韋展揚(yáng)/廣西尚水園林景觀工程有限公司
園林綠化工程項(xiàng)目管理分析
韋展揚(yáng)/廣西尚水園林景觀工程有限公司
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高,對(duì)生活品質(zhì)的追究也不斷提高,因此,人們對(duì)環(huán)境的要求越來(lái)越高,這些給園林綠化工程項(xiàng)目施工管理提出了新的要求,提高了施工管理的難度:然而,園林綠化工程由多個(gè)單項(xiàng)工程組成,涉及綠化工程、水電安裝工程、照明工程等多個(gè)領(lǐng)域,具有一定復(fù)雜性,施工管理難度比較大。
園林綠化;工程項(xiàng)目;施工管理
園林綠化工程作為城市建設(shè)的重要組成部分,伴隨著人們生活水平和生活質(zhì)量的提高,不斷受到社會(huì)的關(guān)注。它不僅象征著城市文化,代表著城市形象,影響著人們的工作與生活,還對(duì)建筑行業(yè)的健康、持續(xù)的發(fā)展起到保障和促進(jìn)作用。本文就目前園林綠化工程施工管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并有針對(duì)性地提出對(duì)策與建議,以便對(duì)園林綠化工程施工管理提供參考作用。
園林綠化工程項(xiàng)目是指從設(shè)計(jì)階段就將綠化的理念合理運(yùn)用于園林修建中,使園林與大自然能協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)綠色保護(hù)效果。整體而言,園林綠化工程項(xiàng)目順利完成,能有效提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)綠化效益與高質(zhì)量的環(huán)境效果。因此,園林綠化工程項(xiàng)目管理成為工程建設(shè)的關(guān)鍵之一,在園林綠化工程施工管理中,只有將施工技術(shù)、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)與項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合在一起,才能從整體上有效的控制項(xiàng)目的施工程序,從整體上進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,從而避免綠化材料、施工質(zhì)量與周圍環(huán)境聯(lián)系等出現(xiàn)施工漏洞,從根本上提高項(xiàng)目的質(zhì)量,順利完成工程施工,實(shí)現(xiàn)園林綠化工程的施工管理目標(biāo)。
(一)施工技術(shù)管理不到位
園林綠化工程,需要制定施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案,并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃、安全管理計(jì)劃等進(jìn)行綜合管理控制,以利于按時(shí)按質(zhì)的完成施工工程項(xiàng)目。然而,在對(duì)園林綠化施工技術(shù)管理的過(guò)程中,還存在許多漏洞,概括起來(lái)有三個(gè)方面:
1.沒(méi)有對(duì)施工技術(shù)的要求與規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)比一致,導(dǎo)致許多實(shí)際施工過(guò)程中采用的施工技術(shù)達(dá)不到規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求,降低了施工標(biāo)準(zhǔn),從而影響了施工的質(zhì)量,導(dǎo)致在監(jiān)督環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,要求施工單位進(jìn)行不斷返工,這樣,不僅降低了施工單位的工作效率,還會(huì)導(dǎo)致園林綠化工程的質(zhì)量受到影響。
2.部分施工單位在施工的進(jìn)行過(guò)程中,工期不能按合同規(guī)定的進(jìn)度完成,影響工程的俊工時(shí)間。影響施工進(jìn)度的因素很多,但主要是因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)和管理欠缺,施工單位的施工人員對(duì)技術(shù)規(guī)范要求和施工技術(shù)操作的熟練度不夠,對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題也不能及時(shí)解決。
3.在植物的種植方面,反季節(jié)施工的技術(shù)不夠先進(jìn),導(dǎo)致反季節(jié)植物得不能正常生長(zhǎng);對(duì)植物的修剪與護(hù)理工作不到位,導(dǎo)致植物的生長(zhǎng)達(dá)不到預(yù)期的效果,從而對(duì)整個(gè)園林綠化工程的質(zhì)量產(chǎn)生后期效果不達(dá)標(biāo)的影響。
(二)管理體制不健全
由于經(jīng)濟(jì)和城市發(fā)展快速,人們的生活水平和生活品質(zhì)的追求提高迅速,而在建筑領(lǐng)域,目前還存著很多問(wèn)題,特別是在景觀園林綠化方面的法律法規(guī),施工技術(shù)規(guī)范的制定和執(zhí)行難以跟上建設(shè)的需要,管理體制不健全、不完善,各級(jí)管理部門責(zé)任不明確,獎(jiǎng)懲制度不具體等問(wèn)題,造成園林綠化工程管理存在諸多問(wèn)題,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
1.我國(guó)城市園林綠化管理還未成熟,相關(guān)管理法律制度不夠完善,法規(guī)與具體管理內(nèi)容或管理環(huán)節(jié)不配套,還未完全走上“依法治綠”的法制化軌道。
2.缺乏部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理體制。由于園林綠化工程涵蓋多個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目,由多個(gè)部門進(jìn)行監(jiān)督管理,而這些部門往往各自為政,自成體系,缺乏系統(tǒng)的、規(guī)范的、統(tǒng)一的管理體制,造成各個(gè)工程項(xiàng)目的各個(gè)施工單位在施工組織中缺乏協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理,出現(xiàn)互相影響、施工混亂等問(wèn)題。
3.監(jiān)督機(jī)制薄弱。在園林綠化工程項(xiàng)目的管理過(guò)程中,管理人員管理意識(shí)不強(qiáng),對(duì)園林綠化工程無(wú)法開展有效率的監(jiān)督與控制,同時(shí),由于政策法規(guī)沒(méi)有把園林綠化管理工作納入工程項(xiàng)目考核內(nèi)容,對(duì)工程的違法違規(guī)行為沒(méi)有具體明解的界定和處罰處理措施,因此,對(duì)綠化工程的施工違規(guī)行為起不到有效的約束作用,造成對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目管理工作的管理缺乏教育作用和后期警示效應(yīng)。
(三)綠化投資不足
園林綠化工程是需要建立在一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上,容易受到資金投入的影響,也會(huì)直接與間接地影響著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一些地區(qū)的管理部門沒(méi)有認(rèn)識(shí)到綠化的重要性,在園林綠化上預(yù)算投資不足,或隨意的減小執(zhí)行政策對(duì)綠化的規(guī)范要求,導(dǎo)致建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)綠地預(yù)留面積比例不足,綠化面積不夠,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的綠化景觀更是微乎其微,沒(méi)有真正實(shí)施園林綠化工程,達(dá)不到綠化的效果。同時(shí),施工單位在園林綠化施工過(guò)程中盲目施工,不按綠化設(shè)計(jì)要求和綠化規(guī)范要求進(jìn)行施工,不能有針對(duì)性的種植植物,或者過(guò)分重視景觀效益,盲目追求綠化的覆蓋率,忽視城市綠化的生態(tài)效益,無(wú)法實(shí)現(xiàn)自然環(huán)境與經(jīng)濟(jì)環(huán)境有效協(xié)調(diào),造成綠化上的“高投入,低效益”現(xiàn)象。
總而言之,影響園林綠化工程項(xiàng)目的質(zhì)量有多種因素,但主要體現(xiàn)在施工技術(shù)、法律法規(guī)與思想意識(shí)方面,這些因素都在不同程度上影響著工程項(xiàng)目的健康、有序發(fā)展。如果不及時(shí)采取措施予以解決,不僅導(dǎo)致園林綠化工程的目標(biāo)無(wú)法達(dá)成,還會(huì)降低綠化工程項(xiàng)目的質(zhì)量,達(dá)不到工程設(shè)計(jì)的要求,造成資源的浪費(fèi)。下面針對(duì)存在的這些問(wèn)題,提出加強(qiáng)園林綠化工程項(xiàng)目管理的一些建議。
(一)完善園林綠化工程項(xiàng)目管理體制
在進(jìn)行園林綠化工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中,需要完善與健全的管理體制作為依據(jù)。一方面,施工單位應(yīng)該在遵守國(guó)家的法律法規(guī)與相關(guān)制度及行業(yè)規(guī)范的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的實(shí)際情況,建立起一套有效的系統(tǒng)的管理體制。同時(shí),施工承包單位制定的施工組織總設(shè)計(jì)要考慮到各個(gè)施工單位的施工的施工活動(dòng)與管理,以確保各個(gè)項(xiàng)目施工單位能協(xié)調(diào)一致,各個(gè)項(xiàng)目的施工能有效銜接,避免出現(xiàn)施工交叉影響,責(zé)任不明確引起責(zé)任推諉等現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面,管理部門加強(qiáng)監(jiān)督與控制,落實(shí)責(zé)任制度,設(shè)立專門的監(jiān)督部門,對(duì)工程項(xiàng)目的情況予以監(jiān)督與控制,并對(duì)監(jiān)督的結(jié)果納入考核范圍,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的單位和責(zé)任人員要嚴(yán)格追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任,違反法律的追究刑事責(zé)任。
(二)園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制
只有保證園林綠化工程的施工進(jìn)度,才能確保整個(gè)工程能順利完成任務(wù)。在管理過(guò)程中,管理人員應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,研究計(jì)劃實(shí)施效果,并對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí),對(duì)出現(xiàn)偏差問(wèn)題的原因進(jìn)行分析,及時(shí)與施工單位進(jìn)行溝通,共同制定出調(diào)整方案,保證園林施工項(xiàng)目按期完成。同時(shí),可以對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際的調(diào)整與完善,直至能保證工程能保質(zhì)按期完成。此外,要對(duì)整改與調(diào)整進(jìn)行進(jìn)跟蹤檢查,要求施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)匯報(bào)調(diào)整情況,確保調(diào)整方案的可行性。
(三)落實(shí)技術(shù)組織措施
技術(shù)是第一生產(chǎn)力,不僅能提高施工的工作效率,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行,還能提高工程的質(zhì)量,因此,需要落實(shí)技術(shù)組織措施。首先,要根據(jù)項(xiàng)目施工的特點(diǎn),制定專項(xiàng)施工方案,確定需要的技術(shù),并且落實(shí)相關(guān)的施工人員負(fù)責(zé),保證技術(shù)能的落實(shí)到位,提高技術(shù)利用率。其次,施工單位技術(shù)部門應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展與國(guó)外同行業(yè)的技術(shù)水平,學(xué)習(xí)外部技術(shù),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高自身技術(shù),以適應(yīng)施工技術(shù)的變化與發(fā)展。最后,施工技術(shù)要注重細(xì)節(jié),針對(duì)不同的情況采用針對(duì)性的技術(shù),有效解決棘手問(wèn)題。
(四)加強(qiáng)質(zhì)量管理
在施工過(guò)程中,要嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),重點(diǎn)在增強(qiáng)施工人員的綠化意識(shí),通過(guò)看新聞,文件學(xué)習(xí),公司三級(jí)教育培訓(xùn),“二報(bào)一欄”宣傳和技術(shù)交底宣傳學(xué)習(xí)等途徑,讓施工人員深刻認(rèn)識(shí)到園林綠化的意義,提高綠化責(zé)任心。施工要遵循綠化的理念,切合環(huán)境的實(shí)際需求,建設(shè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的園林綠化,不僅要注重覆蓋率,也要重視景觀效益,實(shí)現(xiàn)城市的生態(tài)效益。對(duì)苗木選擇、栽植與養(yǎng)護(hù)管理等都要嚴(yán)格把關(guān),保證植物能正常生長(zhǎng),提高園林綠化工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
總而言之,目前,我國(guó)的園林綠化工程的技術(shù)和管理都獲得了很大的發(fā)展,但在發(fā)展的過(guò)程中,還存著一些與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平發(fā)展不相適應(yīng)的綠化工程現(xiàn)象,針對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目存在的問(wèn)題,需要建立管理體制、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制、落實(shí)技術(shù)到位與加強(qiáng)質(zhì)量管理,才能更好的實(shí)現(xiàn)園林綠化的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
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