀德武，就是他們中的一員，他是那場(chǎng)下海熱潮的參與者，也是那個(gè)黃金時(shí)代的見證人。多年后，當(dāng)他踏浪而歸，功成名就，回想起當(dāng)年依然感慨不已！他的人生就是在理想和機(jī)遇的錯(cuò)位中，不斷重啟；然而，又在自己的執(zhí)著和智慧的驅(qū)動(dòng)下，不斷校正，走向成功。

賀德武，昭通魯?shù)槿恕．?dāng)過大學(xué)教師，辦過民營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)在的他在為自己的理想事業(yè)——“鄉(xiāng)村再生”奔忙著。

賀德武的故事要從他考大學(xué)說起。人生的理想和機(jī)遇在這里第一次相遇了。年輕的賀德武心系先進(jìn)科技，想報(bào)考理工類專業(yè)。拿著超過重點(diǎn)線11分的好成績(jī)，他竟然動(dòng)了去上普通院校的心思，只是想學(xué)一個(gè)自己喜歡的專業(yè)。這時(shí)，父親的一句話影響了他，父親說國(guó)家培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生要花很多錢，非常不容易。你有機(jī)會(huì)上大學(xué)，就應(yīng)該服從國(guó)家的分配，不能一心只想學(xué)自己喜歡的專業(yè)。在父親的建議下，賀德武服從專業(yè)調(diào)配，被西南農(nóng)業(yè)大學(xué)錄取，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)。用賀德武的話說：“去上學(xué)的時(shí)候，我連經(jīng)濟(jì)是什么概念都不清楚，稀里糊涂地學(xué)了這個(gè)專業(yè)?！?/p>

雖說是“稀里糊涂”，賀德武卻以優(yōu)異的成績(jī)順利畢業(yè)。在大學(xué)期間，他有幸?guī)煆霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)泰斗葉謙吉教授，老師關(guān)于生態(tài)經(jīng)濟(jì)的學(xué)術(shù)思想深深地影響了他。1984年，在工作分配時(shí)，人生的理想和機(jī)遇又一次相遇了。學(xué)有所成的賀德武想回到昭通，用自己的所學(xué)建設(shè)家鄉(xiāng)，去發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，改變落后的狀況。然而，省教育廳負(fù)責(zé)分配的老師對(duì)他說，學(xué)校更需要他。在學(xué)?？梢耘囵B(yǎng)更多的少數(shù)民族干部，他們能服務(wù)更多的落后地區(qū)。就這樣，賀德武成為了云南民族大學(xué)的一名教師。

在上世紀(jì)八十年代的課堂上，他給少數(shù)民族干部講邊際效益，講生態(tài)經(jīng)濟(jì)。下鄉(xiāng)做課題時(shí)，他看到有的地方對(duì)原始森林的過度砍伐，為山鄉(xiāng)生態(tài)深深地感到擔(dān)憂。那時(shí)他便有了沖出“象牙塔”的沖動(dòng)。

1998年，國(guó)家出臺(tái)了相關(guān)文件，支持企事業(yè)單位的人員開辦私人企業(yè)，并且給出一次性發(fā)放五年工資的鼓勵(lì)政策，這就是當(dāng)年的“下?！崩顺薄{借著自身對(duì)當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的判斷，依托著專業(yè)背景和同學(xué)的支持，賀德武下海了。同年，他的云南金中電氣公司成立，并掘得第一桶金。公司與德國(guó)的金中-穆勒合作，專業(yè)從事工業(yè)領(lǐng)域的電氣產(chǎn)品、機(jī)電配件的組裝和銷售。當(dāng)時(shí)正是中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期，不少大型水電站項(xiàng)目在云南上馬。憑著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，金中電氣的訂單源源不斷。十幾年來賀德武的公司參與了云南的重大水電項(xiàng)目，煙草、水電、火電、礦產(chǎn)等行業(yè)也是他的固定客戶。他說：“當(dāng)時(shí)天時(shí)地利人和都占到了。我的產(chǎn)品在投標(biāo)過程中受到企業(yè)的認(rèn)可?！?/p>

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)從急速增長(zhǎng)，逐漸走向平穩(wěn)發(fā)展。賀德武也在探索企業(yè)的新發(fā)展。他認(rèn)為自己的電氣公司依靠德國(guó)技術(shù)，缺乏屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，難以覆蓋更多的領(lǐng)域。2012年，他開始接觸新能源——風(fēng)電。云南具有豐富的風(fēng)資源，或許這就是賀德武尋找的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他說看到習(xí)總書記說要進(jìn)行能源消費(fèi)革命，不能污染天空，要清潔能源，要綠水青山，更堅(jiān)定了他做新能源的決心。然而，人生理想和機(jī)會(huì)的錯(cuò)位又出現(xiàn)了。特許經(jīng)營(yíng)權(quán)拿到了，可從銀行卻拿不到足夠的貸款。最后，賀德武與央企合作完成這個(gè)項(xiàng)目。

圣人說過“五十而知天命”，用在賀德武身上是適合的。2015年，在風(fēng)電項(xiàng)目之后，他把更多的思考放在了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題上。做事不再激進(jìn)，而是放慢腳步，走遍云南。歷經(jīng)兩年的調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)存在著現(xiàn)實(shí)問題，也開始準(zhǔn)備在貧困農(nóng)村下一盤“大棋”。他循著老師的思想，提出要在云南做“鄉(xiāng)村再生”項(xiàng)目。在他的引導(dǎo)下，幫助村民建設(shè)自己的美麗家園，消除貧困落后，解決突出的“三農(nóng)”問題。在他提出自己的想法時(shí)，有人不解，有人不信，但他相信憑借自己的執(zhí)著和智慧，可以給山鄉(xiāng)帶來更好變化。

近日，賀德武對(duì)《今日民族》講述了他的藍(lán)圖。

今日民族：賀總，您是在怎樣的契機(jī)下開始關(guān)注“三農(nóng)”問題的？

賀德武：因?yàn)槲沂菍W(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的，對(duì)于“三農(nóng)”和農(nóng)村貧困問題一直都比較關(guān)注。2014年，風(fēng)電項(xiàng)目和央企合作后，我就不斷探索有什么可以做?？磥砜慈?，發(fā)現(xiàn)云南的農(nóng)業(yè)是有競(jìng)爭(zhēng)力的，這里污染較少，天是藍(lán)的，水是清的，土地是干凈的?，F(xiàn)在國(guó)家強(qiáng)調(diào)綠水青山就是金山銀山。因此，我就想到做生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品。從2015年起，開始做農(nóng)業(yè)生態(tài)的調(diào)查，跑遍了云南各地。在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題：云南的村莊是古樸的，田園風(fēng)光是美的。但當(dāng)深入到一些村子里，就發(fā)現(xiàn)村里只剩下老人、婦女和小孩，農(nóng)村的勞動(dòng)力，有點(diǎn)文化的青壯年都跑去城里打工。大量的人往外涌，認(rèn)為做農(nóng)業(yè)賺不到錢。實(shí)際上，農(nóng)村潛在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值沒有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

另一方面，我發(fā)現(xiàn)一些工商資本到農(nóng)村去，從農(nóng)民手上流轉(zhuǎn)大量的土地，搞現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。有的地方土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范，導(dǎo)致農(nóng)民利益難體現(xiàn)，這種狀況讓我憂心。

賀德武在新平縣的風(fēng)電場(chǎng)開展“鄉(xiāng)村再造”工作

今日民族：那您現(xiàn)在還是要到農(nóng)村去？到農(nóng)村去做什么呢？

賀德武：是的，還是要去農(nóng)村，尤其去少數(shù)民族貧困地區(qū)。我想做的就是用我的商業(yè)智慧幫扶貧困農(nóng)民。利用現(xiàn)有的國(guó)家的可行性條件和農(nóng)民自身的條件，把他們組織起來，讓他們成為農(nóng)村真正的主人，產(chǎn)生內(nèi)生動(dòng)力。在政府的幫扶下，他們能發(fā)展自己的經(jīng)濟(jì)，建設(shè)自己的鄉(xiāng)村。所以，我把這件事定義為“鄉(xiāng)村再生”。

“鄉(xiāng)村再生”這個(gè)概念在二十世紀(jì)三十年代就有學(xué)者提出來了。我的導(dǎo)師葉謙吉教授一輩子都在搞生態(tài)農(nóng)村研究，碩果累累。作為學(xué)生，我想把先生的思想進(jìn)行實(shí)踐，使之落地。任何的研究都要符合國(guó)家大時(shí)代發(fā)展的需求，現(xiàn)在是我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)扶貧最好時(shí)期。

我想借著這個(gè)契機(jī)，加上自己投身實(shí)踐的熱情，為農(nóng)村，特別是少數(shù)民族貧困地區(qū)老百姓做些實(shí)事。

今日民族：那具體要怎么做？

賀德武：我的設(shè)想是通過扶持農(nóng)村形成集體經(jīng)濟(jì)模式，自我良性運(yùn)轉(zhuǎn)，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，來發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，擺脫貧困。從歷史上來看，集體經(jīng)濟(jì)在特定的社會(huì)環(huán)境下是有效的。

現(xiàn)在國(guó)家有決心消除貧困，習(xí)近平總書記提出2020年中國(guó)要全面脫貧。金融部門對(duì)建檔立卡戶有政策性貸款，由政府貼息每戶可獲得五萬(wàn)元無(wú)抵押貸款。然而實(shí)際上，一戶貧困農(nóng)戶拿到這五萬(wàn)元，僅靠自己調(diào)配，依然難以脫貧。因此，把貧困戶聚合在一起，利用每戶五萬(wàn)的貸款，建立集體股份公司。依托當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源開展生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工，生態(tài)農(nóng)村旅游等，集體創(chuàng)造的價(jià)值全部歸村民所有，按照股份進(jìn)行分配。實(shí)現(xiàn)“三變”：國(guó)家給他們的資金變?yōu)橘Y本金，他的土地資源變成股權(quán)，村民變?yōu)楣擅瘛?/p>

以村莊為立足點(diǎn)，以點(diǎn)帶面輻射周邊，形成一個(gè)區(qū)域性的股份合作企業(yè)，守望相助。在物資過剩的時(shí)代，形成規(guī)模才能具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

利用駐村扶貧工作隊(duì)，解決農(nóng)村發(fā)展的人才需求問題。這些人員都是具備知識(shí)和技術(shù)的高學(xué)歷人才，他們也有相應(yīng)的精準(zhǔn)扶貧的工作任務(wù)。調(diào)動(dòng)他們的積極性，是能取得較好效果的。同時(shí)，將政府的畜牧獸醫(yī)、農(nóng)業(yè)技術(shù)等政策性指導(dǎo)引入到田間地頭，保證生態(tài)產(chǎn)品的質(zhì)量。這樣一來，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生發(fā)展就能進(jìn)入良性循環(huán)。

我的“鄉(xiāng)村再生”的目標(biāo)就是建立以古樸鄉(xiāng)村為外形，以田園風(fēng)光為意韻，以生態(tài)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，極具農(nóng)耕文化的休閑、養(yǎng)生、養(yǎng)老的新農(nóng)村。

今日民族：在大部分人的認(rèn)識(shí)里，商人都是逐利的。您從中獲得了什么呢？

賀德武：前面十多年經(jīng)商，自己也積累了一點(diǎn)財(cái)富。但我卻時(shí)常反思，為什么大家會(huì)把民營(yíng)企業(yè)家叫“土豪”？其實(shí)，就是一些人社會(huì)責(zé)任感的缺失，造成了大家對(duì)所有民營(yíng)企業(yè)家的誤解。

田間調(diào)研

做“鄉(xiāng)村再生”，一是內(nèi)心的使命感驅(qū)使著我。我是學(xué)農(nóng)的，一談到農(nóng)業(yè)就有一種沖動(dòng)，感覺到時(shí)不我待。二是時(shí)代的需要讓我感覺到要做點(diǎn)什么，人一輩子還是要做點(diǎn)讓自己有成就感的事，不然一生太蒼白了。如果真的要說我從中獲得了什么，那或許就是從回歸美麗山鄉(xiāng)的愿望中完成了自我的實(shí)現(xiàn)吧！（本文圖片由受訪者提供）

（責(zé)任編輯 王菁）