吳福廣 / 山東港通工程管理咨詢有限公司
淺談建筑工程施工質(zhì)量管理
吳福廣 / 山東港通工程管理咨詢有限公司
隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程和城市建設(shè)步伐的加快,建筑工程施工質(zhì)量越來越受到重視,他是建筑工程的生命,也是社會關(guān)注的焦點,對于整個工程的建設(shè)和能否發(fā)揮應(yīng)有的作用非常重要。
施工質(zhì)量;質(zhì)量管理、措施
為保證工程質(zhì)量,在施工過程中必須對工程進(jìn)行嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理,這對統(tǒng)籌建筑施工全過程、推動企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和優(yōu)化建筑施工質(zhì)量管理都將起到重要作業(yè)。
工程項目的施工,是指按照設(shè)計圖紙及相關(guān)文件,在建設(shè)場地上將設(shè)計意圖付諸實現(xiàn)的測量、作業(yè)、檢驗并保證質(zhì)量的活動。施工的作用是將設(shè)計意圖付諸實施,建成最終產(chǎn)品。任何優(yōu)秀的勘察設(shè)計成果,只有通過施工才能變成現(xiàn)實。因此工程施工活動決定了設(shè)計意圖能否實現(xiàn),它直接關(guān)系到工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全可靠、使用功能的實現(xiàn)以及觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計的藝術(shù)水平。在一定程度上,工程項目施工是形成工程實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。因而,施工階段的質(zhì)量控制自然就成為提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。那么,怎樣才能搞好項目的施工質(zhì)量控制呢?
1.施工質(zhì)量控制的原則。
(1)堅持“質(zhì)量第一,用戶至上”原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊商品,使用年限長,相對來說購買費用較大,直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以,工程項目施工階段,必須始終把“質(zhì)量第一,用戶至上”作為質(zhì)量控制首要原則。
(2)堅持“以人為核心”原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為控制的動力,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹立“質(zhì)量第一”的觀念,提高人的質(zhì)量意識,減少甚至避免人的失誤,以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。
(3)堅持以“預(yù)防為主”原則。預(yù)防為主,就是要從對工程質(zhì)量的事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制、事中控制;從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鬟^程質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的檢查。
(4)堅持“用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過嚴(yán)格檢查,用實測數(shù)據(jù)說話。
(5)堅持“遵守科學(xué)、公正、守法”的職業(yè)規(guī)范。建筑施工管理人員在處理質(zhì)量方面的問題時,應(yīng)尊重客觀事實,尊重科學(xué),正直、公正,不持偏見;遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng);既要堅持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事,又要謙虛謹(jǐn)慎、實事求是。
2.施工質(zhì)量控制的內(nèi)容。
(1)對人的控制。人,是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調(diào)動人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此,除了加強(qiáng)思想教育、勞動紀(jì)律教育、專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制、改善勞動條件外,還應(yīng)根據(jù)工程特點,從確保工程質(zhì)量出發(fā),從人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動等方面來控制對人的組織安排。
(2)對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制,就是嚴(yán)格檢查驗收、正確合理地使用材料和構(gòu)配件等,建立健全材料管理臺帳,認(rèn)真做好收、儲、發(fā)、運、等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料、錯用和將不合格的原材料、構(gòu)配件用到工程上去。
(3)對機(jī)械的控制。包括對所有施工機(jī)械和工具的控制,要根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求,選擇合適的機(jī)械設(shè)備,正確使用、管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,要建立健全“人機(jī)固定”制度、崗位責(zé)任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
(4)對方法的控制。主要包括對施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制,應(yīng)結(jié)合工程實際,能解決施工難題,技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理,有利于保證工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。選擇較為適當(dāng)?shù)姆椒?,使質(zhì)量、工期、成本處于相對平衡狀態(tài)。
(5)對環(huán)境的控制。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,主要有技術(shù)環(huán)境,如地質(zhì)、水文、氣象等;管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度;勞動環(huán)境,如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等,環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜而多變的特點,應(yīng)對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴(yán)格控制,尤其是施工現(xiàn)場,應(yīng)建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境,保持材料、工件堆放有序,施工程序井井有條,為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造條件。
3.施工質(zhì)量控制的方法。
(1)審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表
具體內(nèi)容有:審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件,審核施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施技術(shù)交底,審核有關(guān)材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗報告,審核有關(guān)材料的進(jìn)場復(fù)試報告,審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表,審核設(shè)計變更和技術(shù)核定書,審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告,審核有關(guān)工序交接檢查和分部分項工程質(zhì)量驗收記錄等。
(2)現(xiàn)場質(zhì)量檢查
①檢查內(nèi)容:工序交接、工程隱蔽、停工后復(fù)工、節(jié)假日后上班、分部分項工程完工后驗收、成品保護(hù)措施檢查等。
②檢查方法:檢查的方法主要有:目測法、實測法、試驗檢查等。
監(jiān)理方進(jìn)入工程施工階段的監(jiān)理,主要工作內(nèi)容為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”,三控內(nèi)容包括:質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制,其中的質(zhì)量控制尤為重要。首先審查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),健全的施工質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度,并督促檢查施工單位落實到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計和施工方案,檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故的隱患。
1.對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。落實進(jìn)場材料報驗制度、見證取樣送檢制度、樣品檢驗制度等,未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程,質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,及時清退出場。
2.加強(qiáng)質(zhì)量意識,實行“三檢”制度。
在工程施工前,監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議,加強(qiáng)質(zhì)量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制度,且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認(rèn)定,方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”或?qū)B氋|(zhì)檢員未簽字,監(jiān)理人員拒絕驗收。
3.嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時要求施工單位整改。
在進(jìn)行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員驗收并簽字,將填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收,現(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全,各層標(biāo)高、軸線也要層層檢查,嚴(yán)格驗收。
4.旁站制度和驗收臺賬制度。
針對工程關(guān)鍵部位施工,提前到達(dá)旁站部位,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、真實地記錄好旁站記錄。落實驗收臺賬制度,每次驗收后詳細(xì)記錄,針對不合格項落實復(fù)驗。
建筑工程施工質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程,只有實行全面質(zhì)量管理,把每一個過程和工藝都完善的同時,在積極配合先進(jìn)的技術(shù),才能真正提高質(zhì)量的管理水平,實現(xiàn)工程質(zhì)量的不斷提升。
[1]建設(shè)工程項目管理規(guī)范:中國建筑工業(yè)出版社.2006.
[2]全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委員會,建設(shè)工程項目管理.北京:中國建筑工業(yè)出版社,2016.