加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的思考

牛貴剛/身份證號(hào) ：1404111966****4833

加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的思考

牛貴剛/身份證號(hào) ：1404111966****4833

作為建筑工程進(jìn)行的主要場(chǎng)地，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理在建筑工程中的作用十分重要。能否對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理決定著工程進(jìn)度、質(zhì)量等多各方面的工程問(wèn)題。為了提高建筑工程的質(zhì)量。本文從建筑工程的施工管理入手深入的分析了當(dāng)前建筑工程管理中存在的問(wèn)題并有針對(duì)性的提出了改進(jìn)建議，希望能為相關(guān)工作者提供幫助。

建筑工程；土建施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；方法措施

前言

伴隨著建筑行業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，該行業(yè)的從事的人員也在日益劇增，并且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更為激烈，在當(dāng)今市場(chǎng)施工企業(yè)想要占有一席之地，就要從現(xiàn)場(chǎng)的施工管理以及施工兩個(gè)方面進(jìn)行著手，并且做到兩手都要硬。建筑工作作為一個(gè)集驗(yàn)收、施工、設(shè)計(jì)、決策一體的復(fù)雜性系統(tǒng)工程，之間的各個(gè)環(huán)節(jié)都互相制約、互相影響，并且想要取得最終的成功就一定要保障每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。確保施工項(xiàng)目最終的工程質(zhì)量是各個(gè)施工企業(yè)的重要責(zé)任，因?yàn)樵俸玫脑O(shè)計(jì)和決策都要靠施工才能實(shí)現(xiàn)，如果連施工的質(zhì)量都不能保證，那建筑工程也只能功虧一簣，所以，必須要加強(qiáng)對(duì)建筑工程中施工質(zhì)量的主要控制措施，并且從現(xiàn)場(chǎng)施工的管理措施和研究施工的技術(shù)這兩方面來(lái)同時(shí)的開(kāi)展，才能進(jìn)而保障施工的設(shè)計(jì)和技術(shù)全面的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

1.建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)涵

現(xiàn)場(chǎng)施工管理指的是對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程中，針對(duì)所有復(fù)雜的技術(shù)工作從而進(jìn)行的一系列組織和管理的活動(dòng)。并且要遵循建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的客觀規(guī)律，施工企業(yè)以及施工人員要不斷的提升自身的施工水平，而且在進(jìn)行施工時(shí)要運(yùn)用有效并且最新的科學(xué)管理的方式，依據(jù)事先安排的施工工程目標(biāo)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的安排，從而實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程的有序性以及安全性，進(jìn)而使得優(yōu)化施工的工期，合理的控制工程項(xiàng)目的造價(jià)，并且最終有效的確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的作用

有序合理科學(xué)的施行施工的管理，一方面可以使施工企業(yè)的工作效率提升，另一方面還能夠是員工的工作積極性以及施工時(shí)的技術(shù)素質(zhì)均得到很大程度的提升，并且使得在施工中可以預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)諸多技術(shù)問(wèn)題，并且擬制并提出科學(xué)合理的意見(jiàn)，這時(shí)施工人員就可以及時(shí)的解決目前出現(xiàn)的技術(shù)難題，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的一些技術(shù)隱患還在萌芽狀態(tài)就將其消滅掉，進(jìn)而使得在工程中的各項(xiàng)工序都能有效安全順利的進(jìn)行。在很大程度上降低的工程的造價(jià)，保證了施工質(zhì)量，提升了該企業(yè)在建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.建筑工程土建施工內(nèi)容

3.1 軟土地基的處理

當(dāng)前建筑工程的分布范圍比較廣，因此遇到那些承載能力不足或者可變性較大的軟土地基的時(shí)候，為了有效的避免建筑不穩(wěn)或者出現(xiàn)沉降的現(xiàn)象，這時(shí)就需要去采取一些有效處理軟土地基的技術(shù)。在對(duì)軟土地進(jìn)行處理時(shí)，處理的方法會(huì)依據(jù)不同的地質(zhì)條件使用不同方式，所以選擇軟土地基的處理方式也是十分重要的。目前常用的處理軟土地基方法有化學(xué)加固法、置換法、擠密砂樁法、強(qiáng)夯法、換填墊層法等等。首先要正確的對(duì)軟土地基的類型做出準(zhǔn)確的分析，接下來(lái)就可以去合理的去選擇相對(duì)應(yīng)的方法。進(jìn)而有效的使地基避免了一些不必要的變形，從而是建筑工程存在一些不穩(wěn)定因素。

3.2 電氣接地的施工

如今迅速發(fā)展的建筑行業(yè)使得建筑工程的結(jié)構(gòu)作為保證人類生活工作的重要場(chǎng)所，因此在進(jìn)行施工的過(guò)程中，一定要保證其實(shí)用性和安全性，并且保障建筑里電氣的通路，并且采取一些合理的接地施工。這樣才能使建筑保持一定的完整性。尤其對(duì)于一些高層的建筑。因?yàn)榇蟛糠值慕ㄖ际墙饘佟摻钜约盎炷恋墓こ?，在先確保所以電氣設(shè)備通常順利的情況下，對(duì)于所有接地的建設(shè)主要就是為了防雷，一旦有雷劈，建筑就會(huì)形成一層防雷的屏障，有效確保建筑防雷。

3.3 建筑防水的施工

防水是建筑結(jié)構(gòu)中非常重要的，任何建筑里都離不開(kāi)水，尤其是廚房、浴室、洗手間。因此要確保建筑中的防水性能達(dá)標(biāo)，一定要選用合格的卷材進(jìn)行防水，同時(shí)建筑結(jié)構(gòu)還要保障它的適用性。

4.加強(qiáng)建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效措施

4.1 合理編制現(xiàn)場(chǎng)施工組織計(jì)劃

加強(qiáng)施工工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的組織計(jì)劃進(jìn)行合理的編制，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)方面在其開(kāi)工之前就要進(jìn)行嚴(yán)密的勘察調(diào)研，并且依據(jù)行業(yè)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家的法律法規(guī)、地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告、設(shè)計(jì)施工圖、招投標(biāo)書(shū)、工程的承包合同以及調(diào)研結(jié)果等一些文件，結(jié)合甲方提供文件編制的現(xiàn)場(chǎng)施工的組織計(jì)劃書(shū)。其編制內(nèi)容包括關(guān)鍵部位的特殊施工方法、施工進(jìn)度的計(jì)劃安排、分部分項(xiàng)的計(jì)劃、工程概況等等，也只有這樣在施工中遇到問(wèn)題后才能夠有章可循，進(jìn)而合理的保證施工的進(jìn)度。

4.2 提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和安全意識(shí)

建筑工程中施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，需要施工人員全程的進(jìn)行參與，因?yàn)橹挥腥娴奶嵘┕と藛T的專業(yè)素養(yǎng)以及安全意識(shí)，才能確保施工管理在工程現(xiàn)場(chǎng)的效果。國(guó)家對(duì)于施工安全的管理原則就是“安全第一，以人為本”，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的一些安全隱患，一定要注重每一個(gè)施工細(xì)節(jié)，當(dāng)然也有必要設(shè)置專門(mén)負(fù)責(zé)管理的安全小組，力爭(zhēng)做到防患于未然。與此之外，還要不斷的加強(qiáng)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，并且提高施工人員的綜合素養(yǎng)，培訓(xùn)和教育結(jié)束后，通過(guò)考核才能夠上崗。因此，只有提升了施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和安全意識(shí)，才能夠從根本上完善現(xiàn)場(chǎng)的管理效果。

4.3 規(guī)范施工企業(yè)的監(jiān)管制度

在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)中，施工的管理制度不可或缺，所以要有針對(duì)性的進(jìn)行責(zé)任的監(jiān)管制度，不斷的建立健全施工過(guò)程中的管理體系，力爭(zhēng)保證每個(gè)施工的工序都有相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)管。建筑施工作為一個(gè)復(fù)雜龐大的系統(tǒng)工程，這也就需要耗費(fèi)一定的財(cái)力、物力、人力。如果不能夠合理及時(shí)的進(jìn)行管理，也就很難保證施工的質(zhì)量。因此必須對(duì)企業(yè)管理的相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，全面的加強(qiáng)在施工管理過(guò)程中的嚴(yán)謹(jǐn)性，這樣才能夠從根本上去解決在施工現(xiàn)場(chǎng)有可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題。

4.4 施行責(zé)任落實(shí)和崗位激勵(lì)政策

在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)中有效的執(zhí)行措施，還有責(zé)任落實(shí)與崗位激勵(lì)政策，并且制定一系列的激勵(lì)措施和獎(jiǎng)勵(lì)制度，再結(jié)合相關(guān)的崗位責(zé)任制進(jìn)行指標(biāo)的考核，考核結(jié)束后，依據(jù)每個(gè)崗位評(píng)級(jí)的情況施行獎(jiǎng)勵(lì)制度，才能根本的提升施工人員的基本責(zé)任意識(shí)，杜絕管理人員的惰性現(xiàn)象，真正地做到誠(chéng)信務(wù)實(shí)。進(jìn)而調(diào)動(dòng)了員工的積極性，提高了工作的效率，進(jìn)而全方面的提升建筑工程的綜合效益。

5.結(jié)束語(yǔ)

總之，建筑工程的行業(yè)關(guān)乎著民眾的生命安全以及國(guó)民的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，由于該工程系統(tǒng)的復(fù)雜性導(dǎo)致在工程中存在著各種各樣的問(wèn)題，尤其作為施工環(huán)節(jié)中的問(wèn)題，也就更為顯著，施工的質(zhì)量會(huì)導(dǎo)致很多工程事故。想要更好的解決以上問(wèn)題，就要不斷的把建筑行業(yè)規(guī)范化、制度化，加強(qiáng)開(kāi)發(fā)和研究新施工，并且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)也要加強(qiáng)管理，這樣不斷地進(jìn)行執(zhí)行和探究，建筑行業(yè)在未來(lái)才會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好。

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