如何提高統(tǒng)計信息的質(zhì)量

劉巖濤劉 晨楊曉紅/ .張家口市第一醫(yī)院 .張家口市農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法支隊 .張家口市種子管理站

如何提高統(tǒng)計信息的質(zhì)量

劉巖濤1劉 晨2楊曉紅3/ 1.張家口市第一醫(yī)院 2.張家口市農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法支隊 3.張家口市種子管理站

提高企業(yè)統(tǒng)計信息質(zhì)量對企業(yè)的科學決策、科學管理、科學發(fā)展都具有十分重要的意義。統(tǒng)計部門與企業(yè)管理部門要相互交流，要樹立新的統(tǒng)計信息質(zhì)量觀，建立完整的科學可行的統(tǒng)計調(diào)查方法制度，構建統(tǒng)計質(zhì)量技術保障體系。

統(tǒng)計信息；質(zhì)量；必要性；策略

企業(yè)的一切經(jīng)濟活動，都是以信息為先導，以信息為依據(jù)，統(tǒng)計工作是企業(yè)管理的重要基礎工作，而信息質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命，將直接影響以此為依據(jù)的企業(yè)決策的正確性和科學性。所以，如何采取有效措施，提高統(tǒng)計信息質(zhì)量，使其適應不斷發(fā)展變化的客觀環(huán)境，更好地為企業(yè)發(fā)展服務，是統(tǒng)計工作者面前的重要的任務。

一、提高企業(yè)統(tǒng)計信息質(zhì)量的必要性

（一）科學決策對統(tǒng)計信息的需求

企業(yè)的科學決策是建立在大量準確詳實的統(tǒng)計信息基礎上的?？茖W決策對統(tǒng)計信息的需求主要體現(xiàn)在及戰(zhàn)術決策制定的信息依據(jù)上面。所以，更加注重信息在結(jié)構、區(qū)位、趨勢上的分析研究，更需要了解的是與其他先進地區(qū)相比的差距和可供學習的經(jīng)驗。更要能夠結(jié)合企業(yè)自身的特點、特色研究一些有針對性的問題。善于運用統(tǒng)計信息資源，對于企業(yè)提高決策有重要的意義。

(二)企業(yè)管理工作對統(tǒng)計信息的需求

隨著社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)決策和管理工作需要質(zhì)量更高、內(nèi)容更全面的信息統(tǒng)計，企業(yè)的發(fā)展與進步對統(tǒng)計信息提出了更高的要求，統(tǒng)計工作面臨著新的挑戰(zhàn)和新的任務。我們必須充分認識加強統(tǒng)計信息工作的重要性，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)規(guī)劃的制訂、實施和評價中的重要基礎作用，努力滿足各企業(yè)對統(tǒng)計信息的需求。

(三)基層統(tǒng)計單位對統(tǒng)計信息的需求

基層統(tǒng)計部門在對統(tǒng)計信息的需求上顯得更加微觀，更注意企業(yè)所處行業(yè)、領域的統(tǒng)計信息，更注意自身在行業(yè)、領域內(nèi)所處的地位。企業(yè)統(tǒng)計信息工作要主動適應企業(yè)發(fā)展的新要求，堅持以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以信息統(tǒng)計制度建設為重點，加快統(tǒng)計隊伍建設、提高統(tǒng)計信息化水平，進一步強化統(tǒng)計的信息、咨詢和服務功能，建立一套適應新時期企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計制度。

二、提高企業(yè)統(tǒng)計信息質(zhì)量的策略

（一）統(tǒng)計部門與企業(yè)管理部門相互交流

統(tǒng)計信息質(zhì)量控制的核心就是提高對統(tǒng)計信息需求的滿足程度，獲取統(tǒng)計信息使用者的滿意。統(tǒng)計要提高自身的質(zhì)量，就必須與統(tǒng)計信息最主要的利用方，即企業(yè)管理部門進行交流，在了解管理決策過程的同時，要特別注意管理決策中管理人員的信息需求和意見，最終建立可以滿足企業(yè)管理與發(fā)展需要的指標系統(tǒng)，從而使數(shù)據(jù)更好應用。在與管理部門進行交流的同時，要建立其他機構對數(shù)據(jù)質(zhì)量的反饋渠道，充分吸納和考慮這些信息使用者的意見。要利用多種形式定期進行信息使用情況的反饋，對提出的改進意見和措施積極研討，有步驟地推進統(tǒng)計信息質(zhì)量的不斷提高。發(fā)表論文。

（二）樹立新的統(tǒng)計信息質(zhì)量觀

統(tǒng)計信息質(zhì)量的高低必須從用戶使用的角度來看，即使準確性相當高的統(tǒng)計信息，如果時效差，或者不為用戶關心，仍達不到質(zhì)量的標準。對統(tǒng)計信息質(zhì)量評估判斷標淮的思維須從狹義轉(zhuǎn)向廣義，要從過去的只重視收集生產(chǎn)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)和營銷并重的觀念。要從過去單純注重提高數(shù)據(jù)準確性和及時性，擴展到提高信息的時效性、科學性多維的質(zhì)量內(nèi)涵，既要抓信息的準確性，又要做好統(tǒng)計信息的解讀，形成統(tǒng)計分析研究成果。以逐漸滿足企業(yè)需求的程度作為評價數(shù)據(jù)質(zhì)量的標準。以新理念來確立新思路，制定新措施，開拓新局面。

（三）建立完整的科學可行的統(tǒng)計調(diào)查方法制度

傳統(tǒng)的統(tǒng)計方式與日益增長的統(tǒng)計需求已經(jīng)成為企業(yè)統(tǒng)計工作的主要矛盾，要解決這個主要矛盾，必須以創(chuàng)新的思維，進一步建立和完善統(tǒng)計制度方法。企業(yè)信息統(tǒng)計方法制度改革，要從有利于及時、快速、難確地采集統(tǒng)計信息，有利于多角度、多層次加工統(tǒng)計信息，有利于全方位、寬領域地分析統(tǒng)計信息，有利于滿足企業(yè)近期和長遠發(fā)展需要來進行。我們要在遵循和堅決貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計總體改革思路、原則和基本制度的前提下，在調(diào)查研究的基礎上，特別是結(jié)合企業(yè)決策需求，積極實踐，大膽創(chuàng)新，力求實效。

（四）構建統(tǒng)計質(zhì)量技術保障體系

1.建立規(guī)范的統(tǒng)計信息采集質(zhì)量控制制度。

建立規(guī)范的統(tǒng)計信息采集質(zhì)量控制制度，從兩個方面開展工作：一是按采集工作流程進行質(zhì)量控制。作為企業(yè)的統(tǒng)計，要從統(tǒng)計數(shù)據(jù)的源頭嚴格控制。從原始記錄、數(shù)據(jù)收集、整理、匯總、上報的全過程，從每一個統(tǒng)計指標的口徑，包括范圍，取得渠道，以及如何建立原始記錄，如何利用會計和其他業(yè)務部門的資料，指標的來龍去脈，信息的采集操作流程全部制度化，建立生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)全過程的各環(huán)節(jié)管理和協(xié)調(diào)系統(tǒng)。二是實施目標責任制全員質(zhì)量管理。要對生產(chǎn)出來的統(tǒng)計信息質(zhì)量從記錄、查詢、核實、通報、加工，形成有效信息產(chǎn)品直至提供到統(tǒng)計信息的用戶使用者手中，每一環(huán)節(jié)都要落實到具體的統(tǒng)計人員。保證調(diào)查的每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作都有責任人監(jiān)控。重點是減少調(diào)查誤差、技術誤差，保證對原始信息的采集和初級加工。

2.建立規(guī)范的統(tǒng)計內(nèi)部質(zhì)量評價和管理系統(tǒng)。

規(guī)范的統(tǒng)計內(nèi)部信息質(zhì)量自我評價和管理，是改進和提高統(tǒng)計信息質(zhì)量的重要一環(huán)，也是信息質(zhì)量控制系統(tǒng)的重要部分。第一，要建立健全統(tǒng)計質(zhì)量評估機構，把各統(tǒng)計承擔部門聯(lián)合起來，對統(tǒng)計信息質(zhì)量進行評估檢查。具體分為三類：一是各統(tǒng)計承擔部門對各部門的主要指標進行自我評估；二是在各部門自我評估的基礎上，組織專家對統(tǒng)計主要指標進行會審評估；三是由部門領導主持的各統(tǒng)計承擔部門參加的對重要指標進行大數(shù)審核。第二，擴大評估內(nèi)容，要從主要評估統(tǒng)計數(shù)據(jù)擴大到評估主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源方法，評估統(tǒng)計交叉數(shù)據(jù)并保證其合理性，評估統(tǒng)計數(shù)據(jù)可能存在的誤差。評估不同時期統(tǒng)計數(shù)據(jù)可比性。第三，使評估制度規(guī)范化，從時間和內(nèi)容上加以固定。

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