黃士榮/杭州中順建筑工程有限公司
工程招投標(biāo)問題及對策研究
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目前我國的建筑市場招標(biāo)投標(biāo)已經(jīng)相對完善,但還存在著一些問題。為更好地促進我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展,保障建筑行業(yè)招投標(biāo)活動正常進行,做到有法可依,從而提高建設(shè)項目的質(zhì)量,提升我國建筑企業(yè)的形象。本文對工程招投標(biāo)過程中存在的問題進行分析,并就改進提出了策略建議。
建設(shè)工程;招投標(biāo);問題;改進策略
招投標(biāo)制度是一種相對成熟而科學(xué)的發(fā)包與承包方式,保障了工程建設(shè)的質(zhì)量與工期,從而獲得應(yīng)有的經(jīng)濟效益。但目前由于建筑市場秩序不完善,運作過程中存在著一些問題,由于規(guī)范欠妥、管理體制束縛,造成在工程招投標(biāo)的具體操作時存在著一些違規(guī)的問題。
為了規(guī)避招投標(biāo)法律與相關(guān)法規(guī),建筑市場中的招投標(biāo)方采用了圍標(biāo)、串標(biāo)等種種手段,逃避了有著建設(shè)行政管理機構(gòu)的監(jiān)督,采用不合理的競爭,獲得非法利益,損害社會、國家與他人的利益。
(一)招標(biāo)人規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)與明招暗定
首先招標(biāo)人在招標(biāo)過程中,把工程進行分解招標(biāo),這一做法表面上看是為了保持各個工程環(huán)節(jié)形成良性競爭的關(guān)系,但這種復(fù)雜性卻讓一些企業(yè)與個人鉆了空子。招標(biāo)人只對工程項目的部分進行招標(biāo),對于其他部分則是采用分解發(fā)包的方式。招標(biāo)人排除競爭。在邀請招標(biāo)規(guī)范中,邀請投標(biāo)人的權(quán)利在招標(biāo)人手中,這可以讓招標(biāo)人操作清除掉一些潛在的正當(dāng)競爭對手,基本實現(xiàn)暗定。部分招標(biāo)人則想辦法找借口來邀請招標(biāo),這就加大了貪污的可能性。招標(biāo)文件編制水平低。某些招標(biāo)單位采用自行招標(biāo)的方式,而不是委托給專業(yè)的招標(biāo)代理機構(gòu),由于自身的水平參差不齊,人員的專業(yè)水平不高,所編制的招標(biāo)文件大多不符合規(guī)范,存在著嚴(yán)重的漏洞,這給招標(biāo)工作階段以及后續(xù)合同實施帶來了較大的風(fēng)險,產(chǎn)生不必要的矛盾與糾紛,給招標(biāo)人帶來經(jīng)濟損失。
(二)投標(biāo)人操作不規(guī)范
首先在招投標(biāo)過程中存在著明目張膽的串標(biāo)圍標(biāo)現(xiàn)象。有一些施工企業(yè)為了提高中標(biāo)率,會想方設(shè)法對基礎(chǔ)的參標(biāo)成員單位進行游說,相互串通,從一方面來講,是基本控制了標(biāo)底或是抬高工程造價,加大中標(biāo)率,抬高造價。另外還存在著為了中標(biāo),借用其他有資質(zhì)的企業(yè)的證書來進行投標(biāo)報名,這種陪標(biāo)的加大了投標(biāo)的可能性,但這種不正當(dāng)?shù)母偁幏绞浇o中標(biāo)方帶來利益的同時,有可能會給招標(biāo)方帶來質(zhì)量問題及其他隱患。另外投標(biāo)人的操作不規(guī)范還表現(xiàn)在轉(zhuǎn)包現(xiàn)象中。建設(shè)工程的承包方將投到的標(biāo)轉(zhuǎn)給第三方,第三方成為實際承包人,通過以包代管的方式收取管理費,甚至參與惡意競爭。這種層層轉(zhuǎn)包的方式大大提高了工程建設(shè)的風(fēng)險性。
(三)評標(biāo)專家專業(yè)素質(zhì)不高
在評標(biāo)過程中,是通過計算機隨機抽取的專家進行評標(biāo)。但評標(biāo)專家的專業(yè)知識水平存在著參差不齊的問題。有的評標(biāo)專家雖然是高級工程師,但專業(yè)水平低,文化水平不夠 ,會大大影響到評標(biāo)的質(zhì)量。由于目前的工程建設(shè)涉及到的專業(yè)技術(shù)性問題較多,如果評標(biāo)專家對專業(yè)知識做不到精通的話,基本就失去了評標(biāo)的意義,反而給投標(biāo)方以鉆空子的機會。[2]計算機隨機抽取的評標(biāo)專家有可能會自己的細化專業(yè)非常熟悉,但對于其他的專業(yè)存在著認(rèn)識偏差,無法與其他評標(biāo)專家形成綜合評定小組,這樣的組合的隨機性也造成評標(biāo)過程中的真實性與有效性。評標(biāo)的質(zhì)量沒有保障,自然招投標(biāo)過程的質(zhì)量及后續(xù)的工程質(zhì)量受到牽連。
(四)招標(biāo)代理方違規(guī)操作
幾乎所有的領(lǐng)域都存在著中介的現(xiàn)象。作為社會服務(wù)中介,工程招投標(biāo)活動同樣可以進行委托,漸漸成為了目前建筑市場與招投標(biāo)活動中不可少的一部分。但代理單位的資質(zhì)與素質(zhì)水平高低不一,大多數(shù)的代理單位不是以招投標(biāo)活動的質(zhì)量為基本出發(fā)點,而是以賺取代理費為主要目的,代理單位為了承攬大項目,受到招標(biāo)人的影響或是利益驅(qū)動,對其過多的要求進行關(guān)照,將本應(yīng)該保密的信息泄露,造成了招投標(biāo)活動的質(zhì)量受到影響。
(五)招投標(biāo)過程監(jiān)管力度不足
建設(shè)工程招投標(biāo)是一個法律活動,但我國的招投標(biāo)監(jiān)管機制尚不完善,監(jiān)管力度不夠 ,導(dǎo)致了一系列違法行為的出現(xiàn)。相關(guān)的監(jiān)管部門監(jiān)督不利,甚至放縱行業(yè)潛規(guī)則的出現(xiàn)與不斷反復(fù),嚴(yán)重影響到了招投標(biāo)的有序性與健康發(fā)展。我國的《招標(biāo)投標(biāo)法》已經(jīng)明確規(guī)定了相關(guān)責(zé)任,但仍然存在著違法的現(xiàn)象,監(jiān)管部門工作不力,知法違法,直接影響到了執(zhí)法的力度與社會發(fā)展。
首先評標(biāo)過程受到人為因素的影響較大,在中國關(guān)系化社會中,人情分大大影響到了評標(biāo)的公正性;招投標(biāo)的法制不完善,在有相關(guān)法規(guī)的情況下,工程建設(shè)招投標(biāo)活動仍然暴露出了這樣那樣的問題,甚至已經(jīng)形成行業(yè)現(xiàn)狀。招投標(biāo)法規(guī)應(yīng)該對招投標(biāo)過程以及之后的監(jiān)督、責(zé)任承擔(dān)更加明確;缺乏有效監(jiān)督機制,我國的工程建設(shè)項目數(shù)量非常多,由于政府監(jiān)督部門的執(zhí)法水平不高,在環(huán)節(jié)管理上出現(xiàn)管理不嚴(yán)、紀(jì)律松馳,受到利益的驅(qū)使后,把重點放在如何分贓的活動中;另外還有招投標(biāo)市場不健全等原因。[4]
(一)健全工程招投標(biāo)的法律法規(guī)體系
規(guī)范工程行業(yè)的制度,還需要相關(guān)的法規(guī)的制定,才能在整體層面進行規(guī)范存在的問題。另外要完善招投標(biāo)代理機構(gòu)的設(shè)置與職能,讓招投標(biāo)代理機構(gòu)在合法的范圍內(nèi)有效發(fā)揮作用。要改善工程招投標(biāo)活動,就要完善相關(guān)的法律法規(guī)體系,及時加快修訂現(xiàn)有法律,明確統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),確保監(jiān)督與執(zhí)行過程順利進行,保證招投標(biāo)活動客觀、公正。
(二)加強招投標(biāo)活動的政府監(jiān)督管理力度與機制建設(shè)
相關(guān)部門要建立完善的監(jiān)督機制,整頓代理機構(gòu),嚴(yán)格審查招標(biāo)單位的資質(zhì),加強對招標(biāo)最高限價的審查。標(biāo)書制作要向各投標(biāo)單位提供工程量清單,在招投標(biāo)活動中控制好片面追求低造價的現(xiàn)象,促進良性競爭有序進行。避免私下交易,層層轉(zhuǎn)包,嚴(yán)格處罰違反合同規(guī)定的現(xiàn)象。[5]
(三)建立與完善招投標(biāo)制度,強化招投標(biāo)備案制度
要建立與完善招投標(biāo)制度,需要政府、司法等部門的全體參與,加強行政干預(yù)、司法干預(yù),社會投入關(guān)注,減少安全隱患,企業(yè)要嚴(yán)格遵守法律與法規(guī)、行業(yè)規(guī)范,借鑒國際先進的經(jīng)驗進行調(diào)整。建立市場主體的信用檔案,將不良行為與評標(biāo)直接聯(lián)系起來并向社會公布,全民監(jiān)督。
(四)實行電子化招投標(biāo),提高招投標(biāo)機構(gòu)管理水平
通過電子化招投標(biāo)是通過招投標(biāo)平臺進行資料提交、活動程序規(guī)定、招投標(biāo)各主體關(guān)系確定的平臺系統(tǒng),通過它,避免了貪污腐敗的問題發(fā)生,有效表達招投標(biāo)活動公平、公正與公開。落實加強招標(biāo)單位是否具備資質(zhì),對于不符合資質(zhì)的,要有相應(yīng)的代理機構(gòu)進行代理組織招標(biāo)。定期對評標(biāo)專家進行培訓(xùn)、考核,將評標(biāo)行為公平、科學(xué)與規(guī)范化。[6]
在我國目前的統(tǒng)一開放的建筑工程市場中,健全招投標(biāo)市場需要遵循公開、公平與公正的原則進行,對于目前存在的問題進行有效規(guī)避,規(guī)范工程招投標(biāo)市場,健全機構(gòu),明確責(zé)任,建立科學(xué)、統(tǒng)一、高效的招投標(biāo)管理體制與運行機制。促進建筑市場秩序正規(guī)化、法制化,規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)活動,大大促進建設(shè)工程的管理質(zhì)量與水平。
[1]董治.建設(shè)工程招投標(biāo)規(guī)范化研究[D].華南理工大學(xué),2014(01).
[2]郭玉玲.建設(shè)工程招投標(biāo)存在問題及相應(yīng)措施的探究[J].中華民居(下旬刊),2014(07).
[3]米廣苗.淺析工程招投標(biāo)中存在的問題及對策[A].中國土木工程學(xué)會.中國土木工程學(xué)會:,2014(04).