土建工程項目現(xiàn)場施工管理的簡述

王大超 /唐山瑞豐建業(yè)集團(tuán)有限公司

土建工程項目現(xiàn)場施工管理的簡述

王大超 /唐山瑞豐建業(yè)集團(tuán)有限公司

施工現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)開展各項施工活動的基礎(chǔ)條件，只有切實做好現(xiàn)場施工管理工作，才能有條不紊地做好各項管理活動。新時期下，建筑施工企業(yè)必須要對現(xiàn)場施工管理工作進(jìn)行一次全面深刻的認(rèn)識，對其現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并針對存在的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗，找出適合建筑施工企業(yè)發(fā)展的可行性對策，完善管理體系，才能更好地實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文筆者根據(jù)工作實踐經(jīng)驗對土建工程項目現(xiàn)場施工管理進(jìn)行了分析探討。

土建工程；項目；現(xiàn)場；施工；管理

前言

土建施工是一項復(fù)雜的技術(shù)融合，需要全體施工人員相互協(xié)助才能完成，因此它不僅是體力與智力的投入，更是施工者凝聚力的投入。每個建筑工程都離不開對施工質(zhì)量的把握及施工安全的考慮，而這些要素的實現(xiàn)，就需要現(xiàn)場管理和監(jiān)督才能達(dá)到。因此對土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化就是對這些建筑環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)配和融合，從施工者開始進(jìn)行有序分配，各盡所能，提高施工效率，達(dá)到技術(shù)與施工者的統(tǒng)一，以實現(xiàn)安全有序，質(zhì)量可靠的建筑工程。

一、土建工程項目施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和問題

（一）施工者與工程量不能匹配

施工者與工程量不能匹配的問題，存在于很多土建工程中，一方面與建筑工程量的準(zhǔn)確計算有關(guān)，另一方面施工企業(yè)為了趕工期，盡快完成施工任務(wù)，積極爭取下一個建筑項目，以獲取更多的工程利潤，大量雇傭施工者進(jìn)行工程建筑。在這種情況下，只要能進(jìn)行施工的不管有沒有施工基礎(chǔ)和技術(shù)，都全部叫來上，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量不高，浪費(fèi)人力、財力、物力。除了質(zhì)量方面外，其施工安全也是很重要的問題，由于不懂工程建筑，也就不會防范和保護(hù)自己進(jìn)行安全施工。特別隨著機(jī)械的投入，大大提高了施工效率，同時也帶來了安全隱患。給現(xiàn)場管理增加了工作難度。

（二）環(huán)境污染重視程度太輕

施工現(xiàn)場管理的程度如何，不僅對施工質(zhì)量，施工安全產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，更是對施工環(huán)境造成破壞和污染的誘因。目前在各類土建工程中，仍然離不開鋼筋混凝土、砌磚、橡膠、塑料、外加劑等，而這些建材都是有毒物質(zhì)，若處理不好都會對地下水體、土壤造成污染，影響人們的生活健康。如散落的水泥、水泥袋子、塑料等。在很長時間內(nèi)不可能融化和分解。多數(shù)施工者只重視工程質(zhì)量和個人安全，但是對這些細(xì)節(jié)卻視而不見，只要監(jiān)督部門沒有發(fā)現(xiàn)或者沒有制止，則隨意丟棄。

（三）施工安全仍然做的不到位

前面提到環(huán)境安全仍然是現(xiàn)場管理安全的重要內(nèi)容。除了環(huán)境安全，還有施工者安全和工程安全。從目前的土建施工現(xiàn)場來看，仍然存在施工者違規(guī)操作，不按照工程設(shè)計程序進(jìn)行，不按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，事實上每一步工程設(shè)計施工和標(biāo)準(zhǔn)，不僅是對施工質(zhì)量的保證，也是技術(shù)安全的保證，只有通過嚴(yán)格的施工工序和施工標(biāo)準(zhǔn)，施工者才能按照流程進(jìn)行施工，否則隨意簡化或者不按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，那么施工環(huán)節(jié)就不會完成，從而把工程變?yōu)橥倒p料工程，質(zhì)量難以保障，有時發(fā)生危險甚至造成施工者傷亡。

（四）現(xiàn)場管理監(jiān)督不到位

監(jiān)督需要其他部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管，而內(nèi)部企業(yè)是無法做到監(jiān)督的。其他部門的監(jiān)督首先需要權(quán)威性，這樣才能被施工企業(yè)所接受，否則監(jiān)管施工企業(yè)是不可能答應(yīng)的。其次監(jiān)督需要專業(yè)的施工技術(shù)才能進(jìn)行。這樣才能發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)的違規(guī)操作和現(xiàn)場施工狀況。而監(jiān)督是對所有施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管，包括施工者的技術(shù)和態(tài)度責(zé)任心，施工材料、施工工序、現(xiàn)場施工環(huán)境、施工安全等。從目前來看，只重視了對施工質(zhì)量和安全的監(jiān)督，而對現(xiàn)場環(huán)境、施工材料的監(jiān)督管理還不到位。

二、土建工程項目現(xiàn)場管理的優(yōu)化

（一）科學(xué)計算、合理配置施工者

優(yōu)化現(xiàn)場管理的一個重要目標(biāo)就是科學(xué)計算、合理配置施工者，一方面為企業(yè)降低施工成本而服務(wù)，減去繁冗的施工者，提高機(jī)械化使用程度，以機(jī)械和技術(shù)取代更多的施工者。施工管理不僅僅是對質(zhì)量和材料的把握，更重要的是通過優(yōu)化現(xiàn)場管理，達(dá)到工程利潤的目的。另一方面應(yīng)按照工程規(guī)模和完成工期，細(xì)化并計算每一個施工環(huán)節(jié)的人工需要量，如鋼筋工、鉗工、電焊工、砌筑工、機(jī)械工等。計算每一個施工者主要是將這些施工環(huán)節(jié)的施工者固定下來，既有利于責(zé)任承擔(dān)，提高施工質(zhì)量，又可以做到人力資源合理配置。所以現(xiàn)場管理者應(yīng)結(jié)合工程實際，準(zhǔn)確計算用工需求。

（二）重點整治施工環(huán)境

建筑企業(yè)不僅要建造質(zhì)量過硬、安全可靠、造型完美的工程建筑，而且現(xiàn)場施工不能給當(dāng)?shù)氐耐寥馈⒌叵滤丛斐蓢?yán)重污染，損害人們的生活健康。只有住的放心，人們才可以進(jìn)行購置房屋，否則有污染的地方誰也不愿意居住，這也是為了建筑企業(yè)生存發(fā)展的需要，為此我們做好以下方面：①施工現(xiàn)場配置地面護(hù)體，如鋪設(shè)竹膠板，在竹膠板上面進(jìn)行混凝土攪拌，堆放臨時水泥，用塑料罐體取代蓄水池，以便往攪拌機(jī)中注入水。這樣就可以避免直接使用自來水，自來水不受污染。而施工現(xiàn)場有了竹膠板的防護(hù)，其水泥粉末也不會滲入到土壤中。再如對一些鋼筋的切割，也需要地面防護(hù)，防止鐵粉流入土壤中等。②盡量少用或者禁止用有毒、強(qiáng)腐蝕性的建筑材料，如外加劑、乳膠漆等。一切建筑材料均要經(jīng)過國家材料質(zhì)量鑒定部門鑒定后才能購買使用，堅決杜絕不合格和重金屬超標(biāo)的各種建材。③凡購進(jìn)的建筑材料都要進(jìn)行現(xiàn)場檢測和化驗，檢測其材料的質(zhì)量和污染程度，這樣就會杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

（三）全面優(yōu)化現(xiàn)場施工安全管理

1.凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須佩戴安全帽和安全手套，若沒有佩戴的則責(zé)令退出施工現(xiàn)場，而且必須要有專門的現(xiàn)場管理人員進(jìn)行指揮。這樣就會杜絕閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2.施工者必須熟悉施工圖紙和工程設(shè)計，熟悉施工環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計進(jìn)行施工，避免施工錯誤和安全隱患。建筑工程中的每一個施工工序都是緊密相連的，若不嚴(yán)格進(jìn)行，偷奸取巧以致有些施工環(huán)節(jié)沒有完成就進(jìn)行下一個環(huán)節(jié)，那么就會出現(xiàn)施工危險。

3.對施工安全進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督不僅僅是督促施工者進(jìn)行工程施工，而是通過監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)施工中的問題，包括質(zhì)量問題、安全問題，及時提醒給施工者進(jìn)行防范。這一點是非常重要的，施工者在施工過程中忙于緊張施工，而無暇顧及周圍環(huán)境和施工環(huán)節(jié)，往往造成施工事故的發(fā)生。當(dāng)然現(xiàn)場施工中的安全警示牌不能缺少，高空防護(hù)架必須要有。而且還要檢查纜繩、扣件、腳手架是否牢固結(jié)實。施工細(xì)節(jié)決定安全程度，所以對每一個施工細(xì)節(jié)不能忽略檢查。

（四）規(guī)范施工企業(yè)的監(jiān)管制度

建筑企業(yè)中必須制定有效的監(jiān)管制度，只有這樣才能確保工程的最終質(zhì)量。監(jiān)管制度應(yīng)當(dāng)具有一定的針對性，各個施工環(huán)節(jié)都要有相對應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理人員。建筑施工是一項龐大的工程，需要投入大量的人力、物力和資金，在管理的難度上也較大。但施工企業(yè)決不能因此而忽視施工管理的重要性，否則將會對企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。許多建筑施工中發(fā)生的安全事故都是由于施工監(jiān)管不力造成的。對施工現(xiàn)場進(jìn)行良好的監(jiān)管，能夠極大的減少施工事故的發(fā)生頻率，規(guī)范施工的過程。由此可見規(guī)范施工企業(yè)的監(jiān)督制度，有利于施工安全隱患的減少，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故。

三、結(jié)束語

總之，從土建施工單位的角度來看：現(xiàn)場管理至關(guān)重要，管理水平直接影響施工成本與施工質(zhì)量。因此，在現(xiàn)實工作中，相關(guān)單位必須不斷提高管理技能與專業(yè)水平，吸收優(yōu)秀的管理方案，提高工程效益。

[1]錢佳寅.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略研究[J].現(xiàn)代裝飾理論，2015（04）：249．

[2]魯敏.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].四川水泥，2015（12）：24～25.

[3]聶強(qiáng).建筑工程施工技術(shù)和其現(xiàn)場施工管理剖析[J]．科技資訊，2015（31）：130～131．