王 崢/身份證號:130105197808280630
機電安裝工程施工管理探討
王 崢/身份證號:130105197808280630
本文首先對機電安裝做了概述,然后分析了建筑機電工程中安裝施工管理存在的問題,最后詳細闡述了機電安裝工程施工管理措施。
機電安裝;施工管理;材料設(shè)備;質(zhì)量;技術(shù)
機電設(shè)備的定義很寬泛,其包含的種類非常廣泛。通常施工過程持續(xù)時間比較長,從施工材料的選購開始,再到施工安裝、設(shè)備初調(diào)、運行使用,直到能夠達到生產(chǎn)要求為止。機電設(shè)備中大部分是電氣設(shè)備,電氣設(shè)備的安裝與施工除其主要過程與機電設(shè)備相同外,還有許多小的細節(jié)方面需要單獨注意。而且,隨著機電設(shè)備應(yīng)用的越來越廣泛,機電安裝規(guī)模也越來越大,技術(shù)要求也不斷提高,這就要求我們不斷更新技術(shù)與使用設(shè)備,提高自身競爭力。機電及電氣設(shè)備安裝工程的驗收標準也與其他建筑工程不同,主要表現(xiàn)在工程質(zhì)量評估方式、驗收方法、與安裝位置的契合度等方面,其中電氣設(shè)備的相關(guān)要求更高。
(一)部門之間的協(xié)調(diào)配合性較差
建筑機電工程的施工安裝必須與建筑工程的其它部門進行協(xié)調(diào)施工,如果在前期的協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)問題,那么會出現(xiàn)許多的施工錯誤,整改施工不但會增加施工的成本,而且也會影響到機電工程的施工質(zhì)量。如:在針對空調(diào)系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)進行施工安裝之前,需要同建筑工程的裝飾裝修單位、建筑施工單位、電力單位等進行協(xié)調(diào),才能夠有效減少空調(diào)系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)施工安裝的準確性,減少后期的整改。但是對當(dāng)前的建筑工程施工安裝進行分析,卻發(fā)現(xiàn)建筑機電工程在施工安裝中和其它部門的溝通協(xié)調(diào)做得極為不到位,嚴重影響著建筑工程的整體施工質(zhì)量。
(二)在操作上面不規(guī)范
由于機電工程在實際的施工過程中,受到周圍環(huán)境的影響因素較多,部分操作人員為了安裝的方便,在施工上違反惡劣相關(guān)安裝操作規(guī)定,這樣使得最終完成的機電工程存在著大量的安全隱患,降低建筑工程的整體施工質(zhì)量。當(dāng)然造成操作不規(guī)范,也和安裝施工人員的自身專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量意識有著非常大的關(guān)系。
(三)在設(shè)計上面不夠嚴密
當(dāng)前我國在電子產(chǎn)品方面取得了巨大的發(fā)揮,出現(xiàn)了大量新型的電子產(chǎn)品,這也使得電子產(chǎn)品的型號和規(guī)格更加的復(fù)雜,機電工程安裝材料采購人員在進行采購的時候變得較為困難,再加上設(shè)計上面對這些材料沒有進行具體的標注和說明,采購人員在選取規(guī)格和型號時感覺特別的茫然,也使得采購的材料和產(chǎn)品存在較多的錯誤,影響到最終的施工質(zhì)量。
(四)對于信息化利用較低
隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,在信息技術(shù)的利用上面取得了絕大的發(fā)展,也極大的提升了當(dāng)前生產(chǎn)和工作的效率。但是在當(dāng)前的建筑機電工程安裝施工管理上面對信息化的利用卻較低,仍舊以傳統(tǒng)的管理方式為主,管理人員沒能夠形成信息化管理的意識,施工企業(yè)或單位在信息化管理上的投入也較低。這一系列的原因使得我國在建筑機電工程施工管理方面沒有太大的進步,沒能夠與當(dāng)前社會發(fā)展相結(jié)合,使得施工質(zhì)量管理效率較低。
(一)材料設(shè)備管理
材料設(shè)備管理是機電工程施工的重點,且種類比較繁雜,管理難度大,施工所需各類材料設(shè)備,自進入現(xiàn)場保管、使用后直至工程竣工余料清退均屬施工現(xiàn)場材料管理的范疇,這就要項目部制定相應(yīng)的材料設(shè)備管理辦法。
材料設(shè)備在訂購前,應(yīng)對供應(yīng)商額的生產(chǎn)能力和資質(zhì)信譽進行評審,避免因材料供應(yīng)環(huán)節(jié)影響工程進度;材料到貨后應(yīng)組織專業(yè)人員進行材料驗收工作,索取產(chǎn)品合格證;對施工中主要材料和大宗材料必須建立臺賬,建立限額發(fā)料辦法和履行出入庫手續(xù);在領(lǐng)、發(fā)(或退)料過程中,雙方必須辦理相關(guān)手續(xù),注明用料單位工程和班組材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用日期、批準人等,雙方需簽字認可;搞好限額領(lǐng)料考評,節(jié)約有獎、超用有罰。
(二)質(zhì)量管理
機電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量管理貫穿項目施工管理的整個過程,如果設(shè)備安裝達不到設(shè)計要求,將直接影響到設(shè)備正常運行,甚至整個工程項目的交付使用。只有了解了機電工程的重點與難點,才能做好這方面的質(zhì)量管理工作。主要有以下幾點:
①管理人員應(yīng)正確引導(dǎo)安裝施工人員的質(zhì)量意識,將維護安裝工程質(zhì)量變成自覺的工程行為;②安裝工程施工應(yīng)該是一個有序的、合理的推進節(jié)奏,不得過慢與過快,工序在進行中盡量做到不中途擱置與停頓;③強調(diào)事前控制,加強事中控制,要注重各工序特別是重點工序工前組織準備工作,力求充分、細致、具體,加強安裝施工過程中的現(xiàn)場巡視,通過多看、多問,了解現(xiàn)場質(zhì)量控制狀況,及時對出現(xiàn)質(zhì)量問題進行處理;④在施工過程中,對影響工程質(zhì)量的因素(如惡劣天氣、人員調(diào)整、施工機具等)進行全面的動態(tài)監(jiān)控,及時作出應(yīng)對措施;⑤做好檢查驗收工作,檢查工作包括四項工作:度量是、比較、判斷、處理。度量是借助儀器進行測量和測試;比較是將測量結(jié)果與質(zhì)量標準進行對比,判斷是根據(jù)對比結(jié)果,判定是否合格;處理是即根據(jù)判定結(jié)果,是否要采取補救措施。
(三)技術(shù)管理
1.做好圖紙會審,理解設(shè)計意圖是技術(shù)管理工作的關(guān)鍵。通過四方(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位)對施工圖進行會審,了解設(shè)計單位的設(shè)計意圖和施工的要求,并提出圖紙中可能存在的問題及建議,通過協(xié)商,在保證原使用功能和質(zhì)量標準的情況下,完善圖紙內(nèi)容。
2.做好關(guān)鍵工序的施工
(1)底座的施工安裝。在安裝機電設(shè)備的底座之前,一定要先將施工現(xiàn)場的布局規(guī)劃好, 要確定出準確的底座施工位置、交通線路、施工所需設(shè)備材料的存放地點,以確保施工可以有序進行。同時,如果施工過程中機電設(shè)備較大,必須要按照機電設(shè)備的施工要求進行施工, 以避免項目建設(shè)不合格等問題的出現(xiàn)。
(2)機電設(shè)備安裝之前的準備工作。在設(shè)備安裝之前要進行全面的檢查工作。比如說零件是否松動、一些損壞的設(shè)備是否完好、一些材料儲備是否夠用、電路的安裝是否合乎要求等等。同時還要督促相關(guān)工作人員做好設(shè)備安裝之前的個人技術(shù)準備工作,確保人力物力都符合開工要求。
(3)機電設(shè)備的安裝。在機電設(shè)備尤其是電氣設(shè)備的安裝過程中,要隨時對主體設(shè)備及其他輔助設(shè)備進行質(zhì)量檢測。在正式安裝時,安裝現(xiàn)場要有專門的人負責(zé)指導(dǎo)。如果存在危險系數(shù)高的施工項目時,一定要有相關(guān)的防護措施。如在電氣設(shè)備的安裝過程中,安裝人員必須要穿戴絕緣的工作服裝工作。同時,安裝工作要循序漸進。若一個項目沒有進行完就進行下一個項目,不僅會導(dǎo)致兩個項目都無法正常進行,還有可能拖延整個施工工期。同時,安裝工作完成后,還要對整個項目進行完全的項目檢查,確保安全無誤。
綜上,機電工程的施工安裝是非常復(fù)雜的,如果施工安裝的某個環(huán)節(jié)存在質(zhì)量問題,都會影響到機電工程的最終安裝質(zhì)量。因此,機電工程在施工安裝的過程中應(yīng)當(dāng)對當(dāng)前存在的一些問題不斷改進和完善,從而保證機電工程安裝的最終質(zhì)量。
[1]萬招珍.淺議建筑機電安裝工程施工管理技術(shù)[J].江西建材.2013(03)
[2]朱文慧.論建筑機電安裝工程管理之我見[J].門窗.2013(01)