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      建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理

      2017-12-10 11:01:12蔡禮楊新疆天北城市建設(shè)投資有限公司
      大陸橋視野 2017年20期
      關(guān)鍵詞:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工程項(xiàng)目

      蔡禮楊 / 新疆天北城市建設(shè)投資有限公司

      建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理

      蔡禮楊 / 新疆天北城市建設(shè)投資有限公司

      伴隨著人們生活水平的不斷提升,對(duì)于建筑業(yè)的要求也逐漸提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前,在建筑工程項(xiàng)目投資內(nèi),于建筑工程項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)期間通常具有一些問(wèn)題成為不可控因素,導(dǎo)致有關(guān)工程項(xiàng)目存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。為充分保障順利的進(jìn)行有關(guān)建筑工程項(xiàng)目,展開(kāi)深入的分析建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容,存在重要的意義。本文針對(duì)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)以及全面風(fēng)險(xiǎn)管理展開(kāi)分析,旨在為實(shí)踐工作提供有價(jià)值的參考。

      建筑工程;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);全面風(fēng)險(xiǎn)管理

      前言:

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技的不斷發(fā)展,我國(guó)建筑業(yè)在近些年得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步,各類新型建筑工程技術(shù)有力的支撐著我國(guó)各方面建設(shè)的進(jìn)行,不過(guò)在這一片欣欣向榮發(fā)展的建筑業(yè)背后,建筑工程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)仍舊制約著我國(guó)建筑業(yè)的相關(guān)發(fā)展,本文就建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行具體研究,希望能夠以此推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)的相關(guān)發(fā)展。

      一、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

      1.概念。

      在建筑工程項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)階段、具體工程的實(shí)施階段和工程完工后的驗(yàn)收階段等,都會(huì)因?yàn)橐恍┮蛩赜龅礁鞣N風(fēng)險(xiǎn),這就是建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。總的來(lái)說(shuō)可把建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定義為:在明確規(guī)定了建筑工程項(xiàng)目的目標(biāo)的情況下,所有影響實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)因素的集合。

      2.特點(diǎn)。

      建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中存在著不斷變化的隨機(jī)因素、不確定因素等,對(duì)建筑工程項(xiàng)目造成的風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重影響了工程的順利進(jìn)行。建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn):自然界中人為所控制不了的地震、水災(zāi)、火災(zāi)、風(fēng)暴,以及社會(huì)中人類憑意志所控制不了的戰(zhàn)爭(zhēng)、沖突矛盾等,這些因素都是客觀存在的;在建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)是處處時(shí)時(shí)存在的,我們無(wú)法徹底的消除或避免它,因此我們只能盡最大努力把它的概率和損失降到最低。

      3.分類。

      建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)一般分為外風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中由各種不確定的因素引起的風(fēng)險(xiǎn),即是建筑工程項(xiàng)目外風(fēng)險(xiǎn)。它主要包括:自然風(fēng)險(xiǎn),如惡劣的天氣、惡劣的工作環(huán)境、地震、海嘯等;政治風(fēng)險(xiǎn),如上級(jí)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的過(guò)多干涉和指揮不當(dāng)、在建設(shè)過(guò)程中所設(shè)置的體制法規(guī)的變化或不合理性、在國(guó)際性的建設(shè)項(xiàng)目中國(guó)家之間發(fā)生了分歧等;經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),如國(guó)家的經(jīng)濟(jì)下跌、工程項(xiàng)目投資到了一個(gè)環(huán)境較差的地方、工程建設(shè)過(guò)程中施工材料的價(jià)格突然持續(xù)上漲、國(guó)家的稅收過(guò)高等。

      二、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作的原則、目標(biāo)闡述

      建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的原則作為重要內(nèi)容,需要施工單位及相關(guān)施工人員充分的了解,進(jìn)而對(duì)防控以及處理建筑項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮積極的作用。將主要的原則概括為以下內(nèi)容:明確項(xiàng)目的目標(biāo),努力做好項(xiàng)目前期工作,在檔案內(nèi)對(duì)所有內(nèi)容進(jìn)行保留;建筑項(xiàng)目開(kāi)展的最主要目的為獲得最大化的利益,并非一直處理以及防控將產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,因此需要對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行明晰;將工程項(xiàng)目?jī)?nèi)不確定的、影響程度較小的風(fēng)險(xiǎn)可以進(jìn)行忽略,把主要的關(guān)注度放置于重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)處理中;實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃期間,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的處理應(yīng)該預(yù)留出充足的精力、時(shí)間,特別為大型項(xiàng)目;展開(kāi)項(xiàng)目期間,需要針對(duì)最新的信息進(jìn)行及時(shí)的掌握,同時(shí)加強(qiáng)施工方以及管理方等部門的聯(lián)系。在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理原則的基礎(chǔ)上,構(gòu)建科學(xué)的建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。主要的內(nèi)容包括以下幾方面:關(guān)注項(xiàng)目的統(tǒng)一性目標(biāo),在施工活動(dòng)中,必須把項(xiàng)目目標(biāo)擺于首要位置,同時(shí)充分考慮到影響項(xiàng)目質(zhì)量的不同因素;項(xiàng)目展開(kāi)前,需要嚴(yán)密的分析影響因素,于以后對(duì)策實(shí)施期間觀察及分析某些因素;通過(guò)制定明確的、科學(xué)的管理流程,健全及完善項(xiàng)目管理工作。

      三、建筑工程項(xiàng)目全面化風(fēng)險(xiǎn)管理途徑

      建筑工程項(xiàng)目在施工的過(guò)程當(dāng)中存在復(fù)雜的工作細(xì)節(jié)內(nèi)容,需要進(jìn)行科學(xué)的管理和完善才能夠應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題,針對(duì)相關(guān)的項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)的管理和完善,從實(shí)際的工程角度進(jìn)行考量,重視風(fēng)險(xiǎn)管理的全面監(jiān)管是工程建設(shè)的重要工作內(nèi)容。針對(duì)建筑工程項(xiàng)目中的全面性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行分析和討論,從實(shí)際的管理工作途徑入手,掌握科學(xué)的管理工作內(nèi)容,保證具體施工工作的順利進(jìn)行。

      1.預(yù)測(cè)辨別風(fēng)險(xiǎn)。

      針對(duì)建筑工程項(xiàng)目項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理就需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和預(yù)測(cè),在實(shí)際的工作過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行監(jiān)督與管理工作的全面部署。重視對(duì)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì),針對(duì)具體的施工工作進(jìn)行科學(xué)的管理,保證具體工作中遇到的問(wèn)題都有相對(duì)應(yīng)的解決方法。在工程施工進(jìn)行的前期需要進(jìn)行客觀的理性籌備,針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和判斷,重視設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管理工作目標(biāo),針對(duì)細(xì)致的工程建設(shè)工作進(jìn)行多元化的分析,從不同的角度進(jìn)行科學(xué)的預(yù)判。保證工程建設(shè)的質(zhì)量型需求,從而制定科學(xué)的建筑工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),保證全面的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃得以穩(wěn)定實(shí)施。

      2.分析評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

      建筑工程項(xiàng)目全面化良好風(fēng)險(xiǎn)管理除了需要預(yù)測(cè)辨別風(fēng)險(xiǎn)之外,還需要對(duì)相關(guān)安全隱患進(jìn)行分析評(píng)價(jià),簡(jiǎn)單來(lái)講就是針對(duì)項(xiàng)目的具體施工工作開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)和預(yù)估,如由于政治風(fēng)險(xiǎn)必須要縮短工期,對(duì)該種狀況就可以分析政治局勢(shì)并予以風(fēng)險(xiǎn)大小程度評(píng)價(jià),并建立相應(yīng)評(píng)價(jià)體系,保證評(píng)價(jià)體系的完善性和優(yōu)化性,就是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,針對(duì)項(xiàng)目的具體施工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)模型的處理,在實(shí)際的工作過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建和操作,針對(duì)具體的評(píng)價(jià)預(yù)估結(jié)果進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的整體化管理和監(jiān)督。

      3.控制管理風(fēng)險(xiǎn)。

      建筑工程項(xiàng)目全面化良好風(fēng)險(xiǎn)管理除了體現(xiàn)在上述兩方面之外,還需要進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理控制,通過(guò)一系列的工程建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)測(cè),在預(yù)測(cè)的過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,才是全面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要方式和方法,也是保證建筑工程質(zhì)量和工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。重視相關(guān)工作的完善性需求,必須構(gòu)建科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,在體系的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行項(xiàng)目的管理,這樣的操作在極大的程度上實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程全面監(jiān)督和管理的目標(biāo)及要求,也將工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)可能性降到了最低的標(biāo)準(zhǔn)。

      四、結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,雖然我國(guó)建筑工程項(xiàng)目施工在近些年得到了較為長(zhǎng)足的發(fā)展,但其在具體的建筑工程項(xiàng)目施工中仍舊面臨著不少的安全風(fēng)險(xiǎn),但只要我國(guó)相關(guān)建筑企業(yè)能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目進(jìn)行較好的安全風(fēng)險(xiǎn)管理,就能夠保證相關(guān)建筑工程項(xiàng)目施工的安全順利進(jìn)行。

      [1]唐坤,盧玲玲.建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理[J].建筑經(jīng)濟(jì),2004,04:49~52.

      [2]戴佳利.建筑企業(yè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的構(gòu)建[D].重慶大學(xué),2006.

      [3]王宗讓.建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及應(yīng)用研究[D].西安建筑科技大學(xué),2006.

      [4]何九會(huì).建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究[D].西安建筑科技大學(xué),2007.

      [5]喬喜亮.建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].河北工業(yè)大學(xué),2006.

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