王寧虎 / 寧夏天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司
黨建工作如何在非公企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮積極作用研究
王寧虎 / 寧夏天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司
在明確黨建工作思路的前提下,結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo),發(fā)揮企業(yè)文化特點(diǎn),建立特色工作模式,不斷實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新。
溝通、交流、落實(shí)、發(fā)展、融合、底蘊(yùn)、創(chuàng)新
當(dāng)前,在我國(guó)改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段,全面進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要時(shí)期,非公企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)已是刻不容緩的頭等大事。然而,如何使黨建工作在轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮積極作用,又是不容忽視和必須正視的工作內(nèi)容。本文通過(guò)“四個(gè)結(jié)合”對(duì)寧夏天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“天豹公司”)黨建工作進(jìn)行研究,以期探索出其共性特點(diǎn),更好地服務(wù)于企業(yè)。
現(xiàn)代黨建工作的核心任務(wù)是意識(shí)形態(tài)的培養(yǎng)、豐富和加強(qiáng)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,尤其需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的歷史背景、企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)的教育,增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。天豹公司開展的“黨員在崗位”主題活動(dòng),目的就是針對(duì)轉(zhuǎn)型期間客流減少,經(jīng)營(yíng)收入下降的突出問(wèn)題,讓全體業(yè)務(wù)和管理人員為廣大經(jīng)營(yíng)者做好后勤服務(wù)保障工作,化解矛盾,減輕壓力,加強(qiáng)工作交流和溝通。
另外,必須在明確黨建工作思路上下功夫。黨建工作思路是“綱”,是回答如何開展黨建工作的問(wèn)題,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理和服務(wù)質(zhì)量等具體事務(wù)性工作是“目”,是解決黨建工作著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)的問(wèn)題。二者相輔相成、互為補(bǔ)充。黨建工作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入了生機(jī)和活力,而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又為黨建工作提供了有力“抓手”,使其能夠有的放矢、精準(zhǔn)落實(shí)。只有真正明確了黨建工作思路,各項(xiàng)工作才能有序開展、穩(wěn)步推進(jìn),達(dá)到“綱舉目張”的效果。因此,統(tǒng)一思想是實(shí)現(xiàn)黨建工作正?;摹捌票e”,必須打破黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“兩張皮”的格局,建立起兩者“你中有我、我中有你”相互融入的工作模式。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的生命線,也是開展黨建工作的根本性保障。離開了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的黨建工作就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。所以,黨建工作必須緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,從穩(wěn)定員工隊(duì)伍,開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),培養(yǎng)員工的安全服務(wù)意識(shí)和主動(dòng)工作精神等方面入手,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。
公司黨委積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),使?fàn)幃?dāng)“文明員工”、爭(zhēng)創(chuàng)“文明號(hào)車”和“紅旗號(hào)車”活動(dòng)成為常態(tài)化活動(dòng)內(nèi)容。樹立先進(jìn)典型,教育和影響廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。以“掛牌評(píng)星”活動(dòng)為抓手,促進(jìn)客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的提高。開展“夏季送清涼”活動(dòng),使生產(chǎn)一線員工切實(shí)感受到公司的關(guān)懷,始終以愉快的心情和飽滿的精神投入到生產(chǎn)崗位之中,起到了“暖心”的實(shí)際作用。
公司黨委充分發(fā)揮工會(huì)作用,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各項(xiàng)活動(dòng)。組織慰問(wèn)中阿博覽會(huì)運(yùn)輸保障工作人員,開展讀書活動(dòng),為單親困難女工捐款,向困難家庭發(fā)放生活補(bǔ)助等活動(dòng)使每一位員工切實(shí)感受到了企業(yè)大家庭的溫暖,增強(qiáng)了凝聚力和向心力。
此外,公司黨委結(jié)合綜合治理、工業(yè)安全和普法宣傳教育做了大量工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行提供了基礎(chǔ)性保障。綜上所述,企業(yè)黨建工作是緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心來(lái)開展的,而只有在豐富黨建工作內(nèi)容并有效落實(shí)的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作才能充滿活力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
用“同心圓理論”來(lái)比喻黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作之間的關(guān)系很形象。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是“內(nèi)圓”,黨建工作是“外圓”,“外圓”保護(hù)“內(nèi)圓”,內(nèi)外圓間面積的填充程度代表黨建工作的落實(shí)程度。“內(nèi)圓”面積的填充程度代表生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的完成程度。兩圓大小比例必須協(xié)調(diào),“內(nèi)圓”過(guò)大而“外圓”過(guò)小說(shuō)明黨建工作薄弱而與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作配合不充分;“內(nèi)圓”過(guò)小而“外圓”過(guò)大則說(shuō)明企業(yè)工作重心本末倒置、目標(biāo)不明確,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相脫節(jié)。充分理解并運(yùn)用好“同心圓理論”,切實(shí)落實(shí)好黨建工作內(nèi)容,就能杜絕“兩張皮”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的真正融合。
公司黨委緊密結(jié)合企業(yè)文化特點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),著重打好黨建工作“三張牌”,形成了生動(dòng)有序的工作局面。
一是打好“感情牌”。天豹公司是一個(gè)有著60多年歷史的老企業(yè),多數(shù)職工對(duì)天豹有著父一輩、子一輩的深厚感情,而天豹公司也形成了其特有的“包容、重情,不拘一格”的文化底蘊(yùn)。回顧天豹公司發(fā)展史,不論是單車承包改革,還是企業(yè)股份制改造,都進(jìn)行得順風(fēng)順?biāo)?,表現(xiàn)出了職工對(duì)企業(yè)的絕對(duì)服從和大局意識(shí)。就此而言,職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度并不會(huì)受個(gè)人文化程度的影響,而取決于企業(yè)文化積淀程度的深厚。在天豹企業(yè)文化的影響下,不論是個(gè)人命運(yùn),還是家庭幸福,都已經(jīng)與企業(yè)興衰緊密聯(lián)系在了一起,形成了休戚相關(guān)的命運(yùn)共同體,進(jìn)則同進(jìn),不離不棄。“天豹是我家,人人愛(ài)護(hù)它”成為每一個(gè)職工發(fā)自內(nèi)心的共同心聲,這自然就形成了抵御任何風(fēng)險(xiǎn)的力量。對(duì)企業(yè)“不患寡、而患無(wú)”的被認(rèn)同感已成為全體員工的共同心理特征。而據(jù)此,以“感情”為紐帶,打好“感情牌”,搭建起開展黨建工作的橋梁,就能夠化解職工思想矛盾,排解負(fù)面情緒,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,集中精力為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)。
二是打好“典型牌”。先進(jìn)典型代表著企業(yè)的價(jià)值取向。天豹公司確定了“安全、正點(diǎn)、舒適、快捷,顧客滿意、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量目標(biāo)方針。每一位員工的工作實(shí)踐都是這一方針的具體體現(xiàn)。天豹公司黨委著眼于生產(chǎn)一線安全效益好、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)的突出人物,重視在基層單位發(fā)現(xiàn)、樹立、宣傳典型。通過(guò)交通廳黨委組織開展的“最美交通人物”和自治區(qū)運(yùn)管局舉辦的“好司機(jī)”評(píng)選活動(dòng),推出了客運(yùn)一分公司駕駛員唐立新和運(yùn)輸八分公司駕駛員韓義等先進(jìn)人物,為廣大駕駛員樹立了學(xué)習(xí)榜樣。充分運(yùn)用典型,打好“典型牌”,就能樹立起一個(gè)標(biāo)桿,為黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相融合尋找到一個(gè)有力的“抓手”,是被實(shí)踐證明了的行之有效的好方法。
三是打好“群眾牌”。密切聯(lián)系群眾是我黨的優(yōu)良工作傳統(tǒng)。充分理解“從群眾中來(lái),到群眾中去”的含義,對(duì)企業(yè)黨建工作的開展具有十分重大的指導(dǎo)意義。首先,群眾的意見(jiàn)和建議為決議的形成提供了基礎(chǔ)性依據(jù);其二,金杯、銀杯,不如群眾的“口碑”。公司經(jīng)營(yíng)管理的好壞,管理者施政能力的高下,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的優(yōu)劣,都會(huì)通過(guò)群眾口口相傳進(jìn)行評(píng)判;其三,“群眾的眼睛是雪亮的”,只有依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾,實(shí)現(xiàn)群眾監(jiān)督,才能凈化環(huán)境,有效遏制“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)的滋生。虛心聽取群眾意見(jiàn),征求一線員工意見(jiàn),是解決一切問(wèn)題的“法寶”。
做好企業(yè)黨建工作,必須與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,不斷尋找新的載體,創(chuàng)新內(nèi)容、模式,使其更具時(shí)代氣息和豐富內(nèi)涵。公司黨委充分利用內(nèi)部資源,深挖潛力,在原有工作內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)了三個(gè)方面的創(chuàng)新,為黨建工作注入了勃勃生機(jī)。
一是實(shí)現(xiàn)了服務(wù)創(chuàng)新。隨著公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展,業(yè)務(wù)內(nèi)容在原有班線經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上,新增了企事業(yè)單位和石油基地的通勤車項(xiàng)目。為培養(yǎng)和鞏固通勤業(yè)務(wù)的順利開展,公司黨委制定了“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝客運(yùn)經(jīng)營(yíng)”的工作指導(dǎo)方針,以“工人先鋒號(hào)班組”為平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)量穩(wěn)定增長(zhǎng),服務(wù)質(zhì)量明顯改觀,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)的目標(biāo)。
二是實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)創(chuàng)新。將“互聯(lián)網(wǎng)+”與黨員學(xué)習(xí)相結(jié)合,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。在最近開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,通過(guò)建立黨員微信公眾號(hào)和企業(yè)號(hào)的方式,將學(xué)習(xí)內(nèi)容上傳至客戶端,能夠更方便及時(shí)地滿足黨員的學(xué)習(xí)需求。
三是實(shí)現(xiàn)了人才創(chuàng)新?,F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展無(wú)疑需要大量方方面面的各類人才。公司黨委秉持“適用即人才,人才即財(cái)富”的觀念,運(yùn)用有效的組織形式,定向培養(yǎng)能夠滿足黨建工作需要的適用性人才,實(shí)現(xiàn)了人才創(chuàng)新。有效組織年輕大學(xué)生群體,充分發(fā)揮他們接受新事物能力強(qiáng)的特點(diǎn),調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性,增強(qiáng)主動(dòng)參與意識(shí),達(dá)到提升工作質(zhì)量“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的目標(biāo)。
綜上所述,做好非公企業(yè)黨建工作,統(tǒng)一思想是關(guān)鍵,圍繞中心是內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際是方法,與時(shí)俱進(jìn)是特點(diǎn)。充分理解并靈活運(yùn)用好此四點(diǎn),黨建工作就會(huì)顯示出它的自身魅力,在企業(yè)轉(zhuǎn)型之際發(fā)揮出不可估量的巨大作用。